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| 美邦股份(605033)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，面对复杂多变的宏观经济环境与行业深度调整，公司继续以“稳中求进、以进促稳”为总基调，以提质增效高质量发展为主线。报告期内，随着“一证一品”制度全面实施及部分农药原药出口退税取消等重磅政策的落地，行业加速优胜劣汰，竞争格局持续优化。公司紧抓政策红利与行业复苏契机，聚焦核心作物，深化降本增效，强化研发创新，并全力推动原药项目建设，全面提升高质量运营水平，实现了各项业务的稳健发展。
公司一方面深入开展精细化管理、精准营销，通过聚焦核心作物，深耕作物病虫害解决方案，推出畅销新品，丰富产品线。通过落实“四选四抓”，推动商务与服务协同，坚决执行“1153”动作，打造核心产品，加深客户合作，稳固市场，确保营收稳步增长；另一方面抢抓机遇，快速反应、积极平衡供需，良性运营，把提质增效作为重点工作，从工程建设、科研创新、采购供应、安全生产、营销管理、物流运输等各大环节进行严格风险管控，节约成本，着力加强降本增效，总体保持稳健发展态势。
报告期内，公司实现营业收入55,494.05万元，较上年同期增长14.34%；实现归属于上市公司股东的净利润5,106.74万元，较上年同期增长41.32%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,613.98万元，较上年同期增长45.77%。
报告期内公司主要开展工作如下：
（一）顺应行业政策导向，深化精细化管理提质增效
2026年以来，公司进一步全面落实“精细化管理”的各项任务，向管理协同要效益。一方面，积极响应国家“一证一品”及农残新国标等合规要求，依托公司丰富的农药登记证资源，优化产品结构，充分受益于落后产能出清释放的市场空间。另一方面，持续深化“四选四抓”商务与服务协同，严格执行“1153”动作，从作物、产品解决方案、市场、渠道、服务时间节点、有效服务内容等六个环节精准发力。同时，依托SAP、OA、阳光销服等信息系统的深化应用，实现工厂生产成本实时核算，重点从生产单耗、费用控制、利润指标等方面强化考核，全面向精细化管理要效益。
（二）坚持研发创新驱动力，提升企业核心竞争力
公司将研发创新作为跨越行业周期的核心动力。报告期内，公司持续加大研发投入，登记了较多的具有竞争力的新产品投放市场，并持续聚焦于深化研发创新驱动力，支撑先进制造以及进一步完善营销网络，以增强市场核心竞争优势。同时，公司引进高端人才，进行多项原药工艺和三废处理的研究和优化，为原药合成项目建设打下良好的基础。2026年上半年，研发费用4,291.85万元，占营业收入的7.73%。报告期内，公司新申请发明专利3项；截至报告期末，公司获得了1,304个农药登记证，其中美邦511个、汤普森399个、亿田丰289个、诺正生物105个，居行业前列，具有较强的产品资质优势。全资子公司亚太检测中心实验室已获得了国家GLP认证，亚太实验室的全新运营极大促进公司的技术创新能力。此外，公司精准把握市场趋势，开展纳米农药、微囊制剂的研发，加大对高附加值农药产品的市场增量开发。
（三）深化国内外市场布局，提升全球市场品牌影响力
公司聚焦核心优势，持续优化国内外市场布局。
1、深耕国内市场，强化品牌渗透：依托主导产品技术与品质优势，借鉴成功营销经验，持续完善营销网络、扩充专业队伍。围绕农药市场，以作物为核心，扎根田间地头，通过农民会、观摩会等“四会一园”模式，提供技术服务，精准匹配市场需求，全面提升品牌渗透力与影响力，持续推动“1153”和品牌扩张战略落地，将技术、管理优势转化为市场价值与经济效益。同时，借势产业整合、土地流转等政策，优化产品结构，输出农作物技术服务方案，扩大国内制剂市场规模，巩固“美邦”品牌行业地位。
2、拓展国际市场，构建增长新突破：在稳固国内市场的基础上，公司积极开拓国际市场，已与安道麦、拜耳等国际知名企业建立合作关系。凭借技术优势，加强与国际客户的深度沟通，精准把握市场需求，研发高附加值产品。同步推进境内外登记工作，设立越南办事处，完善巴西、澳大利亚、柬埔寨、巴基斯坦、印度尼西亚等地区的产品登记布局。通过构建全球化销售网络，深化跨国合作，将国际市场打造为利润增长新引擎，全力迈向全球化农药企业。
（四）强化人才梯队建设与投资者关系管理
公司坚持以人为本，持续优化薪酬绩效机制，搭建高、中、初级塔式人才结构，通过内外部多元化培训赋能，打造专业化、现代化的管理与技术团队。同时，公司高度重视投资者关系管理，通过业绩说明会、常态化沟通机制等多渠道，系统阐述公司在行业洗牌期的核心价值、商业运营模式及全产业链竞争优势，积极传递企业长期投资价值。
（五）全力推进原药项目投产，强化产业链一体化赋能
报告期内，公司坚持“专、精、特、新”的高质量发展战略，集中资源全力推进诺正生物年产20,000吨农药原药及中间体生产线项目建设，截止报告期末，项目（一期）部分产线已进入试生产阶段。原药项目的顺利推进，不仅可以有效保障公司制剂生产所需原药的稳定供应，消除了外购原药的价格波动风险以及产品质量的不确定性，更标志着公司成功打通“原药+制剂”全产业链，实现上游原药领域布局，新增盈利增长点，为公司应对行业周期波动、实现高质量发展蓄积强劲动能。
（六）筑牢安全环保底线，全面提升规范治理与合规运营水平
报告期内，公司持续筑牢安全环保底线与合规运营根基，全面提升现代化治理水平。在安全环保方面，公司保持高压严管态势，通过创新双控管理模式、扎实开展隐患排查与过程安全管理，不断提升本质安全水平；同时全面推行清洁生产技术与工艺，严格落实环保设施运行标准，以技术创新推动节能降耗与减排增效。在规范治理方面，公司深化以风险管控为核心的内控体系建设，实施法规转化与职责细化，完善现代企业内部控制体系；并深入实施质量提升工程，推行质量监管全流程覆盖，强化内审监督与流程优化，确保公司在安全、环保、质量等维度的全面合法合规，为企业的可持续发展夯实了坚实根基。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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