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| 物产环能(603071)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）推动能源实业业务扩展，强化综合能源服务能力
在热电联产领域，公司聚焦综合能源服务，助力绿色低碳转型，通过园区综合供能、固废协同处置以及科研成果转化，深入挖掘园区综合能源服务价值，推动下游客户向绿色生产方式转型，助力构建清洁低碳能源体系。报告期内，公司销售蒸汽425.95万吨，同比增长0.24%；总供电量70,398.14万千瓦时（其中光伏供电1,542.18万千瓦时、生物质供电13,872.26万千瓦时），同比3
减少3.60%；销售压缩空气157,178万m，同比增长11.57%；处置污泥42.43万吨，同比增长9.69%；能源综合利用效率和固废协同处置水平处于行业领先地位。在新能源领域，公司持续完善新能源业务布局，通过纵向产业合作生态化以及横向集成服务一体化，强化与新能源行业头部企业合作，以设计咨询、投资运营、采购建造为切入点打造一体化服务模式，构建新能源产业发展路径。截至目前，公司通过打造“制造—开发—运营—服务”的业务模式，新能源产业链已成功实现多个项目的投资运营，建立并持续优化高效的能源服务体系；在熔盐储能、废轮胎热解、热电技术推广等领域，公司已牵头参与熔盐储能、废轮胎热解及炭黑提质等多项行业标准制定，初步构建一体化交付体系，并积极推进海外废轮胎热解业务拓展。
（二）推动能源贸易供应体系升级，夯实战略区位布局
公司煤炭流通业务继续深化向供应链两端延伸的发展总基调，积极拓展与上下游伙伴的多元合作关系。在行业周期性震荡中，公司主动把握变革机遇，驱动业务模式转型升级，有效缓冲行业周期影响。凭借灵活的运营体系，公司成功应对市场起伏挑战，在2025年上半年煤炭市场整体需求疲软的形势下，公司加大市场开拓力度，煤炭销售量实现逆市增长。报告期内，公司累计销售煤炭3,190万吨，同比增加了395万吨，增幅达14.13%，公司煤炭流通供应链韧性进一步凸显。
公司积极响应“优化国家能源战略的空间布局”要求，全力拓展煤炭业务版图，通过战略性开拓新疆及华中两大核心区域，精准应对区域能源需求，显著拓宽了资源渠道与市场覆盖范围。
在新疆地区，公司深挖新疆核心煤炭资源，加强与上游资源方合作，强化资源储备与源头供应能力；在华中地区，则致力于建设高效的能源输送与保障网络，提升终端客户服务能力。
（三）推动能源主业投资布局，实现效能规模协同跃升
公司始终聚焦主责主业、加大投资并购力度。在热电联产板块，公司围绕热电联产、固废处置等方向进行投资布局，全力拓展并积极推进落地；在新能源板块，做好产业链协同与资源整合优化，聚焦新能源细分领域，通过建立细分市场领导力驱动公司新能源业务升级。
报告期内，公司成功推进收购南太湖科技全部股权项目，南太湖科技现有锅炉总容量480t/h，发电机组装机容量48MW，蒸汽管网约110公里，服务范围覆盖湖州市下属五大乡镇。本项目完成交割后，将进一步巩固公司在能源实业领域的行业领先地位，通过资源整合与现有项目形成产业协同，实现经营效能与规模体量的整体跃升。
（四）推动科技成果产业转化，塑造企业核心竞争力
公司通过技术创新增强企业核心竞争力，聚焦存量电厂转型升级，推进智慧电厂建设，加快光伏、储能、绿色甲醇等相关新能源产业布局，通过“打造研发体系-共建联合平台-开展合作开发-建设示范项目-推动产业升级”的创新发展路径，推动科技成果转化。报告期内，公司共投入研发经费6,527.81万元，较上一年同期增长1.70%。
公司围绕省“尖兵”、“领雁”计划，重点攻克储能示范应用、退役光伏资源回收、绿色甲醇制备及掺烧等工程技术瓶颈，加速关键核心技术攻关。目前，公司“废轮胎热解”规模化示范项目已建成投产，并荣获浙江省青工创新创效大赛技术革新类项目银奖；“退役晶硅光伏组件绿色回收与资源化利用关键技术与装备”的研究有序开展，现已揭牌成立光伏组件回收工程技术中心；自主研发的《热电框架下的节能环保低热值固废综合利用一体化技术及示范》入选“全球环境基金（GEF）锅炉与热交换器节能技术产品示范项目”名单；“基于混合储能的多能耦合智慧低碳供能示范项目”预计于今年建成投产。
（五）推动内控筑基与活力赋能，夯实企业高质量发展根基
公司持续强化内部治理架构，完善治理制度规则，提高治理水平，为整体运营奠定坚实的组织基础，切实保障公司和股东的合法权益。同时，安全管理作为企业生命线，被嵌入实业管控全链条。公司打造的“基于安全生产数据效能激活和智能设备应用的可视化安全管控平台”获评中国设备管理协会第七届全国设备管理与技术创新成果一等奖（管理类）。公司凭借制度化和流程化的刚性约束，从根本上保障了企业经营的合规安全有序，为企业的长期稳健发展构筑了牢不可破的根基。
在筑牢治理、内控、安全等刚性基石的同时，公司深刻认识到激活组织内生动力对于可持续发展的同等重要性。为此，公司深化实施“全企一体、双融共促”工程，以“聚能”品牌为核心搭建基层特色品牌群，广泛开展“循迹溯源”学习研讨，组织青年联谊、健步走、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，打破部门壁垒、增强跨团队协作，并着重营造开放、创新、积极向上的企业文化氛围，使得企业在稳固的根基之上展现出蓬勃向上的发展态势。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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