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| 东贝集团(601956)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，全球经济增长乏力、局部地缘冲突持续发酵、行业竞争加剧，公司以“精进赋能”为年度主题，全力推进产品升级、产能提升、管理提效等重点工作，为公司高质量可持续发展积蓄动能。报告期内，东贝铸造先后获评“湖北省先进级智能工厂”“中国铸造协会综合竞争力优势企业”“国家级绿色工厂”荣誉。
（一）坚持研发驱动
1、深耕制冷核心技术，驱动产业升级。公司始终坚持技术创新，推进制冷压缩机产品“高效化、小型化、扁平化”升级，助力行业核心技术迭代。报告期内，成功开发VQ系列扁平化产品并在向全球首发，为制冷家电产业的升级换代提供了核心解决方案；以小体积、高能效为核心优势的VDAZ070SY产品获2026年度“中国家电产业链金钉奖”，自主研发的VQ系列扁平化高效变频压缩机荣获2026年度“艾普兰核芯奖”。制冷设备领域，强化产品差异化竞争优势，针对小微门店场景自主研发单头台式半自动冰淇淋机，并迭代升级二代智能果汁机。
2、围绕多元场景，积极打造新增长曲线。公司同步围绕变频空调、移动空调、干衣机、冷水机、除湿机等品类拓展开发，持续迭代转子压缩机新品。布局车载制冷领域，推进了车载直流压缩机VS系列全新平台、VC系列多排量系列化及C系列优化拓展开发，夯实车载业务技术根基。专项成立洗衣机BLDC变频电机攻坚专班，于6月末顺利实现首次送样。铸件业务聚焦海外高附加值汽配市场，将具备较高附加值的汽车配套产品确立为海外板块核心盈利支点，围绕卡钳、支架、制动盘等重点品类开展研发，多款新品通过客户验证并实现批量交付，完成海外产品结构优化升级。
（二）提速项目落地
1、高端变频智能化生产载体正式落地。纵深推进智能制造转型，报告期内，高端变频数智化车间基建工程全面完工，动力设备、核心装配线体顺利进场调试，成功实现高端变频压缩机首台试产下线，为后续规模化量产赋能。
2、攀宇工业园区生产建设有序落地。作为公司向精密汽车零部件领域战略转型的核心载体，攀宇工业园聚焦产能提升与订单保障加快推进建设投产，为市场交付提供坚实支撑。报告期内，攀宇园区六车间两条D5线按期完成建设并正式投产，聚焦设备调试、人员磨合、产能释放、流程规范等重点环节持续攻坚，投产后月度产出规模稳步攀升；加工二车间两条自动化加工生产线也已顺利完成设备安装、联调测试等各项前期工作，已进入量产状态。通过产线升级与产能扩充，制动盘市场供应能力显著增强，加工车间成品供货量较上年同期实现大幅增长，有效保障了海内外市场稳定交付。
（三）拓市提质增效
1、抢抓海外市场行业发展机遇。一方面，汽配产品已成为铸件海外板块核心盈利支点，面对海外汽车市场需求持续扩张的形势，东贝铸造不断优化海外产品结构与业务布局，提速全球化战略布局进程；另一方面，紧跟国内餐饮连锁出海机遇，前瞻布局制冷设备海外市场，持续优化海外业务结构。
2、优化服务质量，完善产品布局。搭建制冷设备大客户保姆式专属服务体系，配置专职售后对接人员，落实定点门店运维服务；同时，深化服务数字化升级，落地大客户远程指导视频体系，完成智能客服回访功能测试，实现服务标准化、智能化、高效化转型。依托中高端冰淇淋机、商用制冰机核心产品优势，拓展客户圈层、完善产品布局，上半年新增合作客户遍及咖啡、烘焙、新式茶饮等领域。
（四）深化品质建设
1、持续升级硬件检测能力。压缩机业务新增投入5项核心制程检测设备，实现装配关键工序精准管控；铸件业务落地智能球化预警、音频缺陷检测、二维码自动识别等智能化防控系统，实现生产前置风险预警，达成不良品零流出管控目标。
2、强化质量闭环管理。针对供应商个性化质量问题，深入现场开展专项督导，精准传递管控标准，从源头规避质量风险。对标客户标准开展全域排查，建立专项整改方案并全程跟踪闭环，集中攻克产品外观缺陷等行业共性痛点问题。依托全方位品质管控举措，压缩机三大生产基地客户下线率、终检跑合下线率同比下降；冰箱制造部QC小组获评“湖北省优秀质量管理实践标杆”。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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