|
| 奥普科技(603551)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年，在房地产市场持续调整及市场竞争愈发激烈等多重因素的影响下，整个家居行业依旧面临着严峻的挑战。在这样的形势下，公司凭借上市以来持续的研发投入和深厚的技术沉淀，坚定不移地践行“奥普不只是浴霸”“浴霸不只是取暖”以及“一站式空间解决方案”的经营战略，积极应对危机，寻求突破。
在电器类产品领域，公司以浴霸核心技术为坚实根基，积极拓展产品版图。将业务延伸至厨房空调、通风扇、晾衣机、光源照明等多元化品类。在智能化浪潮下，公司敏锐捕捉行业趋势，全力推动产品智能化变革。比如在浴霸产品上，研发出智能控温、感应人体自动开关等功能；厨房空调实现智能调节风速、温度，与厨房电器联动等，契合现代消费者对便捷、智能生活的追求。
在家居类产品方面，公司以电器模块为核心，将集成吊顶、集成墙面有机融合，致力于打造场景化、快装化的一站式解决方案。公司推出的快装集成墙面，安装便捷，缩短装修工期，且能根据不同家居风格进行个性化定制，满足消费者多样化需求，为消费者提供更便捷、更优质的家居体验。
公司始终将产品迭代创新视为发展的核心驱动力。在2025年上半年，投入大量资金用于研发，积极与科研机构合作，引入先进技术和理念。大力加速家居空间业务布局，在全国多个城市开设体验店，让消费者直观感受公司产品和一站式服务。持续深化渠道革新与升级，除了传统线下门店，积极拓展线上销售平台，与电商巨头合作，拓宽销售途径。全方位赋能经销商，为其提供培训、营销支持、物流配送等服务，提升经销商的销售能力和服务水平。不断提升运营管理效率，优化内部流程，降低运营成本，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。报告期内，面对复杂和严峻的市场环境变化，在公司管理层与全体员工共同努力下，凭借强大的抗风险能力与市场竞争力，稳住经营基本盘，2025年上半年实现营业收入8.20亿，同比下降4.92%；扣非净利润1.26亿，同比增长12.02%。
（一）产品跨界创新，科技领航
在竞争激烈的家电市场中，创新能力是企业脱颖而出的关键，公司勇于突破传统思维，以“功能创新”为核心，突破浴霸使用的时间、空间限制，覆盖更多人群，赋予浴霸全新品类价值，让浴霸从“浴室刚需”升级为“情绪场景好物”。报告期内，公司推出的SMART智能人感浴霸，首次将高灵敏度人体感应系统引入浴霸核心模块，可实现“人来即开、人走即关”，搭载AI恒温算法，持续输出稳定暖风，减少能耗，绿色环保；将科技与生活美学的完美融合的“美容舱浴霸”，巧妙融合了光科技元素与人性化设计理念，将光能美肤、恒温取暖、除臭抑菌等功能集于一体，让用户在沐浴时同步享受家庭光疗SPA，满足了消费者对品质生活和自我呵护的追求；针对厨房高温、油烟、细菌滋生等问题，推出了具备高效制冷和防油污能力的“冰旋风”系列，以及兼具制冷和制热的“旋风大师系列”厨房空调，采用冷热分离技术、复式大循环技术等27项核心技术，同时还配备了双氧水除臭除菌技术，为厨房环境改善提供了优质的解决方案。
从市场需求驱动产品技术创新，到产品跨界融合，再到场景化创新应用，公司始终以家庭美好生活的消费需求为导向，引领厨卫阳吊顶行业的电器科技转型，也为行业创新方向树立了典范。
（二）聚焦研发创新，抢占先机
在科技飞速发展与市场竞争日益激烈的大环境下，报告期内公司始终坚守创新驱动发展的理念，凭借持续加大的研发投入与创新实践，不仅稳固市场地位，更在竞争中构筑起核心技术壁垒优势。
公司深刻洞察行业动态与市场需求的变化趋势，将研发资源精准聚焦于核心电器产品，保持了核心电器产品力持续领先。同时，通过技术迭代与研发突破，不断实现降本增效，进一步提升大众产品质价比，构建微竞争壁垒，以实用功能满足大众需求。报告期内，公司研发投入4,110.72万，占收入比5.01%，依托卓越的研发实力，奥普科技新品迭出，SMART智能人感浴霸，首次将高灵敏度人体感应系统引入浴霸核心模块，同时搭配搭载AI恒温算法，可实现“人感除臭、“人感换气”、“人感夜灯”、“人感关机”等功能，更加智能的同时减少能耗，赋予了浴霸全新品类价值。
