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洪通燃气(605169) | 指标 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营评述 | 一、经营情况讨论与分析
报告期内，在抓好安全生产的前提下，公司重点开展了以下工作：
加强气源保障。为持续保障上游气源稳定供应，在目前主要向中石油等常规天然气供应商采购气源的基础上，积极与煤化工制气、井口零散气等非常规天然气供应商建立稳定的合作关系，增加气源采购渠道。同时，按照公司战略规划，认真研究布局上游非常规气源的可行性，为公司未来在清洁能源领域持续发展奠定气源保障基础。
持续推动募投项目实施。报告期内，公司持续实施募集资金投资项目之第十三师天然气储备调峰及基础配套工程项目的建设；协调推动库尔勒经济技术开发区天然气供气工程顺利通气运行。
持续扩大加气站终端布局。报告期内，公司持续完善加气站布局，沿疆内主要交通干线积极投资建设加气站终端，报告期内新增投产加气站8座。截止报告期末，公司经营管理加气站50座；公司拟建及在建加气站4座。2025年，公司计划通过自主建设、合作建设、租赁经营等多种方式持续有效扩充公司加气站数量，持续推动终端站点布局，进一步提高市场占有率。
布局新能源业务。报告期内，公司陆续在哈密地区、巴州地区多座加气站投资新增充电设施设备，新增新能源充电业务。2025年，公司将根据新能源市场发展情况，持续推进投资建设包括加气、充电等综合能源服务站的改造升级。未来，公司将根据新能源发展趋势及市场需求，致力于构建广泛覆盖、高效便捷的充电网络，推动“绿色通行，美好生活”企业愿景的实现。
持续推动加气站标准化改造及生态圈部署，积极拓展非气业务。报告期内，公司持续优化站点标准化改造和生态圈运营部署工作，生态圈持续推动终端服务，除自营的便利店以外，扩展到场站周边的餐饮、住宿、洗车、修车以及高速公路车辆救援服务，促进非气业务的拓展。
加强数字化建设，提高智能化运营水平。报告期内，在“洪通智慧云”总体架构调整完成的基础上，进一步完善了CNG/LNG采购销平台、城市燃气销售服务平台（城燃营销客服系统）、安全管理综合平台、物联网（IoT）接入平台（SCADA平台）；持续提高系统本身的数智化运营能力，实现精准营销，并通过相关技术手段实现生态圈与公司业务、财务系统数据互通互联。通过上述数字化建设项目的实施，进一步提高市场数据、经营数据、成果数据的收集、传输及处理的效率；持续提高决策效率和企业智能化运营水平。
持续加强人才梯队建设。报告期内，根据公司战略发展规划，公司继续开展以关键岗位继任者计划为核心的人才梯队建设，制定了关键岗位后备人才库及其培养计划；组织关键管理岗位员工跨部门轮岗，促进公司人才队伍持续健康成长，为公司未来发展提供人才保障。
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