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| 汇通控股(603409)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年1-6月，公司实现的营业收入为53,276.57万元，较上年同期增长19.71%，归属于母公司股东的净利润为7,010.33万元，较上年同期下降15.45%。公司为了提升快速响应能力和覆盖范围，跟随主机厂就近配套，布局多个外地生产基地，提升公司产能，并凭借技术优势和品牌效应获取产品订单，带动公司整体收入规模的提升。报告期内净利润下降，一方面系行业竞争激烈，主机厂整车降价压力传导至供应商，导致公司毛利率有所下降；另一方面系芜湖和安庆两个生产基地目前处于产能爬坡阶段，固定成本较高，随着产能利用率的提升，公司盈利水平将会有所改善。截至报告期末，公司资产负债率为28.41%，经营活动产生的现金流量净额占本期净利润比例为98.63%，公司现金流稳定，运营情况良好。
报告期内，公司始终践行精益、精细、精心、精致的“四精文化”，持续巩固和提升自身的行业地位和品牌影响力，不断丰富产品系列，并积极开拓新客户。公司已成功进入上汽集团、广汽集团等配套供应商体系，并取得上汽集团、东风日产等项目定点，已获取项目定点产品将陆续在2025年下半年及2026年实现量产。
2.完善业务规划布局
随着客户规模的不断扩张，公司以客户为中心在全国范围内建立生产基地，进一步增强公司服务客户的能力，增加客户黏性，公司已在合肥、芜湖、安庆、福州、大连等地建立生产基地。
报告期内，公司始终推进各生产基地的协同合作，在充分发挥联动优势的基础上，资源共享，优势互补，推动集团资源的合理配置和高效利用。2025年7月，公司在上海设立子公司，进一步加强在上海地区的业务布局，借助上海的区位和人才优势，吸引高端人才，有助于提高公司自主创新能力，提升公司综合实力和核心竞争力。
3.深化组织和流程变革
面对激烈的行业竞争格局和不断涌现的创新技术，对公司组织能力的持续提升提出了更高的要求。公司将打造“流程驱动型组织”，并聘请外部资深专家团队建立IPD、LTC、ITR等端到端流程，优化组织架构、管理机制及人才队伍，不断提升业务效率和质量，从而持续有效的保持组织能力提升。公司将以客户需求为导向，梳理优化业务流程，朝着规范化、数字化、流程化组织目标坚定前行，为客户创造更大价值。
4.推动数字化转型
报告期内，公司持续推动信息化应用建设和数字化转型，新增MES等数字化软件系统，辅助公司生产运营管理，提升生产和管理效率。同时，公司积极推进募投项目建设，将“数字化及研发中心建设项目”实施地点和主体从母公司增加至多个子公司，有效的优化资源配置，提升公司运营效率。
5.提高客户满意度
在客户服务方面，公司始终以客户需求为导向，搭建灵活高效的客户响应体系，以最大程度地提高客户满意度，为客户提供全方位的服务，并获得客户颁发的“优秀合作伙伴”等荣誉奖项。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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