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| 通用股份(601500)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析2026年上半年，全球地缘政治冲突加剧、贸易保护主义逐渐增强，轮胎行业身处周期与外部政策双重冲击。海外市场壁垒高企、原料成本波动、国内同业竞争加剧，多重因素叠加对企业经营带来严峻挑战。公司坚持党建引领发展，强化创新驱动，融合国企治理体系与市场化运行效能，客观研判行业变局，聚焦核心业务攻坚突破，多措并举稳经营、拓市场、提效益，推动企业在行业调整阶段实现稳健运营与结构转型升级。报告期内，公司实现营业收入44.48亿元，同比增长11.20%；实现归属于上市公司股东的净利润1.38亿元，同比增长114.84%。
1、聚焦全球化战略，筑牢高质量发展基石
报告期内，公司紧扣“5X战略计划”，持续提速海外基地布局、渠道网络建设与品牌国际化进程。公司成立专项工作组，持续推进第三海外基地选址，增强应对国际贸易政策变化的能力。公司加速在建项目达产，海外基地依托高品质产品与优质服务，保持着产销两旺的良好势头，二期项目产能不断释放成为公司业绩的重要支撑。同时，公司抢抓“欧盟双反”政策下的市场需求窗口，海外“双基地”半钢胎供不应求，成为公司业务新的增长点。公司优化国内基地运营，系统推进产品优化、渠道优化和管理运营优化，通过资源整合、责任落实、考核激励，构建更加健康可持续的国内业务体系。
渠道建设方面，公司坚持以市场为导向、以客户为中心，全方位蓄势赋能，持续巩固北美市场客户深度合作，同时加大欧洲、东南亚、中东、非洲、南美等新兴市场和潜力市场拓展，深度开展市场洞察、产品迭代、团队建设和客户服务，实现渠道结构不断优化，上半年海外非美市场营收同比增长15.2%。公司充分依托苏豪控股集团平台优势，推动全球供应链、资金链的高效配置，全面提升资源配置能力。报告期内，公司持续拓宽多元化融资渠道、优化整体负债与融资结构。3月，顺利落地行业首单规模4.5亿元科技创新专项债券，有效匹配企业技术研发、智能产线升级、新材料产业化等长期资本开支需求，不仅彰显了资本市场对公司信用资质与科创属性的认可，更为公司全球化布局注入了强劲动力。同时，统筹推进存量信贷梳理置换工作，压降综合融资成本，为公司聚焦主责主业、推动科技创新，筑牢稳健的资金保障。
2、聚力核心技术突破，提升竞争优势
公司以科技创新为引擎，联动高校及产业链各方深化产学研合作，统筹推进各类新技术、新材料、新工艺的研发攻关，持续突破行业前沿技术瓶颈。报告期末，公司累计获得授权专利412项，其中发明专利85项，位居中国轮胎行业前列。
公司紧抓新能源汽车产业蓬勃发展机遇，发布“超级杜仲轮胎”系列，聚焦“超级耐磨、超级安全、超级舒适”三大特性，获得用户广泛认可。海外生产基地研发成果持续落地，泰国基地28寸超高性能轮胎顺利下线，标志着公司半钢胎研发与制造能力达到国际先进水平；自主研发的宽基超低扁平比全钢胎产品，突破欧洲高端宽基导向轮胎技术壁垒；柬埔寨基地攻克滚动阻力与耐磨性能协同优化核心工艺，研发产出符合美国Smartway认证标准的新产品，同步实现节能、耐用、安全性能全面升级。国内厂区完成13R22.5重载轮胎ET55系列市场化投放，获得市场优秀验证效果。工程轮胎领域，通过“产学研用”的深度融合，成功发布“双效乌金”创新技术成果，有效攻克OTR轮胎“安全提质”与“环保减毒”两大全球性共性难题，其低生热、高导热、高耐久特性使轮胎耐久性能提升10%以上，有效缓解胎肩及冠部热量积聚，显著增强矿山工程胎的使用寿命与工况适配性；同时在保持优异抗热老化性能的基础上，实现对高毒性防老剂6PPD的全量环保替代，展示了民族轮胎产业迈向高端化、绿色化的“新质生产力”硬核答卷。
报告期内，千里马轮胎荣获“轮胎之星·年度新能源之星”、奚仲奖“年度高端舒适轮胎”、“金轮奖”优秀轮胎等称号。公司持续推动新一代信息技术与轮胎制造全流程深度融合，加快推进数字化转型，《面向绿色轮胎智能化制造场景的数据驱动无人精准配送应用案例》入选国家工信部标杆示范案例。公司大力贯彻“人工智能+”战略，积极与清华大学、联想集团、中科南京人工智能创新研究院等科研院所建立深度战略合作，推进AI创新应用实验室建设，以AI赋能实现多业务场景规模化落地。上半年，完成研发、生产、采购、营销、安全管理等全链条AI融合布局，轮胎外观AI视觉检测系统完成产线并线试运行，入选江苏省高质量数据集建设先行先试项目，并荣获“中国工业AI杰出应用奖”。
