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倍加洁(603059)经营总结
截止日期2026-06-30
信息来源2026年中期报告
经营情况  二、经营情况的讨论与分析
  2026年上半年,公司紧扣年度经营计划目标有序推进各项经营工作。尽管面临行业竞争持续加剧、经济形势复杂多变等多重不确定性挑战,公司管理团队带领全体员工凝心聚力、主动应变,落地多项务实有效的经营举措,最终实现了营业收入、归母净利润双增长。
  2026年上半年,公司实现营业收入87,633.96万元,同比增长22.20%;实现归母净利润4,811.36万元,同比增长10.55%。报告期内开展的主要工作有:
  (一)口腔清洁护理用品及湿巾业务
  1.自有品牌稳步发展,品效协同提质拓新
  报告期内,公司自有品牌稳健发展,经营质效持续提升。线下渠道经营质效稳定,线上电商运营效率不断优化,线上线下均衡发展格局进一步巩固。品牌建设上,依托集团多年技术积淀,持续强化“口腔护理专家”核心品牌定位。公司成为2026年苏超扬州赛区口腔品类独家赞助商,布局抖音、小红书开展市集打卡营销活动,拓展跨界合作,扩大品牌曝光;同时联合口腔预防保健专业机构开展公益捐赠,践行社会责任,传递品牌温度。产品端持续迭代升级,在行业展会推出首款专业抗敏功效牙膏,切入高附加值专业护理赛道,凸显品牌研发实力。运营端优化产品结构、清退低效SKU,精细化库存管理,有效提升库存周转水平。2.深耕代工筑牢底盘,拓局海外再启新程报告期内,公司ODM板块经营态势向好,各核心产品线均实现稳健增长,依托口腔全品类一站式供应服务优势,持续加深与核心合作伙伴的长期战略合作,客户合作粘性、业务合作广度持续提升。牙膏作为公司核心品类表现亮眼,国内合作业务保持平稳发展,海外市场实现重要拓展突破,东南亚、南美区域业务布局落地并取得良好进展,品类发展势能显著增强。3.研创技术突破壁垒,精管产品夯实根基报告期内,公司产品板块各项工作稳步推进,新品迭代投放节奏有序。多类产品顺利取得海外合规认证,行业头部客户创新项目陆续落地;自主创新概念产品落地转化,荣获国际设计“IF奖”。公司持续完善产品标准化文件体系,优化产品开发、变更全流程管理,持续迭代项目数字化管控平台。研发创新层面持续攻坚,公司通过原材料替代、生产工序改良、产品规格精简、标准化配方体系搭建多路径推进降本工作,同步搭建细分品类标准化管控体系。知识产权体系建设持续加码,有序开展专利申报授权、行业标准参编及专业学术论文发表工作。截至2026年6月30日,公司累计拥有发明专利33项、实用新型专利138项、外观设计专利223项,知识产权储备稳步夯实,行业影响力不断提升。4.严控全程质量关口,筑牢全域品质底座报告期内,公司质量管控体系高效运转,围绕年度设定的核心质量指标开展常态化跟踪考核,超半数指标达成预期攻坚目标。体系合规管理持续深化,报告期内完成324份体系文件修订复盘,新增导入FSC管理体系,各类外部审核全部一次性通过;分层审核工作按计划落地,同步推行现场红牌整治行动,全面排查、消除生产合规隐患,确保生产质量稳健运行。上游供应链品质持续优化,物料规格标准持续更新,来料检验合格率实现显著提升。新品全流程质量前置管控能力升级,搭建质量案例经验数据库,新品风险预防措施落地、全品类关键质量特性清单实现全覆盖。人才能力建设同步推进,持续组织各类专业培训,落地多能工技能认证,搭建质量条线后备干部培养体系,团队整体专业管控能力持续增强。5.拓产夯实制造底盘,精益赋能业务增长报告期内,生产制造端锚定集团规模增长整体战略,围绕产能扩容、交付保障、海外布局、精益变革四大方向全方位推进生产管理升级,订单交付、成本管控等核心经营指标完成情况优于预期,成熟稳定的供应链制造体系有力支撑前端业务拓展。