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| 内蒙新华(603230)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年是“十五五”规划开局之年。上半年，在自治区党委、政府坚强领导下，公司锚定高质量发展首要任务，紧扣铸牢中华民族共同体意识主线，统筹经营发展、产业转型、改革创新等各项工作。报告期内，公司实现营业收入5.99亿元，同比下降24.18%，公司归属于上市公司股东的净利润0.23亿元，同比下降81.75%。面对多重内外压力，全体干部员工加压奋进、真抓实干，各领域工作均取得阶段性成效。
（一）守牢教材教辅主阵地，稳固发行主导权
今年是新版评议教辅目录落地首年，品类扩充至2,000余种，全链条工作量成倍增加，同时单册均价下降约40%，单业务利润大幅压缩，公司始终扛牢全区教材教辅发行使命任务，实现稳存量、提质量、优服务的综合成效。报告期内，公司高质量完成全区2,545所学校、约248万名学生春季教材教辅配送工作，目前秋季征订发行已全面启动，各项保障工作有序推进，整体征订覆盖率达到约94%；大中专业务持续拓展合作院校与上游出版资源，制定业务服务手册，以共建阅读空间等模式深化校企合作，目前全区共有大中专院校54所，其中实现业务覆盖22所，市场占有率持续提高。
（二）立足教育服务新赛道，多维发力拓新路
受政策调整影响，传统业务盈利空间大幅压缩，公司上下统一步调，加快向综合教育服务商转型，构建全链条教育服务体系，多点挖掘增收潜力。市场化教辅加快由集中征订向线上线下零售转型，升级内蒙古新华教辅网，完善线上征订、资源查询、售后答疑等功能，平台注册用户近百万人，销售码洋突破1.37亿元；课后阅读打造校园阅读示范模式，包头青山、赤峰林西店落地智享书屋试点，巴彦淖尔推出“新华家庭悦享”和“365阅读计划”，“同颂中华”青少年诵读大赛吸引全区约2.2万人次参赛，有效拓宽市场；网格化营销体系全面建立，各子公司出台差异化阶梯考核激励举措，为各类业务拓展提供支撑。
（三）文化消费提速回暖，全民阅读品牌持续擦亮
报告期内，公司紧抓《全民阅读促进条例》政策机遇，统筹实体门店改造、线上新零售运营、阅读活动开展，实现社会效益与经营效益双向提升。落实重点读物发行周调度机制，上半年发行《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等重点主题出版物约32.85万册；依托首个全民阅读周，开展“阅见内蒙古悦读正当时”阅读季活动500余场，带动销售约1,312万元；主动争取政府惠民购书补贴，呼和浩特、鄂尔多斯、赤峰等八个盟市子分公司通过政府惠民购书补贴活动累计增加营业收入300余万元；出台新零售专项激励政策赋能线上业务开展，上半年新零售实现营收约661万元；开展短视频创作技能专项培训，推进“十百千万”自营图书培育计划，自研幼儿绘本单月销量突破5,000册，引入专业主播团队，搭建教材、童书垂直线上账号，“童书直播”和“新华少年读天下”账号多次跻身全国图书销售榜单，日均销售实洋突破万元。
（四）产业布局迎来新契机，积极培育新质生产力
报告期内，公司持续深化产业结构转型，布局新兴产业、培育新质生产力。一是盘活闲置资产、整合服务资源，丰富“文化+”多元业态，开展各类文化活动50余场。二是以《全民阅读促进条例》实施为契机，加快从“图书发行商”向“综合文化服务商”的战略重心转变，围绕政府、学校、社区等不同主体的阅读需求，提供阅读空间设计、阅读活动策划、阅读课程开发等一体化解决方案。三是积极推进实体书屋建设，形成与学校共建共享书屋的合作模式，包头青山和赤峰林西店已落地试点。四是优化线上平台运营能力，升级内蒙古新华教辅网等自有平台功能，拓展新零售、直播带货、内容电商等线上服务渠道，推动线上线下融合发展。下半年，公司将锚定高质量发展主线，持续深化改革创新，推动产业转型升级取得更大突破。
（五）统筹发展和安全，推进降本增效
紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求，统筹发展与安全各项工作，全面夯实经营管理根基。扎实推进合规内控体系建设，累计制订和修订各类制度13项；修订国有资产转让、交易监督、产权登记等6项管理制度，全面提升产权规范化水平；开展成本管控专项行动，严控物流、运维及各类非刚性支出；建立常态化经营调度督导机制，经营管理层先后深入各子分公司调研督导20余次，摸排经营短板、破解发展难题；常态化开展门店卖场、仓储库区、办公区域风险排查，整治房屋资产安全隐患20余处，筑牢安全发展防线。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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