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龙版传媒(605577) | 指标 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营评述 | 二、经营情况的讨论与分析
上半年，公司坚持高质量发展战略，以改革和创新为工作主线，全力推动各项重点工作，阶段性成效明显，总体上实现了“时间过半、任务过半”的目标。
一是加强顶层设计，精品出版能力持续提升。深入实施精品出版工程建设“三年行动计划”，聚焦出版业三大国家级奖项，加强选题策划，优化内容质量，高标准推进《松花江上》《公仆榜样》《守护者》等精品项目的创作和出版工作，《中国共产党构建的东北抗日民族统一战线研究》等6种选题入选国家出版基金资助项目，《写给孩子的自然灾害科普书》入选自然资源部第五届自然资源好书。美术社、科技社、北方文艺入选“中国图书海外馆藏影响力100强”名单。借助北京图书订货会等展会契机，展示龙版精品图书2000余种，一批新书知名度和影响力显著提升。
二是加快转型升级，为高质量发展注入新动能。加快推进数字化转型工作，对外拓展签约数字阅读三方平台，积累数字版权资源，有序推进《魅力黑龙江》省情教材数字资源建设，完成“龙教易学”平台全体系产品开发，“灵听英语”新增用户17万人，“耕耘”大模型获得国家级生成式人工智能服务备案资格，出版ERP建设工作按计划有序推进。加快印刷业务转型，优化数字资产管理系统，积极拓展市场化活源，承接一批外埠印刷业务，深入开展印装设备物资贸易。启动新华书城和双鸭山市新华书店升级改造工作，在全省各级书店门店设立多功能休闲阅读体验区，推动打造非书品文化创意空间。北国书香网平台“四端融合”成效明显，粉丝人数增至169万人。
三是完善公司治理，注重投资者回报。持续建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，进一步优化法人治理结构，规范“三会一层”运作，召开股东会2次、董事会4次、监事会3次，修订直属单位公司章程，治理主体决策质量和效率明显提升。积极响应独立董事改革要求，召开董事会战略委员会会议、董事会审计委员会会议、独立董事专门会议，组织独立董事参加上市公司相关培训。持续做好投资者关系维护与市值管理工作，高质量开展信息披露，举办业绩说明会，做好股份红利派发工作，促进公司与投资者之间的良性互动，保障投资者合法权益，受到监管机构和投资者的一致好评。
四是规范内部管理，持续向管理要效率要效益。深入实施规范化管理再提升行动，强化制度建设，制定《对外捐赠管理暂行办法》《编辑绩效管理办法》《期刊经营管理办法》等一系列管理制度并强化执行。强化应收及预付款、库存、投资、中介招标等管理管控，加大应收及预付款项追索力度，持续压减产品库存，加强和规范招投标管理，盘活闲置房产13处，面积5611.89平方米，新增租金132万元，追回欠缴租金12.5万元。充分发挥审计监督作用，高效完成直属单位法人离任经济责任审计工作，持续开展工程建设项目结项审计。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，加强所属企业负责人薪酬管理，制定实施《所属企业负责人薪酬管理办法》《所属企业负责人“双效”业绩考核细则》等绩效考评制度，正向激励机制更加健全完善。牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任和管理制度。严格落实意识形态工作责任制，切实筑牢意识形态安全防线。
五是持续优化教育服务方式方法，稳固经营业务基本盘。深入落实“四个建立”工作机制，推动实施微信营销方案、网格化营销方案、新型会员制服务方案、激励政策方案，不断改进教育服务方式方法。制定实施包联支撑市地新华书店工作方案，分赴12个地市开展调研督导工作，拓展经营业务，推动解决重点难点问题。强化战略合作牵引，推动与齐齐哈尔市教育局签署战略合作协议，为扩展教育服务领域合作奠定坚实基础。扎实开展教材培训工作，面向中小学一线教师、教研员等组织13个学科近300人参加人教版教材国家级培训，深入地市开展教材回访工作，教育服务能力持续提升。
六是履行社会责任，践行文化企业责任担当。充分发挥出版发行主渠道主阵地作用，扎实做好权威党政读物宣传发行、阅读推广工作，上半年发行重点党政读物50余万册。高质量服务保障龙江教育事业，深入推进服务进校园，扎实做好黑龙江省中小学教材春季印制发行工作，圆满完成“课前到书、人手一册”政治任务。积极服务书香中国、书香龙江建设，引入“阅读之星”全国赛事，深入开展主题书展、图书“八进”、文化讲座、趣味体验等丰富多彩的文化阅读及惠民促销活动。积极服务乡村振兴战略，持续做优农家书屋发行工作，广泛开展乡村流动售书、送书下乡、图书捐赠、助农读书、老少边穷对口支援等活动，积极践行国企责任担当。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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