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| 莱克电气(603355)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司实现营业收入47.81亿元，同比增长0.65%，实现归属于上市公司股东的净利润4.28亿元，同比下降29.01%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.15亿元，同比下降30.01%。净利润下降的主要原因：
（1）2025年上半年，受美国剧烈的加征关税政策影响，客户要求公司临时分摊出口至美国的相关关税或补贴，其中汽车零部件业务是由公司直接承担出口至美国的进口关税，由于此部分产品关税税率的大幅提升，使得公司所需承担的关税大幅增加，对公司利润阶段性造成一定影响。目前，公司ODM家电出口业务已基本完成出口美国产品海外生产，则这部分业务美国对中国的关税措施影响基本消除。同时，关于汽车零部件产品征收关税事项，公司与客户积极沟通协商并达成共同承担关税，并随着主要从事汽车零部件生产的泰国帕捷工厂将于2025年三季度竣工投产，则此部分对美业务公司所需承担的关税将显著下降。
（2）出口美国的家电产品，在今年二季度已全面完成生产转移，在这过程中，公司一切围绕订单交付、保证质量为首要任务，投入了大量人力、物力，并且克服了招工难，缺乏本地人才，供应链不完备等困难和问题，外派人员支出、费用大幅上升，部分组件由中国生产，导致包装、运输费用增加，造成生产成本相对较高，但这些措施保证了转移项目订单的准时交付，获得了客户的好评。
公司将长远谋划，稳健布局，始终保持积极进取的状态，拓展和深化业务合作，坚持创新驱动，推动公司规模化、专业化、国际化发展。2025年上半年，公司重点工作如下：（一）海外工厂降本增效
报告期内，公司首要任务是海外工厂降本增效，加快推进供应链本地化和人才队伍本地化建设，同时大力推进“双精制造敏捷交付”精益生产管理，以精益生产十大原则为指导，以消除物流搬运浪费、无效动作浪费、作业等待浪费和无人化作业为目标，以项目为抓手，重点推进均衡一个流、一站式、组件化、小线制、计件制、全过程防护、全过程防呆、自动化、数字化、均衡生产等核心策略，稳定一线员工（凝聚人心，激发活力，平稳过渡），全面提高生产效率。
（二）新品开发与技术创新
报告期内，公司各研发部门坚持“与众不同、领先一步”的新产品研发策略，积极开展技术创新活动，成功开发全新产品近60款，申请专利98项，其中申请发明专利27项。特别是创新开发推出了小积木系列净水机产品，这种创新突破，为公司的高质量可持续发展注入了强大的驱动力，也为整个小家电行业的消费升级提供了新的思路和方向。
碧云泉G5-小积木模块化净水机
像拼乐高积木一样，DIY你的净水器。碧云泉G5-小积木换新升级，首发全生态模块化组件，自由扩展定制专属于自己的饮水场景，真正做到饮水实用性与个性化需求的完美融合。四大模组，重构你的家庭饮水场景。
“Mixhub随心扩”基座开启模块化组件生态。采用动态稳压技术，碧云泉自研水电传输技术，无需频繁插拔接口，自适应转换不同型号类型，实现多种组件的高效搭载与协同运作，满足饮水的多样化需求切换。
即滤即冻，活水制冰，冰水冰块双享，翻倍快乐。首创可拆卸式冰块模组，净水器直供水源，活水制冰，即滤即冻，保证冰块鲜爽无异味。并开发旋转制落冰、开放式制冰仓、夜间模式、可拆卸四大功能，保证制冰过程无困扰。
碧云泉G5-小积木的设计灵感，源于对用户饮水痛点的深刻洞察。传统净水机或功能单一、或为整合多功能而牺牲体积与体验。用户需求实则因季节更迭与场景转换而动态变化，单一机型难以全面满足。为此，工程师突破常规，创新采用模块化架构：将主机打造成稳定可靠的“积木底座”，各类功能模块则如同积木般可自由组合、灵活叠加。这一设计不仅赋予产品前所未有的适应性，更让用户体验高度个性化，真正体现了“一机多用、按需搭配”。
（三）品牌价值再创新高，揽获多项大奖
2025年5月10日，由中国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办，新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志等单位承办的“2025中国品牌价值评价信息”在浙江德清正式发布。莱克电气以106.02亿元品牌价值再次上榜，连续两年突破百亿大关，较2024年增长5.7%，在2025年清洁电器品牌排行榜中稳居前列。
