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| 嘉麟杰(002486)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
三、主营业务分析
概述
参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。
营业收入构成
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1期按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用 不适用
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用 不适用公司是否有实体门店销售终端□是 否
四、纺织服装相关行业信息披露指引要求的其他信息
1、产能情况
公司自有产能状况
本报告期 上年同期
总产能 染色能力30t/日；织造能力30t/日；
成衣自有产能65万件/月； 染色能力30t/日；织造能力30t/日；
成衣自有产能65万件/月；防护服
2.4万件/月
产能利用率 90.00% 88.00%
产能利用率同比变动超过10%□是 否是否存在境外产能是□否行业分类 项目 境内 境外面料 产能的占比 100%产能的布局 上海市金山区产能利用率 90%成衣 产能的占比 85% 15%产能的布局 上海市金山区、江苏连云港灌云县 越南胡志明市产能利用率 85% 100%
2、销售模式及渠道情况
产品的销售渠道及实际运营方式
公司主营产品为自主研发的针织面料系列，包括起绒类面料、纬编羊毛面料和运动功能性面料。其中，起绒类面料以高弹纤维制成高密挡风层为特点，纬编羊毛面料兼具轻薄、保暖、弹性性能，运动功能性面料通过构建空气夹层具备优异的导湿保暖性。在自研高质量面料的基础上，公司根据客户的需求对部分面料做进一步精加工，以成衣的形式向全球客户销售。
3、销售费用及构成
1、广告宣传费比上年同期上升48.01%，主要系报告期增加宣传投入。
4、加盟、分销
加盟商、分销商实现销售收入占比超过30%
□是 否前五大加盟商
5、线上销售
线上销售实现销售收入占比超过30%
□是 否是否自建销售平台□是 否是否与第三方销售平台合作□是 否公司开设或关闭线上销售渠道□适用 不适用说明对公司当期及未来发展的影响
6、代运营模式
是否涉及代运营模式
□是 否
7、存货情况
存货跌价准备计提金额详见“第八节财务报告”之“七、合并财务报表项目注释”之“10、存货”。
加盟或分销商等终端渠道的存货信息
8、品牌建设情况
公司是否涉及生产和销售品牌服装、服饰以及家纺产品
是□否自有品牌品牌名称 商标名称 主要产品类型 特点 目标客户群 主要产品价格带 主要销售区域 城市级别SuperNatural SuperNatural 以涤纶、羊毛为主的休闲运动类服装 注重时尚休闲，突出运动元素，兼具功能性特点 喜爱运动且注重时尚和舒适性的人群 40-250（欧元） 欧洲、美洲、日本 一、二线城市被授权品牌品牌名称 商标名称 主要产品类型 特点 目标客户群 主要产品价格带 主要销售区域 城市级别 授权方 授权期限 是否为独家授权PrimaLoft PrimaLoft@ PrimaLoft®高性能面料 再生，可降解原料 全球运动及户外品牌商 $5~$8美金/码 欧美 不限 PrimaLoft,Inc. 5年 是报告期内各品牌的营销与运营
（1）公司自有品牌“SuperNatural”仍保持以InShop模式为主。该模式以相对较低的投入持续开拓海外市场，降低了品牌培育成本；同时，该品牌积极尝试通过境外电商、多渠道汇流等模式销售并推广产品，力求寻找新的突破点。
（2）公司被授权品牌“PrimaLoft”借力PrimaLoft公司的营销以及公司项目团队进行运营。继拿到PrimaLoft品牌授权后，公司与PrimaLoft公司就其高性能面料，特别是旗下BIO可降解面料的销售推广及生产运营进行了全面沟通，制定出了BIO可降解面料产品拓展的研发方案，并结合自身优势，优化其原有销售及运营模式，制定出更加符合市场发展的营销策略。报告期内全球有30多个品牌采购PrimaLoft高性能面料。同时公司进一步聚焦品牌核心产品及战略客户，并在其他可持续发展项目上继续发力，力争通过B端的市场知名度，打造新的利润增长点。
9、其他
公司是否从事服装设计相关业务
是□否
自有的服装设计师数量 0 签约的服装设计师数量
搭建的设计师平台的运营情况 目前采用签约设计师工作室模式，未搭建平台公司是否举办订货会□是 否
五、非主营业务分析
□
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
2、主要境外资产情况
适用□不适用
资产的具体内容 形成
原因 资产规模 所在地 运营模式 保障资产安全性的控制措施 收益状况 境外资产占公司净资产的比重 是否存在重大减值风险境外孙公司SCTJapan 设立 38,764,666.73 日本 服装服饰产品的销售 制定有效管理制度，委派管理层 1,525,589.SNEURO 设立 31,213,685.92 瑞士 服装服饰产品的销售 制定有效管理制度，委派管理层 -2,877,919.新加坡嘉麟杰 设立 79,864,434.01 新加坡 服装服饰产品的销售 制定有效管理制度，委派管理层 6,489,965.PVE 收购 51,819,918.89 越南 服装服饰产品的加工 制定有效管理制度，委派管理层 7,324,602.
3、以公允价值计量的资产和负债
适用□不适用
4、截至报告期末的资产权利受限情况
1、截至2026年6月30日，受限货币资金为38,421,127.67元，受限原因为保函保证金和信用证保证金、用于质押的银行存款以及支取受限制的定期存款；
2、截至2026年6月30日，抵押受限的固定资产-房屋及建筑物账面价值为1,359,857.28元；3、截至2026年6月30日，抵押受限的无形资产-土地使用权账面价值为532,445.06元。
七、投资状况分析
1、总体情况
□适用 不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1）证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2）衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
5、募集资金使用情况
□适用 不适用
公司报告期无募集资金使用情况。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用□不适用
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
是□否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
为加强公司市值管理工作，切实推动公司投资价值提升，增强投资者回报，维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益，公司于2025年8月29日召开第六届董事会第十五次会议，审阅通过了《关于制定〈市值管理制度〉的议案》。
十三、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。□是 否
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