|
| 航天宏图(688066)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年国民经济运行延续稳中向好态势，报告期内，公司经营业绩仍处于亏损状态，实现营业收入28,973.56万元，其中空间基础设施规划与建设收入为5,543.03万元、PIE+行业收入为23,331.47万元、云服务产品线收入99.06万元。
公司积极完善产业布局，始终遵循产业生态发展规律，秉持“增强上游数据获取、加速平台云化转型、扩大下游行业应用优势”的发展理念，持续加大研发投入，进一步夯实空天数据融合能力，逐步构建起基于遥感数据等多数据源融合的智能行业应用体系。
1、空天地一体化数据资源体系持续完善
公司布局全产业链，进一步加大了在自主数据源建设方面的投入，卫星星座的运营效能不断提升，全球范围高分宽幅成像、高精度测绘及形变监测等能力得到进一步优化，可更高效地制作高精度数字表面模型（DSM），并完成全球非极区测绘任务，一年内完成全球陆地范围测图任务的能力得到充分验证，为公司提供了丰富、高质量的遥感数据资源。同时，公司持续强化无人机低空遥感动态监测布局，高空与低空遥感并存、自主卫星与自主无人机数据互补的数据源获取体系布局更加成熟，获取的数据在广度、深度和精度上都达到了新的水平，为数字基础设施、数字经济建设提供了更为坚实的数据支撑。
公司利用空天地一体化时空大数据感知手段获取的高频次、大尺度、全要素地物地表数据是数字基础设施、数字经济建设的基石；同时PIE+行业业务将逐步接入公司自主的航天/航空自主数据源，依托“数据+云+应用+生态”的服务模式，深度挖掘数据的应用价值，建设行业级一体化服务平台体系与数据产品。在国家加快推进数据要素与数字基础设施布局建设的背景下，以遥感科技为核心技术的时空大数据信息服务将成为数字经济建设的重要支柱，随着公司全产业链布局日益完善、云服务能力不断增强，将为客户提供多维度、多种类、深层次的服务，并逐步开拓B端市场，使数据运营、数据赋能产品成为公司业务成长新的核心驱动力。
2、云化转型与大模型研制成果显著
（1）云服务能力强势进阶：PIE-Engine的SaaS服务迎来跨越式提升。时空数据服务平台历增长。SAR卫星应用服务深度融合宏图一号卫星数据，在全球测图方面，DSM精度从原先的10米提升至2-4米，达到国际一流水平；在形变监测方面，能够做到毫米级监测；灾害监测的响应时间从平均1天以上，缩短至数小时以内。凭借出色表现，收获客户好评率高达90%以上，市场口碑一路向好。
（2）大模型研发多点开花：在遥感大模型领域，公司依托开源架构，结合过往10余年行业深耕沉淀的海量经验与成果，全面升级遥感AI场景分类全流程能力。在复杂场景识别任务中，模型准确率较去年提高了10%-20%，智能化水平位居行业前列。针对大数据分析和知识挖掘业务，知识图谱产品持续迭代，完成从本体构建到语料标注、模型训练到知识抽取、图谱构建到图谱应用的全链路优化。已成功构建气象、地震、自然资源等多个领域的典型图谱库，为各行业客户提供了更为精准、高效的数据分析和决策支撑工具。公司自主研发的“天权”视觉大模型在多模态遥感数据处理性能上实现质的飞跃，解决了传统“AI+遥感”业务模式下样本标注耗时久、模型泛化能力弱的难题。模型在多模态数据融合精度上提升了10%-20%（参考张博、宝钗ASANet实验结果），能够准确识别100类（地物要素16类+舰船50类+飞机34类）种以上不同类型的地物目标，“分割、检测、生成”一体化的智能遥感生态体系已基本成形，相关技术成果已申请专利多项。
