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| 鄂尔多斯(600295)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对周期性行业市场下行的巨大挑战和复杂多变的外部经济环境，公司着眼当前、立足长远，继续聚焦行业，持续深耕主业，坚定推进持续改进的战略举措，按照年初制定的经营计划，坚持“走好自己的路，做好自己的事”和“重客户、重技术、重效率”的经营理念，保持了较为稳定的发展态势。坚持“打持久战、过紧日子”的战略性经营方针、坚守安全红线和环保底线，深挖降本潜力和持改空间，专注管理提升，打造高效体系，推动各项生产经营指标持续改善，不断增强产业韧性，推动产业迭代升级、循环发展。
报告期内主要产品产量：羊绒衫164万件，围巾、披肩25万件，精煤89.65万吨，硅铁79.28万吨，硅锰9.58万吨，电石87.05万吨，烧碱36.32万吨，PVC54.33万吨，化肥22.9万吨，水泥48.03万吨。
本报告期公司实现营业总收入1,182,450.54万元，归属于上市公司股东的净利润98,866.95万元，每股收益为0.35元。截至报告期末，公司总资产达4,715,530.89万元；归属上市公司股东的净资产达2,029,493.61万元。
下半年重点工作：
1、以技术创新为核心，在持续优化拓展中巩固和提升两大产业链条的长期竞争力和生存竞争力。根据双碳政策要求进行各产业的绿色转型和改造升级，紧随国家“推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展”的政策导向，将能耗双控贯穿于发展全过程,把企业发展自觉融入国家地区发展规划；另一方面通过延链、补链、强链，实现循环产业的综合成本最低，提升资源的利用水平，增加产业耦合效益。
2、恪守“重客户、重技术、重效率”的价值理念，继续深化经营持改。继续拓展KVSS市场，精准调度电力资源向优势产业、优势企业、优势产品倾斜，以迅速高效的调整协同来适应快速变化的市场形势，满足客户需求；遵循低成本就是核心竞争力的理念，全链条、全方位持续改进降成本；以科技创新为驱动，赋能生产；加快信息化与业务融合，助力经营。
3、弘扬变革创新文化，推动开源节流。继续发力优化组织与流程，以卓越的运营管理推动产业升级。聚焦产业链的精益化、高效化、协同化运营，不断进行组织变革和流程优化，保障全产业链的安全稳定高效运行。通过强化全面预算管理，精打细算降成本；锚定行业先进水平，紧抓“对标先进+精益运营”两项措施，推动降本和提效；提升在关键技术领域的投入，以保持在行业内的领先地位。充分利用公司的两大国家级技术平台，全面提升信息化、智能化、自动化水平，推动公司三化建设，进一步改善劳动环境、降低人员负荷、提高运营效率，向管理要效益。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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