公司拥有行业领先的国家级CNAS实验室，也是行业国家标准起草工作组组长单位。通过深化产学研融合，与多所高校、科研院所建立战略合作，针对重大项目与技术难题开展联合攻关，积极探索前沿技术与传统产业的融合创新，构建起完善的开放式创新体系，既为公司开拓了新业务场景，也为企业可持续发展注入了动力。
（三）聚焦“功能普惠+成本优化”，提质增效
报告期内，公司聚焦“功能普惠+成本优化”，提升大众产品极致质价比，构建微竞争壁垒，以实用功能满足大众需求，增加公司产品竞争力。同时通过“降本+供应链赋能”力求内部精细化管理和提质增效，系统化重塑组织架构、精控中后台成本、革新供应链体系，通过精简层级、明确岗位权责利，打破部门间沟通壁垒，极大缩短了决策流程，使决策传递更加高效，有效提升了整体运营效率，以系统性举措推动运营效率并实现成本优势。
供应链管理体系的改善也是公司重点发力的方向。报告期内，公司加强与供应商的深度合作，建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，通过优化采购流程、集中采购、联合库存管理等方式，降低了采购和库存成本，同时提高了原材料供应的及时性和稳定性。公司嘉兴生产基地2022年全面投产，成为公司提升产能和产品品质的重要里程碑。其中，24小时自动化注塑生产车间配备了行业领先的自动化生产设备和智能控制系统，整个生产过程实现了无人化操作。通过智能化的生产调度系统，能够根据需求和订单优先级即时调整生产订单排序，确保制造生产的最优配置，在保障产品质量的同时，极大地提升了生产效率。这一系列举措使得公司实现了各渠道商品的高品质、高效率交付，有力地增强了公司产品在市场中的竞争力，为业务的持续拓展奠定了坚实基础。
（四）多元渠道并进，构筑发展蓝图
在渠道建设领域，公司积极落子布局，形成了全方位、多层次的渠道网络，各渠道协同发展的企业版图。
1.线下实体渠道：持续优化经销商团队，提升其综合业务能力，并积极拓展电器零售渠道的下沉市场和批发业务。截至报告期末，公司已与985家代理商达成合作，专卖店数量1,443家，广泛分布于全国，构建起强大的线下销售网络。
2.电商渠道：公司敏锐洞察互联网营销趋势，深度整合传统电商与新兴电商平台资源，构建起全平台营销矩阵。在内容营销上发力，利用站外社交媒体平台开展精准种草，通过优质内容吸引潜在消费者关注，塑造品牌形象；站内则依托大数据精准营销，锁定目标客户，提升流量转化率，更直接促进了产品销量的稳步提升，在电商平台激烈的市场竞争中保持稳健增长。
3.家装渠道：公司与规模家装公司建立深度战略合作伙伴关系，共同探索创新商业模式，聚焦客单升级，通过优化产品组合，实现家装业务高质量、高效率增长。同时加快市场布局，紧紧抓住旧房改造和局部装修市场的巨大潜力，为消费者提供一站式家装解决方案。报告期内，公司家装渠道稳定增长，替代工程渠道成为公司TOB端业务的主力。
4.工程渠道：公司注重有质量的收入和差异化的产品竞争，除战略进驻信用良好的头部房地产企业外，还严格把控项目风险，保障公司工程款项收入的稳定，确保工程渠道业务健康、可持续发展。
5.海外业务渠道：公司已在美国、香港、日本、新加坡、马来西亚等地设立跨境业务相关的子公司或孙公司，深度开展海外业务本地化需求调研。依托公司产品的技术特点与成本优势，紧密追踪海外市场动态，灵活调整市场策略，因势利导开拓海外业务。其中，针对北美市场，公司在亚马逊平台布局跨境电商业务，通过境外平台流量优势与本地化运营支持，整合产品供应链，优化海外仓配送体系，持续提升“奥普”品牌在国际市场的影响力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|