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| 建霖家居(603408)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年是公司“2026-2030五年战略”启航攻坚之年。全球贸易政策调整、主要经济体需求分化、原材料价格及汇率波动等因素，构成外部经营挑战。公司锚定“国际领先、国内精准”战略方向，落实“铸核提智、效增倍出、全域共进”工作总纲，重点推进海外产能建设、数智化转型升级、海内外渠道拓展等各项经营工作，业务规模实现有效扩张。
报告期内，公司实现营业收入28.28亿元，同比增长18.49%；归属于上市公司股东的净利润2.06亿元，同比下降13.57%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润1.90亿元，同比下降6.05%。截至报告期末，公司总资产56.89亿元，归属于上市公司股东的净资产33.97亿元。本期营收实现双位数增长，主要得益于全球化布局带动客户新项目持续落地，北美卖场直供、跨境电商等渠道放量；受汇率波动、原材料成本上升及泰国等新基地产能爬坡期费用影响，净利润短期承压。剔除汇率因素后，公司主营业务毛利率基本稳定，净利率稳中有升，主业经营质量整体保持向好。
上半年主要经营情况如下：
（一）铸核提智，以科技创新夯实增长内核
公司坚持市场导向、客户中心、技术驱动，以持续研发投入与系统化创新体系，把技术优势沉淀为竞争壁垒，并加速转化为可持续的收入增长。报告期内，公司研发投入1.40亿元、占营业收入4.97%；智能产品实现营业收入4.38亿元、占营业收入15.50%；新产品营收占比达27.5%、较上一年提升2.6个百分点。公司坚持以技术创新锻造差异化竞争力，在行业格局重塑过程中持续获取客户订单、提升产品溢价能力。
技术壁垒的构建，依靠研发体系建设与关键技术突破双向驱动。研发体系上，公司持续完善“企业研究院+专业研究所”两级架构，依托建霖人工智能研究院与北京智能家居研发中心，打通“AI预研—技术开发—产品转化—场景交付”闭环，推动AI与核心产品、生产制造深度融合。报告期内，卫浴、净水、智能与材料等领域累计完成40余项重大技术攻关，关键技术密集兑现：快速止水等核心功能取得突破，龙头PVD镀膜等核心工艺能力与单位效率显著改善，净水核心部件产能与良品率稳步提升，重金属去除等关键技术指标保持行业领先；智能马桶取得CE及DVGW认证、4G呼救模块实现出货，核心共性技术在降本与提高产品使用寿命上取得突破。公司报告期内联合生态伙伴建成具身机器人训练基地及工业视觉AI平台，赋能设计交付环节智能化升级，持续提升业务运行效率。
竞争壁垒的制度化巩固，依靠专利与标准。知识产权与标准话语权方面，截至2026年6月30日，公司拥有国内外有效授权专利1,989项，其中发明专利345项，拥有软件著作权125件，持续优化知识产权结构，创新成果质量持续提升。标准制定上，2026年1-6月公司参编标准8项（国标3项、行标2项、团标3项），并获全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会“2025年度全国厨卫五金行业标准化先进单位”称号。
“技术突破—专利壁垒—平台化复用”的能力闭环，助力公司持续推出高附加值新品及智能产品，将创新能力转化为产品定价能力与市场份额提升，为抵御行业周期波动、实现营业收入长期稳健增长筑牢内核。
（二）效增倍出，以数智转型驱动提质增效
公司围绕降本、提效、提质、控险，持续推进数字化与智能化建设，覆盖经营管理、供应链、智能制造与研发创新各环节，并始终以内生提效对冲外部冲击、以数智化与精益运营筑牢盈利底盘。
生产端，以公司自主研发的RDPS数字化制造体系为核心，持续推进智能立库、精准物流、AI视觉检测、自动报工等场景落地，同步推动海外基地智能制造能力建设。2026年公司在工业机器人应用场景资本开支预算4,900万元，并已向战略合作伙伴节卡机器人采购首批协作机器人与具身机器人，面向码垛、仓储、检测、搬运等工业场景规模化部署；子公司阿匹斯作为集团机器人与智能装备平台，联合产业链优势企业围绕算力平台、外观缺陷检测、智能装卸/抛磨机器人等工业场景推进共创共研，部分项目已进入技术验证及业务需求对接阶段。管理端，依托管理驾驶舱实现经营监控、风险预警与绩效追踪；运营端，深化多层级计划与S&OP产销协同机制，推进海外本地化采购与供应链结构优化，完善客户与供应商风险共担机制以增强供应链抗风险能力。