（3）新产品引领行业：新一代地球科学计算平台逐步成型，届时将会大幅降低遥感数据分析的门槛，进一步扩充用户群体。平台集成了350+种先进的遥感数据分析算法，计算效率较上一代平台提升了35%以上，普通用户通过简单培训即可上手操作。在气象应用大模型方面，公司基于“天权”大模型核心基座，成功打造气象智能应用大模型，构建“识天-卜天-问天-知天”四位一体气象应用智脑生态体系。该体系在智能监测及预报方面，能够实时监测10+种气象要素及极端天气事件，准确率达到85%；智能预测功能可提前3-7天精准预测天气变化趋势，预测准确率较传统模型提高了10%；智能推理能力已在多个防灾减灾、农业、能源等行业项目中得到实际应用，有效助力项目决策，减少经济损失。在实景三维技术领域，公司自主研发的PIE-3DRealSceneLightweight实景三维数据轻量化软件、PIE-3DRSVMP实景三维可视化管理平台两款产品，凭借出色的数据安全保障性能，成功中标并实施了20余个大型实景三维工程项目，在实景三维市场树立了优质品牌形象，市场占有率得到提升。
3、在“一带一路”倡议的推进下，持续耕耘海外市场
公司持续加大海外市场拓展力度，凭借在技术、产品和服务方面的优势以及前期的市场布局，在国际市场的竞争力不断增强。在“一带一路”倡议的持续推进下，沿线国家基础设施建设、智慧农业、智慧城市打造等项目稳步开展，对时空大数据服务的需求大幅增加。这为公司利用自身技术优势，拓展海外市场、参与国际合作提供了广阔舞台。在泰国、澳大利亚、巴基斯坦、孟加拉等国实施的海外项目，项目类型更加丰富，涵盖遥感监测、地理信息系统建设等多个领域，随着海外战略布局的不断完善和国际项目实施经验的持续积累，公司在海外市场的知名度和美誉度大幅提升。
4、进行战略规划调整，推行精细化管理
报告期内，公司从业务规模、研发、运营、人才四方面推进精细化管理。
（1）业务规模缩减：通过项目评估，仅承接具备财政保障的业务，使得公司在资源配置上更加聚焦于风险可控的项目，通过优先选择有稳定资金来源的业务合作，有效降低了因外部环境波动带来的经营风险。同时，业务规模的缩减也促使公司对现有业务流程进行优化，淘汰低效环节，集中力量提升核心业务的盈利能力和市场竞争力，为后续在稳健基础上的业务拓展奠定了基础。
（2）研发管理精细化：通过合理配置研发资源，显著缩短了产品研发周期，使得新产品能够以更快的速度推向市场，更好地满足市场需求。在绩效考核方面，通过建立科学合理的体系，明确绩效目标与考核标准，公司借鉴了华为的IPD理念，实现了跨部门的紧密协作和市场导向。这不仅激发了员工的工作积极性，还通过优化产品开发流程，显著提升了工作效率和产品质量。在任职资格体系上，进一步完善，为员工清晰规划职业发展路径，有效吸引和留住优秀人才。
（3）运营协同高效化：打破部门壁垒，建立跨团队（如算法研发、工程实施、客户服务）协同机制，针对重大项目（如国家级应急指挥系统、省级自然资源监测平台）实施“项目制”管理，精准匹配人力、技术、资金资源，确保项目交付时效与服务质量；同时，通过精细化评估模型，对各业务线的投入产出比进行动态分析，优化资源配置方向。
（4）人才体系专业化：报告期内，公司构建吸引力强的人力资源体系，加强新员工培养，系统培训助力快速融入与能力提升。注重优秀核心人才识别，挖掘员工潜力，选拔出一批在技术研发、管理等方面的核心人才，为公司发展注入强劲动力。此外，绩效管理体系不仅在激励员工方面发挥重要作用，还具备敏锐的洞察能力。公司能够实时监测人力产出效能，迅速识别潜在问题，如项目团队效率低下或部门间协作障碍，并应立即启动应对机制，采取调整人员配置、优化流程、开展专项培训等有效措施加以解决。此外，绩效管理体系在运行中积累了大量数据，为公司的持续改进提供了有力支撑，包括优化管理策略、业务流程和人员培养方案，从而不断提升运营效率，增加人均产出，增强公司软实力。
通过上述一系列建设，公司运营效率得到显著提升，人均产出增加，为公司在复杂多变的市场环境中保持竞争力奠定坚实基础。未来，公司将持续以战略调整为导向、精细化管理为抓手，聚焦“技术创新+行业深耕”，推动卫星应用实现战略性跃迁。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
|
|