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| 振华重工(600320)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实《总体指导意见》要求，细化公司“123456”发展思路，锚定年度目标，聚焦上半年关键节点，扎实推进市场开拓、改革创新、管理提升等各项工作，保持了良好的发展态势。2026年1-6月，公司实现营业收入约人民币176.27亿元，同比上升1.33％；归母净利润约人民币5.03亿元，同比上升45.94％。
重点工作及主要成效如下：
（一）战略谋划破局争先
强化战略承接，全面完善公司总体发展思路，编制实施“十五五”高质量发展行动方案并细化落实多项工作任务；强化规划管理，认真完善公司“十五五”“1+25”发展规划体系；强化战略执行，围绕“十五五”高质量发展目标，细化公司年度目标任务和各业务领域三年发展目标及工作举措。
（二）经营态势稳中向好
2026年1-6月，公司新签合同及中标订单总额约为39.94亿美元，同比增长11.38%。港机业务落地多个国内外重点项目，市场地位进一步巩固，新签及中标额为32.97亿美元，同比增长5.11%。
其中港机服务类业务新签及中标2.07亿美元，同比增长6.86%。海工业务在整船建造、核心配套件和细分市场多领域斩获订单，新签及中标订单为4.53亿美元，同比增长26.32%。钢结构业务签订长乐海上风电换流站等项目合同，新签及中标订单为2.44亿美元，同比增长171.57%。
（三）生产履约取得实效
履约质效持续提升，上半年各单位关键节点完成率同比明显提高，多个项目实现提前交机；生产管理持续加强，实施多个精益改善项目，建成岸桥产品节拍化脉动生产线及拉动计划体系；分包管理持续深化，细化各单位分包业务类别，实现分包采购、履约、结算关联管控，完成战略分包商评审，开展在用分包商年度信用评价；物资供应持续优化，产业工人队伍建设持续优化。
（四）运营质效稳步提升
强化全面预算管理，精准分解预算指标，分级逐项分解预算目标，差异化设置考核指标，推进预算与业务流程、管理环节融合；强化全成本管控，编制实施成本管理专项工作方案，建立全级次成本管理指标体系；强化财务资金管理，加强全球资金管控平台建设，紧抓“三金”管控，成功发行国内港口机械制造行业首单绿色债券；强化资产管理，物业资产运营质量显著提升，开展流动机械专项提升，强化集约管理、严控外租、优化配置，降低成本。
（五）转型升级步伐加快
推进高端化发展，研发全国产远控岸桥、“新型IGV”、“循环连续作业岸桥”等新产品，成功突破多项“卡脖子”技术；推进数智化赋能，深化ERP建设，推进制造运营管理平台(MOM)建设，集装箱吊具智能产线等十余个智能制造项目投产，公司所属五家单位通过智能制造能力成熟度三级认证；推进绿色化转型，制定港口起重机碳足迹量化标准，公司所属三家单位获评国家级“绿色工厂”。
（六）风险防线持续筑牢
强化安全质量环保风险管理，认真落实国务院国资委“十条硬措施”，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，获评国家“保证级”质量管理能力企业；强化法治合规管控，健全合同评审机制，加强合同标准化管理，持续巩固案件压存控增；强化专项治理，健全经营风险项目管控机制，加强参控股公司管理。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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