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| 中文传媒(600373)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，中文传媒紧紧围绕“稳固主业、提质增效、改革攻坚、转型突围”经营思路，全力以赴推进各项经营发展工作。报告期内，因受江西省教育图书市场环境等影响，公司经营持续承压：实现营业收入30.90亿元，同比下降12.39%；归属于上市公司股东的净利润2.89亿元，同比下降0.70%；扣非后归属于上市公司股东的净利润-1.07亿元，同比下降606.40%。报告期末，公司资产总额为290.10亿元，归属于上市公司股东的净资产177.84亿元，基本每股收益0.21元/股。面对当前经营承压的挑战，公司坚定信心、攻坚克难，依托内容资源、品牌积淀、产业协同与资金储备等综合优势，持续稳固主业、加速转型升级，在社会效益彰显、品牌价值塑造、产业融合创新、资本统筹运作、文化服务保障等方面取得积极成效。
（一）聚焦核心功能，社会效益成果丰硕
公司积极践行文化企业战略使命，上半年获得国家级、全国性出版荣誉54项。其中，《深蓝》《桃花溪》入选2025年度“中国好书”，《下潜，潜入夜海》等12种图书入选月度“中国好书”；《有礼如仪：人生礼仪传统的当代重建与传承》获得第十届教育部科学研究优秀成果奖（人文社会科学）；《太阳离弦》入选中国作家协会“新时代文学攀登计划”第七期；《深蓝》入选2026中国海洋文学年度榜；《新时代中国共产党新的文化使命通论》有声书和“行走的阅读”——2025首届一路“童”行亲子数字阅读活动分别入选“2026年数字阅读作品”和“2026年数字阅读项目”；微短剧《剑气龙光》入选国家广电总局2026年“微短剧+”行动计划推荐剧目和2026年江西省文化艺术资金重点项目扶持名单；旗下8家图书出版社全部入选“2026中国图书海外馆藏影响力出版100强”；朗知传媒连续8次入选中国公共关系业年度TOP30公司榜单。
（二）做强品牌价值，行业影响持续提升
公司深耕内容创作和品牌建设，持续推出精品佳作。报告期内，开卷数据显示，公司在全国图书综合零售市场实洋占有率为4.75%，电商渠道实洋占有率为5.32%（其中内容电商渠道贡献率突破60%，数字化营销转型成效凸显），均排名前列。销量5万册以上的图书197种，销量10万册以上的图书81种。
此外，公司聚焦国际传播能力建设，推动内容出海、品牌塑造、国际交流协同并进。2026年上半年实现版权输出234种，涉及31个语种，涵盖29个国家和地区。深度参与伦敦、华沙、马德里等国际重要书展，借助平台资源优势开展新书发布等一系列文化交流活动，与国图公司、美国凤凰国际出版公司建立合作，开拓海外传播新路径，以优质出版载体促进中外文明交流互鉴。
（三）加速融合创新，业态转型深度推进
公司紧扣主业，加强数智赋能，推动融合发展与转型升级同频共振。一是壮大IP产品矩阵。旗下江西人民出版社推出“智绘书影”品牌；二十一世纪出版社形成了“大中华寻宝记”“吴有用上学记”等IP多业态产品矩阵；江西美术出版社推出美术馆文化衫、匡庐系列折扇团扇等多款文创产品；红星文化深化与人教社红色文创、生肖潮玩、德润赣鄱等IP开发运营，打通了从创意设计到落地生产全链条服务；数字出版公司通过文博国宝、赣派艺术双线IP开发，售出数字藏品7,000余套，拓宽数字变现路径。二是加强数智化建设。朗知传媒持续加大技术研发投入，致力将朗小知Agent平台打造成为“懂品牌、懂传播、懂交付”的智能化营销内容助手；江西朗知中文“版慎通”智能审校系统迭代至1.6版，产品解析、审校、溯源、报告输出能力全面升级；发行集团依托“江西新华在线”平台与“学习强国”开展合作，报告期内上线运营“强国城”江西馆，积极拓展线上多元化经营模式；红星传媒聚焦智能短剧、短视频生产，《天下第一剑》《你好，汤显祖！》等9部作品上线播出。
（四）统筹多元布局，资本经营稳健发展
公司持续推进资本经营与主业经营协同发展。一方面，在当前宏观经济波动、资本市场震荡性调整的大环境下，旗下蓝海国投坚持“长短结合、股债联动、主辅并进、产投融合”的核心策略，精准把握投资节奏，科学优化资产配置，报告期内实现稳健可观的资本运营收益。另一方面，公司立足主业转型发展的战略需求，聚焦数字内容、版权运营、教育服务、教育科技等重点赛道寻找优质投资标的，积极培育新的增长引擎，赋能主业高质量发展。
（五）履行社会责任，文化惠民提质升级
公司持续推进公共文化服务体系建设，扎实做好教材教辅保障供给工作。报告期内，高标准参与承办第五届全民阅读大会，精心筹备策划200余场全民阅读活动，投放购书券220万元，其中首创的江西省全民阅读马拉松活动，30天近12万人参与、1,600多个团体共读，发布阅读心得超100万条，成为大会最具影响力的品牌活动之一。旗下发行集团制定印发《城市文化会客厅建设运营工作方案》，分层分类推进文化阵地提质建设，规划打造一批彰显江西新华特色、兼具示范引领效应的新型文化空间样板。同时，公司扎实履行教育服务职责，统筹做好全省春季中小学生教材印制发运工作，确保“课前到书、人手一册”，并再次荣获“2026年人教版中小学教材印制质量管理奖”铜奖。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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