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| 益佰制药(600594)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，面对全球地缘冲突持续外溢、主要经济体复苏节奏分化、国际通胀压力维持高位、全球产业链供应链重构进程持续推进等复杂外部环境，我国坚持稳中求进，着力发展新质生产力，依托市场多元化布局、高端制造创新与精准投资，持续巩固经济发展新平衡。尽管海外贸易壁垒抬升、全球需求结构性走弱、国际能源价格波动仍带来外部经营风险，但我国宏观调控政策储备充足、产业升级持续释放利好，为对冲外部冲击形成坚实支撑。上半年我国国民经济运行总体平稳、稳中有进、向新向优，发展韧性持续显现，外贸整体保持较强韧性。
在人口老龄化程度持续加深、居民健康消费需求稳步升级，肿瘤、慢病等长期医疗刚需持续扩容的中长期趋势下，生物医药产业已纳入“十五五”重点培育新兴支柱产业范畴，行业长期成长逻辑保持稳固。同时，我国医保基金可持续运行仍存在压力，医药行业仍处在政策引导下结构转型升级的关键期，行业营收与利润呈现较为明显分化，仿制药、普通化学药品盈利承压，高临床价值创新药收益稳步提升。2026年上半年，医药行业在药品监管新规落地、药价治理体系完善、创新药国际化布局提速等背景下加速资源整合。常态化集采持续引导行业摆脱同质化低价竞争路径，推动企业转向差异化创新研发、多适应症拓展以及海内外双向商业化布局，全球临床开发、海外权益授权成为突破医药行业增长瓶颈的重要路径。
2026年上半年，我国医药产业高质量发展主线保持稳定，医改相关举措有序落地，具体包括：国家集采持续扩面优化，第十二批国家集采完成开标，集采规则区分创新药与仿制药定价，导向支持临床创新，骨科耗材联盟集采顺利落地，生物类似药联盟集采稳步筹备，通过规范流通采购环节挤压普药高价空间，引导行业良性竞争；医保目录调整工作常态化运行，准入机制持续优化，2026医保目录增设创新药预申报通道，同步推动医保与商保创新药目录双向衔接，多层次医疗支付保障体系持续完善；新版DRG/DIP分组方案发布，计划2027年全国落地，持续完善创新药单独创新药、罕见病药独占期政策，拓宽真实世界数据申报路径，AI制药、细胞基因治疗审评通道持续畅通，有效缩短新药上市研发周期；国务院出台药价改革文件，对高临床价值创新药给予自主定价空间，仿制药依托集采形成合理价格梯度，兼顾鼓励医药创新与群众用药可负担两大目标；同时，医保基金智能监管全面开展，压实MAH主体责任，流通全渠道监管标准统一，行业合规门槛显著提高。
当前医药行业处于行政监管持续强化、院内外终端市场竞争不断加剧、国内外制药企业同台竞争的多重环境之下，市场格局加速重构，行业市场集中度稳步提升。从中长期发展看，能够搭建覆盖肿瘤、慢病、中药创新等领域全产业链研发与商业化布局体系，具备开展全球多中心临床研究、海外商业化运营的国际化视野，能够快速跟进并适配医保、集采、药品审评等政策动态变化，同时拥有差异化首创或改良型创新管线的制药企业，有望在行业持续深度洗牌过程中不断巩固自身竞争优势，占据行业发展的有利地位。
在此背景下，公司坚定“一舰双翼”的发展战略，迎接挑战，聚焦主业，全面加强研发创新和生产销售管理，不断提高管控效率，降低成本费用，优化资产结构，按照经营目标积极落实各项工作，提升公司核心竞争力，最终实现可持续发展的战略目标，为推动健康中国建设贡献力量。