海外产能布局取得关键进展,越南生产基地建设基本落地,完善公司全球化产能配套布局;精益生产体系常态化落地推进,累计开展48场改善周专项活动,精益降本增效成果逐步显现。公司完成核心产线产能扩充工作,同步搭建分层精益技能人才队伍,集团一体化生产统筹管控水平持续提升。6.搭建长效人才梯队,激活组织激励效能报告期内,公司人力资源中心紧扣集团三年战略落地部署,围绕夯实组织基础、提升人均效能、搭建长效人才梯队三大主线,系统化完善人力资源管理体系。人才供给体系持续完善,围绕业务紧缺管理岗、核心技术岗精准开展人才引进;常态化落地应届生培育计划,储备青年后备力量。同步优化内部职业发展通道,完善内部晋升、人才二次遴选机制,打通员工内部成长发展路径。公司推行分层分类人才培育机制,面向中高层管理者、基层管理骨干及高潜力核心员工开设专属提升研修课程,加速优秀青年骨干的识别、培育与任用,持续优化人员结构。绩效与激励机制迭代升级,完善全流程考核管理制度,搭建短期绩效奖金、中期薪酬总包、长期股权激励相结合的多元激励体系,配套末位优化机制实现人员优胜劣汰,充分释放组织活力。同期一体化E-HR人力资源数字化系统正式上线,依托数字化重构人力业务流程,全面提升人力资源标准化、集约化管理水平。
  (二)益生菌制品业务
  1、研发及技术突破
  善恩康持续深耕菌种资源库建设,半年度新增AKK菌、双歧杆菌等新一代益生菌两百余株,极大地丰富了菌种多样性,保障了不同应用场景下的菌株适用性。
  公司通过强化专利布局,构建了坚实的益生菌产品壁垒。AKK菌领域取得进展:上半年新增中国发明专利授权2项,发表SCI论文1篇,完成临床研究1项,并取得美国FDA-NDI(美国新膳食成分)认证。截至2026年6月30日,AKKPROBIO菌累计已获12项中国发明专利授权、6项中国香港发明专利及1项美国发明专利,12篇SCI论文,1篇中文核心期刊论文。AKKPROBIO菌累计完成2项人体临床研究,通过严谨的循证医学数据强化益生菌的科学背书。
  公司持续开发益生菌与工艺迭代优化。针对改善幽门螺杆菌感染、女性健康管理、解酒护肝等多元化健康需求,开发了多款益生菌产品解决方案,产品开发维度与响应能力显著增强。在动物双歧杆菌、副干酪乳酪杆菌、植物乳植杆菌、嗜酸乳杆菌等核心菌株的工艺开发上取得进展。
  平均冻干粉规格较2025年实现跨越式提升;通过深度优化冷冻干燥技术,在大幅提高冻干效率的同时,有效降低了生产成本,增强了产品的市场竞争力。
  2、生产与运营管理
  善恩康通过供应链优化全面落实降本增效战略,实现了采购成本的同比稳步下降。平均交付周期缩短,市场响应能力与订单承接能力持续增强。公司高度重视生产端的技术储备,目前核心技术骨干占比已超过40%。这一高素质的人才梯队为生产工艺的持续改进与复杂任务的精准落地提供了坚实的技术支撑,保障了公司在益生菌大规模产业化进程中的核心竞争力。
  3、市场推广与品牌建设
  善恩康通过积极参与4场国内展会(杭州健食会、食品科技创新论坛、健康天然原料食品配料中国展、益生菌与健康研讨会)以及2场国际展会,实现了全球行业曝光度的增长,精准链接海内外核心商业资源。在数字化传播方面,上半年发布24篇公众号文章,通过专业内容输出实现了对目标用户的精准触达与深度粘性。
  公司坚持“学术驱动”的市场营销战略,核心菌株AKKPROBIO入围NutraIngredientsUSAAwards奖,赢得国际科研界的高度认可。
  4、组织与人才发展
  善恩康团队规模相对稳定,人才结构在发展中得到持续优化。公司通过构建并实施技术等级认定机制,打通了专业技术人才的晋升通道,显著增强了组织管理效能与人均产出。
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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