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| 天创时尚(603608)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司主营业务为以多品牌全产业链一体化运营的时尚鞋履服饰业务。公司围绕“用户第一”的核心价值观，持续通过“品类聚焦战略”、“品牌战略”及“人才战略”三大战略，以“打造爆品提升品效，推动研发与供应链降本增效，积极布局渠道业态转型提升店效，组织发展与人才升级提升人效”为经营策略重点，公司旗下多品牌矩阵多点发力，最终实现营业收入5.27亿元，同比下降9.79%；得益于各品牌积极提升品牌力与产品力，报告期内公司主营业务毛利率67.47%，与去年同期相比增长4个百分点；虽主营业务收入同比有所下降，但公司聚焦战略，持续优化资源配置，通过缩减对低效渠道、低效品牌的投入、加强费用管控与业务流程优化、精简组织层级与架构，最终实现归属于母公司所有者的净利润672.17万元，实现扭亏为盈。
面对国内整体消费需求动力不足，消费需求的分化与分级并存，行业竞争加剧与经营难度加大的情况下，公司持续积极调整并主要开展以下重点工作：
1、紧紧围绕战略规划核心及战略执行体系，坚持价值发展策略
以“让时尚创造美好履程”为使命，公司紧紧围绕“用户第一”的核心价值观，通过“品类聚焦战略”、“品牌战略”与“人才战略”三大战略实现用户第一、价值提升、高效协同的战略意图，以时尚多品牌全产业链一体化运营致力于为消费者提供时尚、舒适的优质产品与消费体验，引领时尚生活。报告期内，公司聚焦战略以及围绕品牌发展战略制定的中长期经营目标，取一舍九，坚持价值发展策略，各品牌坚持创造差异化的品牌价值、产品价值和服务价值，通过优化产品、聚焦爆品、精益运营等重点经营策略，提高产品运营效率以及人效。
2、聚焦资源优化产品与打造爆品
公司旗下各品牌立足国内市场面向女性消费者，围绕消费者消费风格的变化、消费需求的变化，公司持续对用户需求进行深度挖掘，精准把握用户痛点，以大数据分析为预判基础、精准分析当季潮流爆品并建立敏捷机制及时快速反应，集中资源打造爆品，提高商品运营效率。报告期内各品牌在产品宽度方面加强控制，缩窄产品SKU、做精做深单品爆品，对长尾产品进行优化，各品牌的头部产品占比均有不同程度的提升，并以头部产品、爆品带动提升其他畅销款的销售。
3、持续增强运动时尚品类的自研自产能力
围绕用户生活方式与消费方式主要体现在年轻化、时尚休闲、运动潮流等风格的变化，公司积极拓宽休闲、运动等时尚潮流的品类线与风格线，加大对运动时尚品类的自主研发、自主生产以及在营销推广等全链路的资源投入。报告期内，运动品类在各个品牌的销售占比均有不同程度的提升，整体运动品类销售额占比从去年同期的15%提升至本报告期的24%，其中自主生产的运动时尚品类对该品类的销售额贡献约72%。运动品类、尤其是自研自产的运动品类的拓宽能更好顺应消费者对于多样化品类的需求变化，同时也给公司营收带来积极的正向作用。
4、积极推动各品牌全渠道战略升级
围绕用户消费渠道与场景的迭代升级，报告期内公司加速全渠道的转型与突破：线下实体渠道从“单一百货”向“优质百货+城市购物中心”转型；线上电商渠道从“货架电商”向“货架电商+内容电商”转型，全方位覆盖用户无差异的消费路径与消费体验。与此同时，公司积极加强用户运营：一方面加强私域运营，以天猫旗舰店、辐射唯品会等公域平台为基础，各品牌发力抖音直播、视频号直播且积极推动微商城小程序以获客纳新、留存转化；另一方面运用抖音、视频号、小红书等新媒体平台触达和连接用户，以内容为纽带触达并连接用户，向用户提供精准的产品和内容服务，持续改善和提升用户的消费体验。
5、优化业务流程，提高产业链协同降本降费
报告期内公司对全产业链一体化运营的重要业务环节包括品牌、研发、生产、销售等的关键增长点聚焦资源投放，加强精细化管理，提高全产业链的协同效率；同时进一步加强成本管理，包括通过优化业务流程，调整及关闭低效店铺和低效渠道，严控库存商品的新品入库量并提高自产比例，根据市场销售情况及时调整生产资源配置，精简组织层级等各项措施积极降本增效。在国内整体消费需求动力偏不足，存量市场乃至缩量市场的激烈竞争下，公司虽营收规模下降，但仍积极通过各项降本增效措施实现合并经营性现金流量净额约8,615万元（净流入），为公司可持续经营奠定基础。
6、自研新零售系统成功上线，持续推进全产业链数字化转型升级
随着人工智能AI技术如chatGPT、AIGC、Deepseek等取得革命性进步并已开始应用，公司也积极在人工智能方面展开研究与学习，探讨以AI人工智能技术赋能鞋服领域具体业务环节的可能性。为加强产品端从企划、到设计、到生产实现的快速响应，以及缩短产品与用户的变现路径加强精准高效链接，报告期内公司自主研发的新零售系统已成功上线并全面实施，系统支持全域分销网络，线下自营、加盟等门店营销网络无缝寻源联动，动态掌握终端动销；全新的电商生态引擎实现了订单、库存、售后全链路同步跟踪，涵盖全渠道以及多平台，用数据驱动公域、私域营销全方位增长；全渠道库存大脑作为最高中枢向SAP、WMS、TMS和承运商下达库存指令，动态配货算法全面提升商品运营效率。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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