报告期内，公司实现营业收入68,938.77万元，同比下降30.58%。其中，公司医药工业板块实现销售收入49,864.81万元，同比下降35.94%；医疗服务板块实现营业收入18,657.43万元，同比下降8.46%；医药工业板块与医疗服务板块营业收入占比分别为72.33%、27.06%，医药工业板块仍然为公司的主要业绩贡献的来源。2026年上半年，公司归属于上市公司股东的净利润-8,033.78万元，本期亏损主要原因是报告期内公司主要产品销售减少，但成本费用金额仍大于收入金额。
医药工业板块：
公司医药板块业务涉及化学药、中成药和生物药等行业，均为原料制剂一体化，覆盖肿瘤、心脑血管、呼吸专科、妇儿专科、骨科等领域。截至2026年6月30日，公司现拥有152个品种、194个药品生产批准文号，其中64个品种进入国家医保目录（按照药品注册证书显示：中药43个、化药21个；按照医保目录甲乙类区分：甲类品种23个、乙类品种41个）。抗肿瘤用药中，化学抗肿瘤用药方面，公司拥有注射用洛铂等产品，注射用洛铂为第三代铂类化合物，是独家品种、原研药，为一类新药，进入国家医保目录；中药肿瘤用药方面，公司拥有复方斑蝥胶囊和艾愈胶囊等产品；慢病用药组以心血管产品为主，公司拥有银杏达莫注射液、注射用瑞替普酶、理气活血滴丸、心脉通胶囊、心胃止痛胶囊等多个产品；妇儿（男）科用药方面，公司拥有疏肝益用药方面，拥有金骨莲胶囊等产品；镇咳类用药方面，公司拥有以克咳胶囊为代表的克刻家族系列等产品。
医疗服务板块：
公司医疗服务板块主要业务包括综合性医院、肿瘤专科医院、肿瘤放疗中心的运营与管理。
公司根据医疗服务机构的运营特征，建立了规范、高效的内部管理制度及激励机制，同时利用发展过程中积累的医生资源作为技术支撑，保障公司旗下医疗服务机构长期发展，为患者提供优质高效的医疗服务。
截至报告期末，公司医疗服务板块主要有1家综合性医院，2家专科医院，2家肿瘤治疗投放公司，包括绵阳富临医院、辽阳中奥医院、德阳肿瘤医院等。
大健康板块：
公司大健康板块致力于开发、研制、生产及销售以苗药为特色的大健康产品，产品涵盖糖果、植物饮料、膏滋等，公司一直努力探索依托公司自营销售团队和电商销售相结合的模式，提高大健康产品的销售规模和市场份额。
报告期内，公司重点推进以下几点工作：
2、全面落实推进营销升级，多结构多层级深入拓展市场
报告期内，公司秉承“以市场需求为导向，以客户服务为中心”的市场销售原则，围绕“专业专注、专业成就未来”的营销理念，开展营销相关工作，并持续加强以自营模式为主的核心产品队伍和营销队伍建设。公司不断进行销售模式的转型与升级，销售团队采取事业部制推进专业化销售，加强院外市场开拓，多结构多层级地深入拓展市场，充分发挥综合优势，省内资源互补，在存量中找增量，持续完善终端市场建设，强化终端管控，提升产品拓展能力。
3、持续推进数字化转型建设，深度融合创新管理模式与信息系统，不断提升运营管控效能与核心业务运转效率，为公司合规稳健经营、高质量可持续发展筑牢数字化技术根基（1）夯实数字化发展基础，深化系统整合与智能工具应用，逐步释放企业运营效能公司始终坚守“数字赋能”核心发展理念，持续加大信息技术基础建设投入力度，深化各业务系统整合协同，积极探索数字化智能工具在部分业务场景的落地应用，充分挖掘技术赋能价值，重点推进各项数字化基础建设工作：
一是强化基础能力建设，深化业务系统整合。公司持续升级信息技术基础设施，优化服务器、存储、网络、信息安全等核心硬件配置，推进业务系统深度集成与协同应用，彻底打破各业务板块信息孤岛，大幅提升端到端业务流转效率。同时，公司稳步推进生产单元数字化转型试点工作，目前试点建设已基本完成。试点单元实现生产数据采集、状态可视化监控，有效减少人工干预环节，为后续生产单元数字化转型规模化落地、全场景推广积累了实战经验、奠定了坚实基础。
