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| 金瑞矿业(600714)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年是“十四五”规划的收官之年，国内经济运行保持总体平稳、稳中有进发展态势。报告期内，公司主营业务产品碳酸锶市场价格延续2024年年底市场价格回暖趋势，短期内销售价格大幅上涨。公司加强行情趋势分析研判，灵活调整产品结构，抢抓市场价格上行机遇，持续优化内部管控，大力推行“一分钱行动”，深化成本管控，着力提高运行效率，实现了经营业绩的稳步增长。报告期内，公司锶盐业务实现营业收入17,879.20万元，同比增长12.74%；公司累计实现营业收入18,071.10万元，同比增长12.06%；实现利润总额4,372.59万元，实现归属于上市公司股东的净利润3,621.47万元。
（一）报告期主要产品经营情况
产品 产量（吨） 销量（吨） 销售价格（元/吨）
本期 上年同期 同比增减（%） 本期 上年同期 同比增减（%） 本期 上年同期 同比增减（%）碳酸锶 9,084.48 10,152.78 -10.52 7,174.17 6,751.13 6.27 11,059.88 6,849.33 61.47硫磺 1,939.66 2,186.71 -11.30 1,939.66 2,186.71 -11.30 1,740.21 798.12 118.04主要产品产销量（二）公司年度经营计划执行情况
2025年上半年，公司经营层在董事会的领导下，紧紧围绕年度经营目标及重点工作，严格落实安全生产主体责任，持续加强科技创新引领，不断提升精细化、专业化经营管理水平，多举措深化降本增效成果，稳步推进拟建项目前期工作，科学调整营销策略，把握市场有利时机，实现了经营业绩的大幅增长。报告期内，开展的主要工作如下：1.筑牢安全环保防线。公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神，严格遵守“三管三必须”原则，持续围绕“人、物、环、管”四要素，聚焦责任落实、应急能力提升、承包商管控、双重预防机制建设等方面，全面推动本质安全型企业建设及安全生产治本攻坚三年行动。着力开展安全生产标准化和班组安全建设，通过科技兴安提升设备本质安全，认真落实隐患专项排查整治及主要污染物的排查评估，严格承包商安全管理，不断夯实安全生产根基。报告期内，公司未发生其他各类安全生产事件，安全环保总体形势平稳有序。2.精耕细作释放效能。公司立足生产经营各环节，持续加强生产调度及基础管理，细化产销衔接，不断优化工艺技术和关键业务流程，推动全员成本费用管理，深挖提质增效潜能；充分对接下游市场，加快推进技术创新与研发成果应用，提高高附加值产品的产销占比，夯实企业核心竞争能力；积极应对市场变化，合理调整产品结构及销售策略，进一步提升营销创效水平，深入挖掘国内外潜在客户需求，充分利用自身技术和品牌优势，稳固市场占有份额。3.稳步推进重点项目建设。截止目前，30万吨天青石精选项目已完成项目可研（代初设）报告及初设编制评审、用地预审及项目选址意见书、安全预评价报告编制评审、环评报告审查及批复、节能评估及审查、职业病危害预评价、水土保持方案及审查、水资源论证报告及取水许可、矿产压覆等前期工作；4.5万吨碳酸锶项目已完成可研初设评审和节能评估审查，正在开展环境影响评价。公司将按照项目建设前期工作安排，加快相关工作进程，争取项目尽早开工建设。4.坚持科技创新驱动。公司密切关注市场需求及行业发展趋势，加速推进产品创新及技术迭代。报告期内，开展了锶渣处理节能环保工艺、纳米低硫碳酸锶产品工艺和金属元素添加剂等多个项目的自主研发与攻关，并已陆续通过小试、中试等实验，进一步强化了自身研发先发优势，为公司持续稳定发展培育新动能。5.夯实公司治理根基。公司根据相关法律法规的要求，依法依规履行信息披露义务，不断提升信息披露质量，结合投资者需求增强信息披露的针对性和有效性，提升透明度；持续完善内部治理机制，调整内部监督机构设置，不再设置监事会和监事，由董事会审计委员会行使《公司法》规定的监事会职权，进一步促进内部治理规范，确保各治理主体依法合规行权，推动公司治理结构不断优化；借助上证E互动、业绩说明会和投资者集体接待日等多种渠道，构建与投资者之间加强“四位一体”协同运作，全面提升企业治理效能；扎实推进公司及子公司在高风险领域的全过程管控，持续加大对关键环节和流程的内控专项审计工作力度，实现风险防控与内部控制深度融合，保障公司规范稳健运营。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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