|
| 华塑股份(600935)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，面对复杂严峻的外部形势，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真落实公司决策部署，在公司党委的坚强领导下，全力推动“1357”年度总体部署落实，各项工作稳步推进，公司发展态势良好。
（一）风险隐患“防”字促稳。坚持预防为主、防化并举，掌握主动权、掯住风险点，公司大局安定安稳。严防安全风险，统筹推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展事故隐患排查、“跑冒滴漏”专项整治等活动，实现了“四零”目标；严防环保风险，以突出环境问题整改质量提升和环境保护标准化创建为抓手，深入推进污染防治攻坚，杜绝了环境污染事件。严防经营风险，合理利用闲置资金，深入推进合规管理提升行动，有效维护了企业合法权益。
（二）生产经营“拼”字提质。坚持自我革命、苦练内功，下好先手棋、打出组合拳，经济运行有力有效。生产降本得力，高质量完成年度大修，各产品产量均超计划完成；严格物料管理，优化工艺参数，部分消耗达到近三年最好水平；物资采购综合施策，签订兰炭铁路运费优惠和石灰石集装箱装卸费减免协议，省内煤炭量价联动全面覆盖，有序实施通用物资联合采购，市场、长协协同联动；优化客户结构，产品供应有序向高价区域、高价客户转移，全力增收增效。
（三）改革发展“快”字争先。坚持守正创新、高位推进，抢抓新机遇、激发新动能，企业活力强力强劲。国企改革扎实推进，圆满完成董事会换届选举，干部能上能下、综合改革做法入选集团公司国企改革典型案例，改革深化提升行动、“双百企业”改革专项工程完成序时目标任务。本部高企复审顺利通过省级评审；PBAT改性完成项目试验，EVCL粘合剂通过两轮工业试用，为下一步工业应用提供基础。无为华塑220KV线路顺利搬迁，智能化矿山建设项目确定实施方案，智控中心实现远程集中控制，电子新材料项目变电站成功受电，“十五五”规划项目初步选定，转型发展蹄疾步稳。
（四）党的建设“强”字固本。坚持政治引领、组织保障，筑牢强堡垒、锤炼硬队伍，发展根基稳健稳固。坚持党建领航，深化“5+6”党建提质行动，不断丰富“1+15”党建品牌内涵，推动党建与业务双融合、共提升，建立链上党建，先后与定远县委、省内外优秀国企开展党建共建，促进产业衔接、上下协同，把党建优势转化为企业竞争优势和发展优势。坚持党管人才、群团共建，圆满召开首次团代会。坚持一严到底，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照“1+7+1”工作方案，一体推进学查改；持续推进“10+N”监督体系建设，深入开展“双大行动”和“两个领域”专项整治，制定“严细实精”工作作风十条规定，落实管技人员反向积分考核，持续释放严抓严管的强烈信号。
（五）民生福祉“增”字暖心。坚持以民为本、发展共享，搭起连心桥、办好贴心事，民心温度可感可及。聚焦急难愁盼，深入开展领导班子成员“六个一”下基层接访、支部书记“三进”走访，用好民声呼应平台，始终把职工的“心上事”当作“上心事”。保障职工权益，选派一线职工参加疗休养，精准发放各类慰问救助金，全力为职工的生活与工作保驾护航。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|