品牌价值再创新高不仅代表了莱克在产品品质和市场拓展方面的卓越成就，更彰显了中国品牌的技术实力与创新魅力。未来，莱克电气将继续以创新为强劲引擎，持续引领中国清洁家电行业的新发展，并为中国品牌的崛起贡献坚实力量。
报告期内，公司荣获了多项重磅奖项：
1、2025年2月，工信部首批“中国消费名品”公示名单正式揭晓，莱克电气凭借其在家电领域的创新实力和优异市场表现，脱颖而出，成功入选荣誉榜单，获得“时代优品”认证；2、2025年3月，在2025年度中国清洁电器行业高峰论坛上，公司荣获“2025年度中国清洁电器领军企业”，公司凭借清洁电器的卓越表现，第三次蝉联“清洁电器领军企业奖”；3、2025年3月，在2025年度中国清洁电器行业高峰论坛上，公司自主研发生产的“莱克能擦地的三合一无线吸尘器•天王星U7”和“莱克能洗地的三合一无线吸尘器•天狼星S10Pro”，满足了现代家庭对于健康生活的“全屋深度清洁”需求，双双荣获“2025年度中国清洁电器优秀产品”大奖；
4、2025年3月，在2025年中国家电及消费电子博览会（AWE2025）上，公司自主研发生产的“高功率全封闭防水型洗地机电机”荣获“2025AWE艾普兰奖•核芯奖”；5、2025年7月，在中国轻工业联合会开展的“中国轻工业二百强企业”评比中，莱克电气再次入选“中国轻工业二百强企业榜单”；
6、2025年7月，在中国轻工业联合会开展的“中国轻工业科技百强企业”评比中，莱克电气再次入选“中国轻工业科技百强企业榜单”。
（四）深挖合作客户新项目，积极拓展新客户、新业务
报告期内，公司各业务部门积极贯彻“聚焦大客户、稳定老客户、老业务，开拓新客户、新业务”的方针策略，奋力拼搏，销售业务持续稳步增长。其中：
电机业务：多元化发展，业务触达家电、新能源汽车、工程机械等多个领域。
（1）串激家电电机作为公司电机的传统核心业务，在行业“内卷化”加剧的当下，面临客户降价和人工成本上升的双重压力，公司持续不断地在设计端和采购端同时降本增效，同时积极布局海外生产基地，由此获得北美客户的新订单，守住和发展了自己的优势项目，争取到更多订单。
（2）进一步向中置电机、工程机械电机等高端领域拓展。中置电机作为电动助力自行车的核心部件，受益于全球绿色出行浪潮，市场规模预计2025年将突破百亿美元。公司凭借在微型电机领域的经验积累，创新性地将轻量化铝合金壳体与智能扭矩控制系统结合，推出的中置电机产品重量轻，输出性能较竞品高，目前获得多个客户的青睐。在“双碳”目标与产业升级的浪潮中，电机瞄准工程机械电动化替代的万亿级市场，将电机从传统配套部件升级为绿色转型的核心引擎。
（3）汽车电机通过现有客户深度渗透、欧美客户高端突破以多维布局抢占增量空间，同时通过多技术路径并行，在无刷鼓风电机平台布局的同时，拓展无刷电子扇风机、增压风机、储能风机、空气悬架电机，避免单一技术路线依赖，从单一驱动向多元协同转型。2025年上半年，汽车电机全新开发了6个新客户，获得7个新定点项目。
公司电机致力于构建覆盖细分市场的高价值、高性能、高可靠的产品矩阵，并结合全方位的价值创新体系——技术迭代、成本优化、可靠性工程及质量体系革新，全面提升市场竞争力，树立行业的新标杆。
汽车零部件业务：随着新能源汽车市场高速发展，新车迭代节奏加快，一方面，紧抓行业发展新机遇，压缩开发周期抢占市场份额，公司在全新领域激光雷达零件开发中，面对严苛的要求与快节奏的开发挑战，项目团队高效协作，前期全面评估工艺可行性，合理规划生产工艺流程，仅用6个月实现量产交付，赢得客户高度赞誉；另一方面，集中资源深耕优势领域，建立竞争堡垒，构建核心竞争力，不断突破自身技术局限、优化工艺、产品结构，提升质量和效率，深挖与原有客户的项目合作并保持稳健拓展，同时积极拓展新客户、新业务。2025年上半年，获得新业务订单超4亿元。
在新能源汽车行业内卷前提下，公司坚持技术升级为核心，聚焦新能源与轻量化赛道，通过工艺创新、服务整合抢占市场。同时，通过智能化、规模化降本、提升利润率，在行业变革中实现价值最大化。与此同时，公司也将通过帕捷泰国工厂的建立作为重要战略新支点，不仅降低地缘政治风险，稳固北美市场，还为国际化发展开辟新路径。公司将凭借高效的开发、高附加值制造、卓越质量保障三大优势，借助泰国建厂的战略布局，争取更大的市场份额。
（五）加快海外布局，提高管理水平
