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| 交建股份(603815)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，受到基建行业整体下行的影响，公司营业收入及利润均有所下降。但公司积极应对控股股东事件给公司带来的影响，攻坚项目回款，严守合规底线，持续深化改革，加强项目拓展能力，整体运行平稳。
1、积极应对控股股东事件影响，保持企业平稳运行
报告期内，公司全面梳理控股股东事件对公司业务、资金、信用、债权债务、舆情、风险事项等影响，积极对接政府及相关部门和金融机构主动报告公司困难，寻求支持，请求在工程款支付、金融机构协调等方面予以帮扶。公司根据事件进展，适时召开专题会，专题研究，一事一策，相机决策重大事项，跟踪落实，公司总体工作保持平稳。
2、抓实项目管理，提升执行效能
公司聚焦核心存量项目，着力将制度优势转化为执行效能，系统重构工程项目管理流程，强化全流程过程管控。紧盯重点项目生产进度与安全质量，建立“一项目一策”动态跟踪机制及项目督办清单，对资源配置、调度协调、风险预警实施精准干预，显著提升协同能力。推行“公司+项目”督办模式，结合现场实际与项目方案落实月度调度，构建涵盖施工部署、成本管控、重难点攻坚、资金保障及风险提示的全维度管控体系，实现项目高质量管控。
3、攻坚项目回款，保持公司运营现金流
公司立足项目全生命周期管理，秉持“分类施策、精准破局”理念，将项目回款提升至战略高度，成立回款清收专项领导小组，确立“回款即生存线”的工作导向。一是全面梳理项目到期经营债权、投资类债权、日常往来款项等，形成总控表和清单，明确清收金额、责任人、时间及要求等。二是动态跟踪回款进展，建立日报、周报制，对回款进度和难点及时分析，采取措施。
三是综合施策，保持公司运营现金流。
4、严守合规底线，强化风险防控
公司坚守底线思维与红线意识，健全风险识别评估、内控管理及合规建设体系。安全管理方面，严格落实安全生产责任制，完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，通过日常巡查、专项检查及闭环管理，结合“案例警示+实操复盘”立体化培训，实现安全生产零事故。质量管理方面，严格执行质量体系标准，强化全过程质量监督与危大工程验收，推动质量创优与标准化建设，打造精品工程标杆。合规经营方面，持续完善制度体系，强化合同审查、招投标管理及法律风险防控，深化项目降本增效与成本管控，推动合规意识融入业务全流程，确保经营活动规范有序。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
2026年6月15日，公司收到浙江省绍兴市中级人民法院（以下简称“绍兴法院”）发来的通知书(2026)浙06执336号、(2026)浙06执337号，绍兴法院将于2026年7月15日通过阿里巴巴司法拍卖网络平台公开拍卖公司控股股东祥源控股持有的公司9,795万股无限售流通股股票。
2026年7月16日，祥源控股所持公司9,795万股无限售流通股完成竞拍,竞拍成交机构为浙江省经济建设投资有限公司（以下简称“浙经建投”）。截至本报告日，绍兴法院已出具《执行裁定书》，所涉股份尚需办理股份过户登记，办理完成股份过户登记后，祥源控股及浙经建投所持公司权益将发生变动，祥源控股持有公司股份总数将由274,293,290股变更为176,343,290股，所持公司股份比例将由44.32%变更为28.49%。浙经建投将持有公司9,795万股股份，占公司总股本的比例为15.83%。。
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