|
| 新力金融(600318)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、 经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司紧扣“敬畏市场、协同转型、提升质效”的年度工作主题，坚守金融服务实体经济的本源定位，统筹推进业务拓展、结构优化与风险防控。公司主要业务指标保持稳健增长。2026年1-6月，公司实现营业收入192,611,973.08元，同比增长12.62%；实现归属于上市公司股东的净利润30,651,907.09元，同比增加29.13%。2026年上半年，公司主要经营情况如下：
（一）经营方面
公司坚持金融服务实体经济导向，推动各子公司聚焦主责主业、错位发展与协同融合，着力培育差异化竞争优势。2026年上半年，公司各板块运营呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势，综合效益显著提升。德润租赁在保证规模与利润同比实现良性增长的同时，与相关平台开展业务对接，积极探索车辆短租及订阅式购车等创新模式。德善小贷精准对接中小微企业应急融资需求，2026年上半年，持续加大对涉农乡村振兴的资金投放，持续擦亮“供销系”普惠金融底色。手付通积极利用区位优势，推动创新业务发展，适时推进供应链服务业务，有效对冲传统业务收缩带来的巨大下行压力，整体营收、利润同比分别增长。德合典当聚焦国企周转类业务，运营质量得到大幅提高。德信担保业务转型成效初显，2026年上半年，实现保费收入同比增长及成功新增银行授信。
（二）管理方面
1、强化风险防控。公司聚焦企业所处行业及市场环境，健全风险内控管理组织体系，始终视风险为生命线，通过优化制度流程、动态授信调整、产品指引制定、强化主体责任，切实增强对业务风险的管控意识、提升防范能力。通过强化风险防控学习培训，坚持参加各项法律法规培训，通过以会促学、学以致用的方式，让风险管控理念深入人心，营造注重风险防控、明确责任意识的工作氛围。
2、财务分析提升管理质效。全面提升财务管理质效，充分发挥财务分析对经营管理的指导与修订作用。聚焦各业务板块的盈利潜力与资产质量，做实、做细数据分析，精准识别业务痛点并明确解决路径，为公司科学决策提供坚实的数据支撑。
3、强化安全管理。深入学习领会关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，扎实开展“安全生产月”系列活动。组织观看《安全生产责任在肩》警示教育片，开展安全技能培训与线上知识答题，常态化推进全覆盖安全检查，聚焦舆情、消防、用电、防盗、网络信息等重点领域，逐一排查和消除风险隐患。上半年安全生产“零事故”。
（三）全面推进人才队伍建设
公司紧密围绕战略目标，坚持“以人为本”，通过机制建设与文化塑造，在激励、培养、引进、凝聚四个方面系统推进。组织开展业务拓展专项调研，推动学习教育与经营实践深度融合。
举办两期“新力大讲堂”，聚焦正确政绩观、未来产业趋势与创新发展前沿开展专题辅导。与合肥工业大学、安徽大学、安徽财经大学等高校开展战略合作，选拔接收9名在校学生到企实习，落实带教指导与安全管理。统筹开展多层次培训和文化活动，增强人才储备与员工归属感。
（四）党建引领强根铸魂
加强党的建设，政治生态进一步向好。扎实推进党委理论学习中心组学习，围绕第一议题、正确政绩观实践案例、二十届四中全会精神等开展专题学习研讨。组织召开党委班子案例剖析思想交流会，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。坚决扛起全面从严治党主体责任。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|