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| 新力金融(600318)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期公司实现营业收入17,102.88万元，比上年同期增长9.97%；归属于上市公司股东的净利润2,373.65万元，较上年同期增长30.71%；归属上市公司股东的净资产107,501.83万元，较上年末增长1.37%。
（一）主业稳健运行，经营指标回升向好
报告期内，各板块聚焦主责主业，全面研究政策导向和行业趋势，坚持在主航道内谋划转型升级，抢抓发展机遇，重要经营指标实现新的突破，发展质效持续提升。
德润租赁前瞻性研判行业形势和政策变化，尊重市场、研究市场，加大在重点区域和新能源、民生、消费、教育等行业储备，抢抓投放窗口，强化协同发力，聚焦重点区域，全速推进业务落地，继续发挥“压舱石”和“主引擎”作用。德善小贷坚守“中小微经济主体应急资金服务商”定位，充分发挥“决策链条短、响应速度快”的核心优势，高效保障中小微经济主体应急性融资。
上半年，公司成功拓展了一批城投、市政类规上客户，有效扩大了服务实体经济的覆盖面，切实做到普惠金融服务落到实处。手付通在中小银行优化整合的复杂背景下，坚持创新产品与拓展业务并重，顶住存量客户合并迁出的巨大压力，进一步丰富产品体系，上半年公司成功开创“内贸代采+信保业务”模式下的全流程供应链业务管理体系，实现该创新业务模式的顺利落地。德信担保坚持严控信贷质量、风险可控的可持续经营理念，稳健运营，坚持业务、清收并重。2025年上半年新增项目正常履约，项目质量得到进一步提升。德合典当持续深耕小微企业及小微周转类业务，通过精准对接小微融资需求，推动业务向专业化、差异化方向发展，打造“精、小、优”特色业务体系。母公司供应链业务面对传统基建规模收缩、行业竞争加剧、业务承接难度加大的严峻形势，积极适应市场变化要求，压控业务风险，坚持稳中求进与防范风险并重原则。
（二）管理效能实现提升
1、强化风险防控。公司聚焦企业所处行业及市场环境，健全风险内控管理组织体系，强化风险信息收集和风险研判，提升管理水平。
2、资金运行平稳有序。全力拓宽融资渠道，逐步扩大与大型商业银行、股份制银行的合作，德润租赁3亿元公司债的成功发行，促进融资结构持续优化。
3、强化安全管理。严格落实上级部署，坚持“全覆盖、零容忍”原则，聚焦办公场所、抵债资产、网络舆情、防汛安全等重点领域和环节，做实做细隐患排查，更新消防设施，组织实操培训，上半年实现安全生产零事故，保持平稳态势。
（三）全面推进人才队伍建设
公司坚持人才强企战略，加强科技、管理、技能等方面人才队伍建设，坚持公平公正的选人用人标准，充实一线力量。举办“新力大讲堂”系列讲座，开展DeepSeek技术研究与应用探索学习。与安徽财经大学金融学院签署校企共育人才协议，启动在校学生企业实习工作。开展各类培训和文化活动，强化人才支撑，提升员工归属感，落细落实教育成效。积极参加协会、行业等学习交流，不断增强创新思维和解决复杂问题的本领，有效调动了干部员工的积极性、主动性和创造性，为推动公司发展提供了有力的组织保证和人才支撑。
（四）党建引领强根铸魂
扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育和突出问题专项整治，先后召开党委班子巡视整改民主生活会、警示案例思想交流会，开展工作调研、访企入基层和警示教育等活动，教育引导党员干部警钟长鸣，坚守底线，廉洁自律，遵纪守法。坚决执行党的路线方针政策和安徽省供销社、安徽省供销集团决策部署，确保改革发展的正确方向，把党的领导和完善公司治理统一起来，推动党建和业务深度融合，抓党建促发展，以党建指导实践，推动各项工作有序进行。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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