二是完善全场景数据治理体系。公司搭建完善的数据治理基础架构，重点推进主数据平台迭代升级，统一规范数据标准，保障核心业务数据的统一性、准确性与完整性。持续优化数据中台核心功能，实现关键业务数据的集中管控、高效调取与深度分析，为多元化业务应用场景提供稳定底层数据支撑，有效提升数据驱动经营决策的科学性与高效性。
三是前瞻布局智能工具技术应用。公司立足制药行业发展趋势与特色需求，前瞻性开展数字化智能工具技术场景化研究与落地实践，积极探索智能技术在办公协同、业务管控、系统集成等领域的应用路径与核心价值，为公司后续全场景智能化升级、数字化体系迭代创新筑牢技术与场景基础。
（2）深化智能工具技术与核心业务融合，以数字化智能化赋能运营提质增效依托数字化智能工具技术的持续迭代升级，公司将智能技术与实体经营各环节深度绑定，作为优化运营质量、压降运营成本、提升工作效能的核心抓手，报告期内数字化智能化转型落地取得实质性成效：
一是办公智能化建设成效突出。公司完成数字化智能工具在多部门的部署与常态化应用，广泛落地于系统自动化操作等核心办公场景。落地实践验证，智能工具可有效替代员工基础性、重复性人工操作，大幅降低人工劳动强度，规避人为操作失误，同时将信息处理效率提升35%以上，有效提升办公信息处理的精准度与时效性，助力公司整体办公效能升级。
二是试点落地顺利，规模化推广有序推进。数字化智能工具技术已在多个核心业务部门完成试点应用，各项运营、效率、管控指标均达到预期标准。基于试点成熟经验，公司持续加大推广力度，拓宽智能技术在办公协同、全流程业务管控等运营场景的应用覆盖面，持续推进办公流程智能化、轻量化升级，逐步构建高效智能、便捷规范的现代化运营管理体系。
4、开展生产目标责任制，推行降本增效、循环环保经济型体系
报告期内，生产中心仍然以目标责任制为核心开展工作，将权责一致的管理理念在生产各个环节贯彻落实，以夯实各生产单元主体的管理责任，提升生产管理水平，具体包括持续完善及规范生产管理流程、修订相关制度及规范性文件、明确各项指标要求、深化工艺研究、推进稳定工艺参数、强化过程监管、加强确认与验证的管理工作，旨在保障产品生产水平，进一步提高药品质量。其次，全面落实安全生产责任制，进一步提升风险识别能力，从而预防风险，将生产风险最大限度降低。第三，始终以降本增效为目标，各个生产单元秉承“精益生产”的理念，在生产的各个环节实施精细化管理。最后，注重药品安全问题，积极开展健全药物管理警戒体系的相关工作，如聚集性信号收集，上报药品安委会或药监部门，划分风险等级，事故调查，出具调查报告，应急演练等。
5、深化研发进程，助力公司产品线多元化布局
报告期内，为实现公司提高化药生产工艺技术水平和提升公司产品质量、促进公司化学仿制药的研发进程，多途径实现公司丰富产品线的目标，公司按计划推进研发生产相关工作。2026年3月公司获得国家药监局核准签发的注射用阿扎胞苷《药品注册证书》，为加快推进完成注射用阿扎胞苷首批商业批上市，公司正在积极开展注射用阿扎胞苷新增原料药供应商变更工作，目前已完成实验室阶段对比评价工作；创新药YBR-8002项目继续进行药学处方及工艺的开发以及非临床试验研究工作。
6、完善公司治理机制，加强投资者权益保护
报告期内，公司按照相关法律法规规定完成各项信息披露工作。为进一步完善和健全科学合理的公司治理制度，提高公司治理水平，提升内控体系质量，提高信息披露质量，公司根据国家最新发布的法律法规、规章制度规定及行业自律监管指引等对《公司章程》及公司现行制度进行了全面梳理修订，进一步明确股东会、董事会、经营层及各职能部门等的权利、义务、责任，切实建好公司治理长效机制，以充分保障公司运营管理合法合规，促进公司的持续稳定健康发展，保障投资者的合法权益。