3、深化品牌运营，提升品牌势能
公司扎实推进品牌战略，以技术创新与特色化产品迭代为驱动，持续巩固多元品牌矩阵，加速拓展国内外品牌传播渠道及本地化营销路径，推动自主品牌美誉度及影响力稳步提升。
国内市场，千里马轮胎深度参与2026“苏超”赛事，以展区互动、产品体验、IP破圈等方式，实现“超级杜仲轮胎”战略新品系列面向大众消费市场的高效触达，探索“科技+体育”的品牌破圈路径。赤兔马轮胎持续征战河南襄城越野赛事、环塔国际拉力赛，以极限路况实测验证产品实力，夯实越野轮胎专业品牌形象。同时，公司依托“千里马课堂”，常态化开展经销商与终端门店赋能培训，提升一线销售的运营与服务能力，打通产品面向终端消费者的落地链路。国际市场，依托海外双基地优势，不断强化与国际头部客户的战略合作和认可。公司先后亮相第139届春季广交会、2026德国科隆国际轮胎展，集中展示乘用车轮胎、商用车轮胎核心产品，“超级杜仲轮胎”惊艳亮相海外，“耐磨、安全、舒适”的绿色科技深入诠释民族品牌风采，进一步提升了公司品牌的国际知名度。上半年，千里马轮胎荣膺奚仲奖“年度民族品牌”，品牌口碑再获行业高度认可。公司高度重视可持续发展，将合规经营、研发创新、绿色发展、社会责任深度融入全球化布局中，着力塑造可信赖、负责任的全球化企业形象，厚植品牌竞争优势，护航企业长远发展。
4、厚植精益生产实践，推动提质增效
公司以精益制造、智能制造、绿色制造为核心抓手，搭建全链条一体化精益管理体系，推动端到端成本管控，多维度实现提效、提质、降本。生产制造层面，公司常态化落地5S、TPM三级精益推进机制，建立“创新改善伴我行”全员改善平台，营造人人参与改善的精益文化氛围，推动全流程价值提升。依托5G、大数据、人工智能等数字化技术，在现有黑灯车间、5G碳云智能工厂基础上，以数据驱动运营分析，围绕提效降本、提质降本、管理降本推进专项改善课题落地，疏通生产各环节瓶颈卡点，剔除各类非增值作业，加速培育企业新质生产力。
供应链采购环节，公司布局全球化集采体系，拓宽全球优质原材料渠道，持续引入新材料与优质供应商，充分依托市场竞争优化原料采购成本；同步提升海外基地本土化采购比例，全面增强供应链抗风险与稳定供给能力。
经营全流程实施精细化管控，管理效能稳步释放。海外基地持续提升“本土化运营”，本土化用工占比保持高位，生产端落地百余项精益改造项目，依托生产计划优化、工艺迭代创新等方式持续压降单位制造成本；销售端强化精细化运营，严格管控库存规模与销售、管理、财务各项期间费用，从采购、生产到销售形成完整降本增效管理链条。此外，公司还入选江苏省国资委“启航企业”名单。
5、统筹全域风险防控，夯实稳健经营根基
公司坚持“统筹发展与安全”，深化融合协同，牢固树立底线思维，构建覆盖生产经营、决策部署、资本运作等全域风险防控长效体系，守住企业稳健运营底线。
公司治理方面，有效衔接国资管控和上市公司监管要求，严格执行“三重一大”决策制度及三会议事规则，推进制度流程与国企全面接轨，强化内控合规，夯实“制度管人、制度管事”的管理根基。经营风控方面，持续完善新客户、新项目前置评审流程，全面甄别合作风险；外贸业务全面落实信用保险覆盖，实现应保尽保，有效防控海外回款风险。法务环节强化合同全流程审核，重大经营事项执行双重审查机制，动态梳理处置堵点难点，实现风险提前化解。
安全生产方面，全面推进“六化”建设，搭建四级网格化安全管控架构，压实逐层岗位安全责任。坚持常态化现场隐患排查、全员化安全培训与实景化应急演练，夯实安全管理基础。同步建成安全生产智慧指挥中心，持续加大安全生产费用投入，通过智能监测与工艺升级持续提升厂区本质安全水平。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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