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| 老白干酒(600559)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司以打造“中国白酒一流企业”为目标，坚持“市场为重、客户为先”的企业经营理念，在白酒市场竞争非常激烈，消费需求较弱等多种不利因素下，公司加强市场调研，深入一线倾听市场声音、探讨务实举措、回应核心关切，凝聚共识、规划未来。以消费者为中心，加强产品创新，增强产品的市场竞争力，对外加强品牌建设，创新营销方式，加强与消费者互动交流和沟通，不断增强消费粘性，提高市场占有率，实现了持续、健康、稳健的高质量发展。2025年上半年的主要工作如下：
1、品牌方面：公司持续深化品牌战略，通过多元化活动提升品牌影响力。成功举办第七届印象·衡水老白干酒文化节暨荣膺1915巴拿马万国博览会甲等金奖110周年庆典、第三届湖南中国名酒节暨武陵酒超级品牌日等标志性活动，强化品牌文化内涵。针对核心消费群体，举行“衡水老白干杯香港精装明星足球队友谊赛”“十八酒坊沧州非遗·音乐嘉年华”“十八酒坊坊主·夏日嘉年华”等互动性活动，增强品牌亲和力。通过赞助第二届冀台篮球文化交流活动、全国热气球冠军赛等体育赛事，举办十八酒坊2025年高考志愿填报公益讲座，积极履行社会责任，强化品牌正能量，持续提升公司品牌美誉度。2025年上半年公司入选工业和信息化部公布的首批“中国消费名品”名单，获得“历史经典”荣誉称号，成为河北省唯一上榜白酒企业，也是全国仅有的5家白酒企业之一。2025年上半年公司还获评“河北制造业企业100强”。
2、营销方面：公司始终坚持以消费者为核心，推动营销体系创新。坚持“品质营销、文化营销、体验营销、数字化营销”四维一体策略，聚焦产品力与渠道建设。深化“诚信开放、创新共赢”理念，通过厂商店联动优化终端服务，扩大销售网络覆盖率。综合运用新媒体、电商直播及网红带货等方式，构建多维度价值传播体系。一是创新活动方式，持续开展名酒进名企、品鉴会、经济大讲堂、特聘品酒师、基地游等活动，通过一站式沉浸式体验，产品的美誉度不断提升，消费者粘性不断增强。二是深入挖掘消费场景，加强婚事宴白酒的推广力度，不断细化和提升营销服务水平，围绕“婚庆”主题，提升在婚宴场景的消费潜力。三是针对年轻消费群体，在饮用口感、消费场景、推广渠道等方面进行创新，融合市集展示、明星演唱会、实景酿酒工坊体验等多种活动，聚焦“体验破圈”与“场景渗透”，持续抢占年轻消费者的心智。
3、企业管理方面：一是加强全面预算管理，在公司内部持续开展降本增效活动，确保费用的精准投入和有效使用，有效的降低费销比和各项费用，不断的提升盈利水平；同时不断优化绩效考核体系，通过绩效管理与考核，促进战略目标的实现。二是秉承“传承千年匠心，酿造美好生活”的企业使命，以文化引领，技术为基，管理为本，强化全员的业务培训，提升工作能力，促进工作质量、工作效率的提升；2025年上半年，公司技术中心主任、中国首席白酒品酒师李泽霞，获评衡水老白干传统酿造技艺国家级非物质文化遗产代表性传承人。三是在供应链管理上，公司进一步深化与核心供应商的战略合作，通过动态评价、分级管理等措施持续优化供应链体系，推动产业链高质量发展。四是通过无偿划转的方式将安徽文王所持有的承德乾隆醉、湖南武陵、曲阜孔府家三家全资子公司的股权无偿划转至公司，优化公司资源配置和管理架构，缩减下属子公司层级，提高经营效率和管理效能。
4、产品方面：一是坚持“质量为本，品高为范”的质量理念，持续优化产品结构，对标竞品，加强产品创新，对核心产品进行优化升级，生产口感更好，入口更顺，饮后更舒适、更健康的白酒产品，全方面的提升产品质量，满足消费者对更高品质、更健康白酒的消费需求。二是加强与高校和科研机构的合作与交流，共同推动白酒行业的科技进步和产业升级。通过产学研用深度融合，不断引进新技术、新成果，严格执行生产工艺，推进产品品质提升。三是持续推动技术市场化和营销专业化，技术资源全面赋能研发、生产、渠道与传播链条，以消费者为中心，通过开展技术品鉴会、酿造工艺基地游等BC联动活动，不断地强化公司产品的竞争优势，抢占消费者心智，促进产品竞争力的不断提升。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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