2026年下半年将重点开展以下工作：
1、研发方面，公司将持续通过自主研发、联合开发、购买、投资并购、技术合作等各种方式，推进药品研发工作，并借助苗药工程中心的平台，开发更多具有特色的中药品种，继续提高研发效率，注重研发的质量与时效，认真执行研发注册申报计划。同时，公司将积极尝试新品种研发，增强自行研发队伍建设，深入研发挖潜老品种，提高其安全性、有效性，扩大适应症，扩大销售范围，通过科学制定、数据管理、资源整合等方法保障研发工作顺利开展。
在新药研发方面，公司将继续推进在研品种的研发注册工作，如推动YBR-8002项目进入临床前药理药代研究；推动YBR-8003小试验证；加快推动制剂技术平台的搭建工作；加快项目调研立项工作，多形式的开展项目研发与合作。
对已有品种中独家或类独家的产品继续进行挖掘，在技术优势、产品质量标准、循证医学证据、适应症范围增加等方面进行研究，持续进行药品再研究和再注册工作。
对具有产业优势的苗药大品种进行二次开发，继续完成国家重大创新药、苗药研究与开发项目。
2、销售方面，公司坚持“以市场需求为导向、以客户服务为中心”的原则，加大市场终端覆盖，强化营销工作管控，合理配置资源，精耕专业化和品牌销售，持续加强销售专业化建设，销售人才培养和管理，为销售人员进行职业生涯规划，做好人才梯队建设；进行优秀经理培训，以优秀经理作为提拔候选干部，鼓励销售创新，以团队作战提升业绩，充分运用大数据，实现公司、市场人员、终端医疗机构、终端药店的有效连接，提高终端市场的分析能力。利用专人、专线、专管的策略，集中各类优势资源聚焦发力，争取市场规模稳定产出。与此同时积极寻找优秀代理商，发挥其在各市场的作用，为自营队伍暂时无法覆盖的市场提供高效的补充。最后，由于全国医疗改革的深度推进趋势不变，未来各省集采工作开展将成为常态化，公司营销调整为专线管理负责制，以适应集采后的市场发展和竞争格局。新架构更有利于整合客户资源，可以使人力资源投入更加聚焦、管理更加集中、销售及行动力更加高效精准。
3、生产与质量方面，公司将继续转变管理理念，坚定践行以高品质管理、高水平生产、高质量品控为核心的“高品质综合管理理念”，并以其统领产品创新、研发创新与管理方式创新，确保各项工作高水平、高质量完成，全面提升生产、质量控制、质量保证与药物警戒能力，保障产品供应、防控上市后风险。公司将继续贯彻“合作、监管、回归”六字方针，将其贯穿于生产管理全过程，持续提升生产效率与产品质量。具体包括：加强与销售体系的供需信息沟通，密切关注市场动向，依据需求变化及时调整生产计划，以高质量产品保障市场供应；强化合规检查与项目实施进度监管，加强内部质量审计，统筹推进工艺一致性工作；持续完善药物警戒体系，强化全员质量意识与专业素养；大力推进质量体系建设，提高质量管理水平，严格风险管控，增强企业生存发展能力。
公司将进一步深化“全员精益生产改善”，以生产现场为中心，从设备管理、工艺提升、全面质量管理、班组建设等方面着手，推动“精益改善”理念融入全员日常行动。同时，持续加强全员安全生产培训，加大对安全、环保、职业健康的管控与培训力度，杜绝重大安全事故，营造健康安全的工作环境。公司将按计划稳步推进新上市产品的产前准备，深化已上市产品的探索性研究，持续提升质量标准。公司将自觉履行药品质量安全主体责任，为公众提供更安全、有效、可及的药品，切实保障公众用药安全与合法权益，全力保护和促进公众健康。