公司出口业务约占总业务的70%，为能够更加灵活地应对宏观环境波动、产业政策调整以及国际贸易格局等不确定因素，特别是美国加征关税后，公司将加速制造向海外转移，今年上半年完成了出口美国家电产品海外生产，汽车零部件海外工厂将于三季度落成。目前，公司在海外的布局情况如下：
1、越南生产基地
（1）2019年，在越南同奈省仁泽县注册成立了出口加工企业（梵克罗越南有限公司），公司投资总额4000万美元，厂房面积2万多平方米，同年11月工厂正式投产，主要生产吸尘器、园林工具和空气净化器等产品，2024年完成260万台小家电的生产；
（2）2024年，在越南同奈省的AMATA工业区购置了4万平方米的土地，投资总额2830万美元，建立第二工厂，2025年5月首单产品成功下线，同时也标志着莱克电气全球化战略又迈出关键一步——莱克越南新工厂正式具备规模化生产能力，形成250万台环境清洁电器、180万台电机的年产能，以满足美国产品全部转移至越南海外生产。
2、泰国生产基地
（1）2019年，在泰国春武里省东海岸工业区购置了3.3万平方米的地块，注册成立莱克电气（泰国）有限公司，投资总额2800万美元。主要生产厨房电器、高压清洗机等产品及电机和PCBA核心零部件。2024年12月建成投产，形成200万台园林工具和小家电整机、180万台电机的生产规模；（2）2024年，在泰国罗勇府购置3.8万平方米的土地，注册成立了帕捷汽车零部件（泰国）有限公司，投资总额5300万美元。主要从事汽车零部件的生产，主要给美国的头部整车厂客户配套。
预计2025年三季度竣工投产，达成后，年销售规模1亿美元。
截至目前，公司海外投资额约15000万美元，随着泰国帕捷工厂的竣工投产和订单的进一步转移，海外生产基地的生产规模将会大幅提升，公司将进一步建立完善的海外供应链体系，并全面提高海外生产管理水平。在全球化与产业变革的浪潮中，公司将继续以创新为驱动，以品质为基石，书写更加辉煌的出海篇章。
（六）持续推动数字化转型，助力运营效率提升
公司持续推动数字化转型，搭建数字化管理平台，聚焦“自动化”与“数字化”的深度融合，打造智能工厂新标杆，2025年1月，公司电机工厂荣获由工业和信息化部联合国家多部门认定的国家卓越级智能工厂，其中多个重点场景的建设获得专家高度评价。
1、全流程自动化升级
在电机精密制造环节，建成“5G+数字孪生”柔性生产线，部署120台智能装备，实现高速电机转子定子全自动无人化生产，单线日产能突破7千件，人工干预减少85%；引入AI视觉质检系统，实时监测800余项工艺参数，产品质量合格率提升至99%以上。
2、数字化中枢建设
搭建MOM系统，集成MES、ERP、WMS系统，实现关键设备联网率100%、生产数据实时采集率98%，订单交付周期缩短至7天；建成数字孪生车间，通过3D建模动态模拟生产流程，设备故障预警响应效率提升70%。
3、智慧物流场景创新
通过海康潜伏式顶升AGV与鼎捷ERP集成的WMS业务联动，实现了电机厂内物流的精准配送。通过ERP系统扫码入库，实现原物料的自动入库及对应的储位管理。为了降低库存，实现空间的有效使用，针对电机半成品设置对应的线边仓，该模式通过前后道工序的复制，减少了过程搬运造成的浪费。场景建设完成后仓储使用面积下降25%，电机厂配料人员减少18%，物料配送及时率提高9%，原料一次送检合格提高3.3%。
4、产品实现全过程的质量管理数字化系统
①质量检验数据数字化。对供应商来料检验、制程检验、成品检验的数据进行数字化管理，对不合格产品做到自动判定和报警；
②质量数据统计、分类、分析自动化和数字化。对质量缺陷的严重度和发生度进行自动排序，自动输出需要改进的重点质量问题；
③质量改进流程闭环管理自动化，对于改进未闭环的质量问题实施自动报警，推动产品质量持续改善。
④市场质量信息的数字化系统。OCM系统和QMS系统互联互通，实现了产品销售24个月质量数据的连续采集和跟踪。
展望未来，公司将坚定不移拥抱智能化建设，以技术创新为驱动，以数字化转型为抓手，以人才培养为支撑，不断突破发展瓶颈，持续创新产品，提升品牌的全球影响力，发挥行业的引领作用。
面对美国关税政策挑战，公司将优化市场结构，拓展RCEP、“一带一路”共建国家等新兴市场，降低对欧美市场的依赖，同时积极拓展新品类，以多元产品矩阵应对市场变化，确保公司稳健、高质量发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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