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| 昊华能源(601101)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）报告期外部环境及市场格局
2025年上半年，受煤炭需求减弱等影响，煤炭行业呈现出产量、库存与亏损面同步扩大，价格、利润与产能利用率全面收缩的“三升三降”的不利局面。
（二）报告期总体经营情况
报告期内，公司面对煤炭市场不断下行的艰难形势，强化预算与计划动态管控，通过合理配置资源、努力稳产增产、严控成本费用支出、强化“煤炭+物流”增效创收等措施，积极应对困境。
但由于报告期内煤炭平均价格同比下降106.72元/吨，除煤炭产销量外，公司主要经营指标同比均出现不同程度的下滑。
报告期内，公司实现自产煤炭销量971.26万吨，同比增加21.09万吨；实现甲醇销量24.84万吨，销量同比基本持平；实现铁路专用线发运量405.21万吨，运量同比增加77.52万吨。
（三）报告期主要工作完成情况
1、全面强化安全生产管理
公司深刻反思事故教训和安全管理漏洞，部署落实加强安全生产各项措施。
一是公司积极落实“三管三必须”要求，压实安全责任，进一步明确安全责任、细化工作流程，消除管理盲区。将责任链条延伸至每个环节、每个岗位。
二是加强重点时段安全防范，全面辨识安全风险，聚焦危险化学品、煤矿行业领域，强化日常检查和专项检查力度，提升检查深度，以更严标准提升安全监管质量。
三是开展“学法规、理制度、强整治、促提升、保安全”安全主题教育活动。加强安全培训教育，组织开展各类法律法规培训，针对企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员开展安全专项培训。
2、聚合多元举措对冲市场下行
报告期内，公司积极应对市场下行挑战，以全力推动产能释放、拓展物流业务增收为重点，确保企业经营安全平稳。
一是优化工程部署。通过优化生产调度，深度挖掘各矿潜力，实现产销量同比增加。
二是强化煤质源头管控。努力降低水分指标，严格控制原煤粒度均匀，提高精煤产率和筛分效率，降低块煤损耗。
三是调整销售结构。以市场为导向，建立“市场－生产－销售”联动机制，增加高价位商品煤品种销售，实现资源价值最大化；构建“煤矿+物流+下游”三位一体运营模式，持续开发优质终端用户。
四是深挖物流优势。争取各项物流优惠政策，对冲煤炭价格波动风险。
3、持续深化降本增效
一是持续创新驱动。公司着力优化工艺流程，助力降本增效目标深度落地。高家梁煤矿优化巷道支护设计，大幅降低管理成本和材料成本；红庆梁煤矿选煤厂实现用电独立计量并申请执行新的电价执行标准；红墩子煤业推广使用永磁同步电动滚筒，逐步替换传统异步电机，提升传动效率15%-20%。
二是强化预算管理。精准编制采购计划，严控超预算支出，发挥集中采购规模优势，整合需求、实施同类型、同标准、同时期项目合并“打捆”招标，切实降低采购成本。
三是完成低效资产处置。昊华国际已完成注销，收回资金2,166.73万元，进一步降低了公司运营成本。
四是国泰化工通过优化生产工艺、降低能耗等措施，上半年实现利润总额-797.32万元，同比减亏5,872.63万元，亏损治理工作取得显著成效。
4、重点工程稳步推进
一是稳步推进智慧矿山建设与数字化转型。公司聚焦煤矿智能化、绿色低碳技术及AI场景应用，以“硬核科技攻关”和“业务AI化”为核心，实现关键技术突破与智能化升级双轮驱动。高家梁煤矿井下AI视频场景应用已经确定了50个AI场景，目前已确定初步方案；红墩子煤业完成安全隐患及标准化作业AI视频智能分析系统和AI辅助监察系统验收。
二是推动分布式光伏绿色项目落地。高家梁煤矿5.84MW分布式光伏项目的外部手续已办结完成，目前正在有序施工，预计于下半年完成整体基础施工并投入使用。
三是继续推进红庆梁铁路专用线项目。报告期内，已取得不动产权证，目前已编制完成钻孔桩、隧道、临建、应急预案和专项施工方案。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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