4、信息化建设方面，为持续深化数字化转型战略，以数字技术驱动业务高质量增长，公司严格恪守制药行业监管规范，依托既定信息化发展战略框架，持续推进“数字化智能工具+”战略落地，同步健全升级信息安全防护体系。核心发展目标为：继续推动数字化智能工具与各类应用载体、全业务流程创新融合，深化智能工具在办公文档处理、客户服务、市场营销、数据分析、智能问答等多场景的深度应用，打造灵活可配置、多源数据兼容的新型信息服务模式，保障公司信息系统具备高开放性、可扩展性与合规性。为达成上述目标，公司将聚焦四大核心领域精准发力：①夯实信息技术基础设施底座。迭代升级数据中心核心硬件设备，提升设备运行性能与系统整体稳定性；优化全场景IT系统架构，实现各业务系统数据无缝对接、深度整合；完善网络安全防护体系，严格落实权限分级管理、操作审计追踪、常态化风险防控等机制，全方位保障核心数据、业务系统安全合规运行，满足制药行业监管合规要求。
②深化系统融合迭代与全场景应用推广。结合公司精细化经营、高质量发展核心需求，定制或整合升级核心业务系统，实现研发、生产、质量、营销、医疗等全业务流程数字化全覆盖；深度挖掘全场景数据资产价值，优化数据中台智能分析能力，为企业经营研判、战略决策、业务调整提供精准数据支撑，持续提升决策效率与科学化水平。
③构建灵活开放的信息服务架构。搭建可动态适配业务场景迭代变化的信息系统架构与服务体系，依托低代码平台及现有核心系统功能，优化系统适配性、兼容性与拓展性，打造高开放、可迭代的数字化服务能力，快速响应业务创新、规模发展、场景升级的多元化需求。
④推进智能工具应用创新深度落地。聚焦公司核心业务场景，持续深化数字化智能工具与业务全流程的协同融合，搭建覆盖技术研发、管理规程智能问答、场景方案设计、落地效果评估的全流程智能化实施方案。重点落地智能陪练、智能知识库、语音交互、智能答题、话术实训等创新应用，以数字化智能技术赋能产品质量提升、运营流程优化、管理效能升级，全面助力公司高质量发展。
5、提升公司盈利能力方面，公司拟开展以下几方面工作，首先，公司将优化营销资源配置，拓展营销渠道，深耕下沉市场，探索新兴市场，深挖营销潜能，优化产品销售组合和运营策略，发挥核心品种优势，拓展优质品种市场，以提升公司现有产品销售规模；同时，公司将积极通过大数据分析患者用药习惯、疾病谱变化和区域医疗需求差异，深度分析市场需求，挖掘公司优质沉睡品种潜力，充分发挥生产供应链优势，横向纵向拓展潜力品种市场，培育更多优质核心品种，强化公司核心竞争力，扩大公司产品市场销售规模，提升公司可持续发展能力；再次，公司仍将寻找具有市场前景的新产品、新技术及优质制药项目、医疗项目等优质资产择机进行合作，并探索一套科学完整的投资管理体系，保证投资项目整合顺利，达成预期投资目标，提升公司综合竞争力，进一步扩大企业规模；另外，在医保控费、集采提速扩面将持续推进的行业大背景下，公司将通过优化供应链与生产流程、借助数字化与智能化提升运营效率、加强绩效效能管理、完善节能降耗、精细化运营管理、深化成本费用管控等手段达成降本增效、管理提质的目标。最后，公司将持续优化医疗资产的运营效率，研究医疗业务盈利模式和发展模式，提高医疗服务领域的收入规模及效益，最终达成整体提升公司综合盈利能力的目标。
公司将继续坚持“一舰双翼”的发展战略，将立足药品制造领域，夯实制药工业板块，形成化学药、中药和生物药并举发展的综合性制药企业，同时不断向医疗服务板块和大健康板块拓展深耕，凝心聚力，发力增长，以实现公司的健康可持续发展！
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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