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| 华盛锂电(688353)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）报告期内经营情况
报告期内，公司始终专注于锂电池电解液添加剂领域，将产品创新视为核心，客户服务作为导向。通过持续的研发投入与技术革新，公司稳固并提升了市场地位。我们紧跟行业发展趋势，不断加强对LiFSI、LiDFOB、MMDS等新型添加剂的研究与生产，并积极布局低能耗高性能石墨负极材料和固态电解质材料的前沿阵地。这一系列举措旨在持续提升产品竞争力与技术领先优势，进而全面强化公司的核心竞争力、盈利能力及品牌影响力。
在主营产品方面，报告期内VC和FEC的出货量实现了显著同比增长，这进一步巩固了公司在新能源电池材料行业的领先地位。为满足市场需求并扩大产能，公司董事会已批准“年产6万吨碳酸亚乙烯酯项目”（一期3万吨）。该项目采用先进的生产工艺与设备，强调高效、环保与节能，能确保VC的高纯度合成，产品质量达到电子级产品标准。一期项目建成后，将大幅提升公司VC的供应能力，优化产品结构，并进一步增强市场竞争力。报告期内，项目土地证办理完成。现阶段，公司正积极投入到项目设计深化与前期相关手续的申报工作中，各项准备工作正在有序展开。
同时，公司高度关注环保议题。随着环保法规日趋严格，危险废物的安全处理与资源化利用成为企业发展的关键环节。为此，公司积极响应国家环保政策，董事会审议通过了“年处理144,000吨/年固液气综合危废焚烧处置&资源化循环利用中心项目”。
该项目的实施，不仅能有效解决公司自身的环保需求，更能为区域内的其他企业提供专业的危废处理解决方案，实现经济效益与社会效益的双赢。
展望未来，除上述项目外，公司仍在全力推进“年产20万吨低能耗高性能锂电池负极材料项目（一期5万吨）”、“新建年产500吨LiDFOB、2000吨MMDS项目”以及“年产3000吨双氟磺酰亚胺锂项目”的建设工作。公司正全力以赴，力求这些项目早日完工并释放产能，为公司的持续发展和业绩提升提供坚实支撑。
（二）持续加大研发投入，加快发展新质生产力
公司一直以来高度重视研发创新，将其视为保持并提升市场竞争力的核心动力。
报告期内，公司持续强化研发投入，2025年上半年研发费用投入达2,327.78万元，占同期营业收入的6.65%。截至本报告期末，公司已累计获得授权专利139项，其中包括88项发明专利和51项实用新型专利，展现了公司在技术创新方面的丰硕成果。
依托强大的科研实力，公司在电解液添加剂领域不断深耕，追求技术突破。报告期内，公司正式向市场推出了三款备受瞩目的新型电解液添加剂：HSI003、S1521及S1522。这三款产品的推出在行业内引起了广泛关注。其中，HSI003作为一款创新的正负极成膜添加剂，采用了独特的多极成膜机制，特别适配三元/钴酸锂电池体系。实际测试表明，它能大幅提升电池的高倍率循环性能，显著优化常温循环寿命，且在高温存储条件下性能无衰减。此外，它还能通过优化SEI/CEI膜结构，有效缓解正极结构退化与负极析锂问题。而S1521与S1522则作为原位除水除酸添加剂，突破了传统“初始除酸”的技术局限，能够在电池循环过程中持续原位抑制HF的生成与水分残留，并通过动态调控界面微环境来抑制直流内阻（DCIR）的增长，从而有效延长电池的服役寿命。这三款添加剂的推出，精准地回应了高电压应用场景下对界面反应调控、杂质抑制等核心技术的差异化需求。这不仅充分体现了公司在电解液添加剂领域的深厚技术积淀与卓越创新能力，更为行业在提高能量密度与提升安全性方面面临的技术瓶颈提供了切实有效的解决方案。与此同时，公司在固态电解质材料方面也取得了积极进展，通过自主研发并与下游头部电池厂商密切合作后，公司已确定在硫化锂制备工艺上采用一种较为独特的液相法工艺，并且该工艺已初步完成小试验证工作，正在筹建2吨/年的中试试产线，为后续大规模产业化进一步验证各项工艺和技术参数，为公司在下一代电池材料领域的布局奠定坚实基础，展现了公司前瞻性的技术视野和持续创新的能力。
公司深刻认识到，人才是推动企业发展的最宝贵资源，因此十分注重人才的培养与储备工作。公司致力于为员工打造一个充满创新活力、鼓励探索的企业文化氛围，并提供具有市场竞争力的薪酬福利待遇。在此基础上，公司于2024年7月发布了面向核心员工、技术骨干及高管的限制性股票激励计划，旨在进一步激励和保留关键人才。2025年6月13日，公司召开了相关会议，审议并通过了关于2024年限制性股票激励计划首次授予部分第一个归属期符合归属条件的议案。根据该议案，公司将在2025年8月22日至2026年8月21日期间，为符合条件的158名激励对象办理总计70.68万股第二类限制性股票的归属手续。这一举措将有效激发公司各层级员工的工作热情与创造力，促进股东利益、公司利益与员工个人利益的高度统一，从而为公司的长期可持续发展注入强劲动力。
（三）数智转型与成本管控
公司积极推动数智化转型，按照“统筹规划，分步实施”的原则，通过持续优化软硬件系统，实现智能制造升级，不断提升管理水平，为公司战略发展及持续经营构建坚实的数智管理底座与决策支撑能力。
同时，报告期内，公司亦将成本管控置于突出位置。通过集团化采购管理、升级设备性能及改进工艺技术等多措并举，有效加强成本控制。公司集团化采购，从源头实现成本管控；通过全面质量管控提升产品良率与稳定性，挑战成本边界，增强盈利能力。秉持精益管理理念，公司严格执行预算管理体系，对各项费用支出实施精细化管控。借助科学的预算编制、合理的资源配置及严格的执行监控，在保障市场拓展有效性的同时，实现了费用的合理控制与运营成本的优化，为公司稳健经营和持续发展提供了坚实保障。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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