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| 平高电气(600312)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
今年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代国资央企新使命新定位，紧盯“七个坚持”、聚力实现“七个推动”，各项工作取得新进展、新成效。报告期内，公司实现营业收入56.96亿元，同比增长12.96%；归属于母公司的净利润6.65亿元，同比增长24.59%。
报告期内主要工作：
科技创新持续加强。荣获省部级及以上科技奖项10项，9项新产品通过国家级鉴定，8项国际领先。发布1项国际标准、2项国家标准。申报国家首台（套）重大装备6项。产品研发实现突破。高压开关领域，世界首台550千伏旁路触发间隙装置、550千伏C4环保GIL成功投运。开发800千伏交流GIL、550千伏无电容灭弧室断路器、C4混合气体145千伏环保GIS等核心装备。配网领域，24千伏/36千伏环网柜通过TCA现场审核。完成充气柜、低压柜、箱变产品标准化，实现主营产品标准化全覆盖。数智转型加快推进。完成GIS智慧工厂可研及产线建设方案编制。现场安装数字化平台在28项工程中应用。“AI+财务”和“磐石”大模型入选河南省人工智能创新应用名单。平高电气获评国家首批卓越级智能工厂，省内首家通过数字化转型和数据管理成熟度3级认证。
市场营销提质转型。营销变革深入推进。调整优化两个营销平台定位与分工，“网内保地位、网外拓增量”的组织保障机制更加健全。电网市场持续巩固。电网集招及特高压中标金额同比大幅增长，市场占有率名列前茅。750千伏GIS实现平高电气、平芝公司“双主体”中标。国内网外蓄势聚力。
中标3家央企大客户框架，再次中标中广核项目，实现1000千伏GIL网外市场首次应用。签订中煤变电站智能巡视机器人集群系统项目，丰富运维检修解决方案应用场景。国际市场加快转型。开展重点国别调研，制定单机业务拓展规划。中标沙特5台132千伏高压移动变；420千伏GIS产品首次打入墨西哥市场。
安全质量履约平稳有序。建成智能视频监控平台，实现常见违规违章行为自动识别、施工现场智能化监管。落实安全生产考核追责，发布典型问题考核清单标准60项，全员安全意识有效提升。质量管控稳步提升。践行严和实质量文化，严肃实施全员质量责任积分制，实施工厂、现场安装双向赋能，安装一次提检合格率提升至99.8%。实施主动运维举措34项，制定17个省份全生命周期服务解决方案，消除问题197项。强化产能协同，有力支撑天都山、甘肃白银站等重点项目按期履约。客户服务用心用情。深化安装数字化应用，高质量完成特高压工程巴里坤、中宁换流站建设。完成11次专项保电任务，现场服务满意度达到99.27%。
财务合规风控不断强化。穿透管理深入实施。按月开展运营分析和订单成本全流程管理，以数字改善经营的意识和能力显著提升。应收账款管理不断强化。落实应收账款16项措施，建立应收台账，实现系统化管理。制定提质增效、争创一流工作方案，持续推进成本对标，公司综合毛利率提升1.35个百分点。风险监控持续推进。围绕财务、市场、物资等重点领域，强化穿透式风险管控，压实“三道防线”职责。合规审计管理不断加强。实现投资类、工程类项目提级评审，筑牢业务源头风险防线。
深化改革稳步推进。制定年度教育培训纲要，开展精益管理、穿透式管理和经营能力提升专题培训，补短板、强能力。人才队伍结构不断完善。校招社招263人，内部优化配121人，通过补员和调岗，技术、营销分别增员16人、138人，推动向“4321”人才结构升级。分赛道优化子企业指标体系，考核分配机制不断优化。
党建引领坚强有力。高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，细化工作举措90项，学习教育取得阶段性成效。功能使命持续强化。围绕更好履行国资央企职责使命，跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神24次，研究贯彻落实措施61项。组织51个党组织明确发展目标和核心任务，引导各单位进一步聚焦核心功能定位。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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