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| 神马股份(600810)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入64.10亿元，同比下降2.98%，利润总额1.31亿元，同比由亏损转为盈利。主要经营情况如下：
（一）稳经营控成本，夯实发展基础
公司围绕“稳经营、控成本”核心目标，多措并举提升产业链韧性，公司完善内部结算价格运行体系，确保内部交易价格合理公允，充分发挥产业链协同优势，提高终端产品市场竞争力。公司全面推行智能化运营平台项目的实施和建设工作，积极建立“日成本，日利润”及业绩趋势的统筹分析机制，为科学生产和精准经营保驾护航。创新采购模式，建设“智采平台”，多维度、多场景进行数据分析，精准控制采购数量，避免库存积压，从源头降低成本，大幅缩短采购周期，通过联合采购、竞争性磋商等方式，降低采购成本。公司组织参加隆众己内酰胺-尼龙会议、隆众BDO-己二酸会议、中国化纤协会理事会会议、中橡协橡胶理事会会议、化工报社己二腈-尼龙66会议，加强行业间和客户的沟通与交流，积极推动行业破除内卷、由竞争转向竞合。
（二）强创新修标准，强化产业地位
公司以培育和发展新质生产力为导向，持续加大研发资源投入，聚焦高性能尼龙材料、绿色生产工艺两大核心领域攻坚突破，攻克关键技术难题，筑牢核心技术壁垒，稳固公司核心领域市场竞争优势。《高性能聚酰胺66工业丝连续聚合熔体直纺关键技术及高端轮胎应用》项目成果，获得国家科技进步二等奖，实现历史性突破。参与3项国家标准的修订，强化行业话语权。其中，牵头完成2017版《锦纶66浸胶帘子布》国家标准的修订，将自身技术积累转化为国家级通用规则，力争行业技术标杆地位，在产业链竞争中掌握先发优势。参与2008版《化学纤维-长丝线密度试验方法》及2017版《化学纤维-含油率试验方法》国家标准的修订，对接国际先进检测体系，提升检测精准度。牵头制定国家标准《浸胶帘线、线绳、纱线附胶量的测定第1部分：核磁共振仪法》。
（三）精组织重人力，提升前进动能
公司深化落实“强实优”战略，以对标管理提升为抓手，强力推进国企改革深化提升行动、“链主+工厂制”改革，制定印发一体化管理单位机关部门机构设置及岗位定编的指导意见，重新定位机关部门职能和岗位编制。制定下发2026年度“提质增效重回报”行动方案，聚焦主责主业，通过技术创新、内部协同、并购重组、完善治理及重视投资者回报等措施，全面增强经营管理质效。
加快推进薪酬制度改革，遵循“控高、扩中、提低”“同工同酬”原则，构建“利润刚性考核+总额动态调整”的差异化管控模式，全面推行“基薪+绩效”薪酬考核发放模式，落实全员分层分类管理机制，规范收入分配秩序，职工收入结构持续优化。
（四）破堵点开新局，拓展前进道路
公司深化机制改革，激活发展动能。面对生产环节中的难点、经营工作中的堵点，采用“揭榜挂帅”方式进行专项攻关，数十个攻关课题顺利揭榜落地。纵深推进产业链改革，完成链主单位、一体化管理单位班子竞聘上岗，组织数十名相关人员签订“两书一协议”，全面落实任期制、契约化管理，“链主+工厂制”运营模式高效落地。公司聚焦拓宽市场赛道，加速新品研发与市场化落地，高温尼龙新产品成功推广并实现订单落地，3款尼龙改性新产品完成研发及市场布局，形成初步合作订单，持续丰富高端产品矩阵；聚酰胺6高效循环再生工程技术开发项目、尼龙材料循环再生关键技术研究项目、1000吨绿色纤维中试平台等项目均取得重要进展。
（五）谋国际展域外，提升国际影响
公司积极开发新市场、新产品，取得阶段性成果，丝布方面，意大利工业丝新客户实现稳定供货，成为新兴增长点；重要国际客户欧洲生产区的帘布认证顺利推进，业务日趋稳定;轮胎企业重要客户环保胶液项目、泰国工厂认证等重点项目持续深入，为后续增量蓄势，己二醇不断深入研究差异化市场，精准定位中高端客户，开发成功上海及台湾地区新客户；尼龙6新客户开发方面，多家意向客户均已建立合作关系并实现常态化供货；尼龙66切片多家国际客户完成首单破冰，数家国际客户已完成首次报价。在日本市场，围绕己二酸、切片等重点产品持续开展市场开发工作，加强与重点客户的日常沟通，保障产品稳定供应，不断提升客户满意度；在韩国市场，通过深度技术沟通与质量问题闭环管理，将头部客户响应时效压缩至48小时以内，显著提升了神马品牌在韩本土化服务能级；在欧洲市场，优化供应链，持续强化本土化快速供应能力，与10余家欧洲客户建立本土化供应模式。
（六）重安全重环保，夯实成长根基
公司以安全生产治本攻坚三年行动为主线，完善安全管理体系，狠抓过程风险管控，强化应急处置与安全培训，扎实开展冬、夏季“三防”“安全生产月”系列活动，制定下发安全管理制度文件7项，重大危险源管理、特殊作业审批、人员定位等6大应用场景实现数字化管理，安全应知应会抽考千余人、合格率100%，安全生产治本攻坚三年行动176项任务完成98%。公司积极拥抱新技术新趋势，稳步加强数字建设和智能化升级，子公司帘子布发展公司、氢化学公司荣获2026年卓越级、领航级智能工厂培育单位。深入推进科技兴安，加快推进绿色转型发展，成立“双碳”工作领导小组，统筹推进碳达峰、碳中和，积极开展环境绩效分级创A晋B工作，加强固废规范管理，确保环保设施高效运行，污染物稳定达标排放。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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