报告期内，公司深化供应链本地化与结构优化，泰国基地在地化采购比例持续提升，优化包材核价与原材料采购结构，推动供应链韧性与成本竞争力增强；产品组合上，持续优化产品结构与收入质量。绿色制造方面，报告期内集团温室气体排放强度同比下降9.5%，绿色光伏能源使用同比增加22.8%，累计建成绿色工厂5家，其中国家级4家。
通过数智化与精益运营的纵深推进，公司将技术红利与规模效应持续转化为盈利质量的改善；随着海外基地有序爬坡、产能利用率提升与固定成本摊薄，有望带动盈利弹性逐步释放，为长期高质量发展提供坚实支撑。
（三）全域共进，以全球布局拓展成长空间
全球化布局是公司的核心竞争优势之一。公司从全球化制造、海内外市场、多元商业模式三个维度系统推进，共筑行业领先优势与可持续增长基本盘。
全球化制造布局维度，中国研发智造中枢与泰国、墨西哥海外双支点协同。报告期内，新建厦门大健康产业园已投产，阿匹斯智能机器人训练基地落地，支撑技术转化与高端制造；泰国基地运营效益逐步显现，本土化团队日趋成熟，随着三期项目于年底投用，将显著提升面向北美订单的交付能力；墨西哥工厂试产推进顺利，将成为更贴近北美市场的第二制造支点。“中国+泰国+墨西哥”协同的弹性供应链，是公司应对外部不确定性的核心韧性来源。
海内外市场布局维度，成熟市场深耕与新兴市场开拓并进。海外端，北美是本期增长主引擎，公司持续推动品牌大客户新项目落地，客户渗透率稳步提升；积极布局欧洲及“一带一路”沿线新兴市场，市场版图持续延伸，重点客户及新兴市场业务不断取得突破。境外市场实现营业收入22.41亿元，占营业收入79.3%。国内端，在地产行业承压背景下坚持“精准投入”，国央企精装修渠道与康养场景逆势突破。境内市场实现营业收入5.86亿元，占营业收入20.7%。
多元商业模式维度，大客户ODM为基石，卖场直供与跨境电商快速成长，国内模式丰富多发，构成了稳健的基本盘。快速成长业务方面，与家得宝、劳氏等头部卖场的合作保持高速增长，上半年营收2.08亿元，同比增长137.8%；跨境电商充分发挥集团供应链优势，在稳固美国亚马逊基本盘的基础上，开拓澳洲、日本及欧洲等海外站点，并荣获沃尔玛全球电商“卓越成长奖”，上半年实现营收6,698.69万元，同比增长49.9%。国内业务模式丰富多元，在地产精装领域，与保利、中海、华润、金茂等头部国央企深化战略采购合作；在全卫定制领域，以智慧家居融合康养系统卫生间，完成上海、湖北试点，拟分阶段向条件适宜区域复制推广；以及覆盖酒店、商用净水与医疗系统的商务工程渠道；同时依托“瑞摩”、“水美乐”、“埃瑞德”的多品牌矩阵运营，布局线下服务商网络、品牌官网与社媒协同的线上新零售。多元模式组合显著增强了公司的抗周期能力与收入弹性。
（四）永续共赢，以稳健治理回报股东
公司将ESG理念深度融入战略决策与业务全流程，构建“董事会统筹、跨部门协同、全员参与”的三级管理体系。公司连续三年获评万得（Wind）ESG“AA”级评级。报告期内，公司严守合规经营底线，持续完善内控体系，强化资金占用、违规担保等重大风险防控；积极履行企业社会责任，参与社区适老化公益改造、乡村振兴就业帮扶、“润苗颐居”困境儿童帮扶、校园设施修缮等公益项目，推动企业经营与环境、社会价值协同发展。
股东回报方面，公司高度重视投资者合理回报，已明确未来三年（2026年-2028年）在充分保障公司经营发展资金需求的前提下，计划每年现金分红比例不低于归属于母公司股东净利润的60%，且分红金额不少于2.7亿元。自2020年上市以来，公司累计现金分红15.23亿元。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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