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| 奥瑞德(600666)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入21,935.58万元，较上年同期增加2,016.47万元，增幅为10.12%，其中：主营业务收入21,260.07万元，较上年同期增加3,276.81万元，增幅为18.22%。截至2025年6月30日，公司总资产为166,263.01万元，比年初减少8.72%；公司归属于上市公司股东的所有者权益90,033.90万元，比年初增加7.32%。2025年上半年公司按既定战略，构建以算力服务为核心引擎、蓝宝石材料为辅助支撑的发展格局，主要开展如下几方面工作：1、算力综合服务业务方面
公司围绕重点发展算力综合服务业务战略，持续扩大算力服务规模，报告期内，公司自建的算力集群稳定运营，以专属集群的方式高效满足客户的大模型训练需求。同时，公司通过采购参股公司克融云算的基础算力资源扩大服务规模，将服务范围延伸至大模型精调及实时推理领域，客户群扩展至全栈人工智能技术企业，公司形成了稳定的“训练-精调-推理”全栈服务能力。另一方面公司加大了研发投入，报告期内，公司在算力业务上加大了研发投入。在智能应用层，公司自研AI智能对话APP；在底层架构优化方面，公司与外部团队开展联合研发，重点研究超大参数大模型的并行推理优化技术。上述研发项目虽短期内不会对公司收入形成直接贡献，但对公司构建长期技术壁垒具有关键意义，是公司下一步深化算力综合服务业务、未来实现产业升级的前瞻投入。此外，公司积极拓宽融资渠道，除在浦发银行、北京银行陆续获得授信外，公司也积极探索RWA（RealWorldAssets，真实世界资产）等融资模式，通过不断拓展、畅通融资渠道，为公司算力业务发展提供资金保障。
2、蓝宝石业务方面
报告期内，受市场环境影响，蓝宝石产品市场竞争态势持续严峻。为有效降低生产成本、提升产品市场竞争力，公司实施多项降本增效举措，通过设备改造降低单位产品能耗，优化产品结构以提高材料利用率，并同步推进管理团队结构优化、强化管理要求及深化精细化运营以提升管理及生产效率。上述措施在保障产品质量、产量的前提下，有效控制了生产成本，支撑公司在激烈的市场竞争中维持了稳定的市场份额。同时，公司着力推动蓝宝石板块无效资产剥离工作，已完成奥瑞德光电（郑州）投资管理有限公司（以下简称“奥瑞德光电(郑州)”）及哈尔滨秋冠光电科技有限公司（以下简称“秋冠光电”）（含子公司）的股权剥离；子公司七台河奥瑞德已进入破产清算程序，并于2025年7月14日由法院指定管理人接管。上述措施显著优化了公司资产负债结构，预计负债金额大幅下降，无效资产相应减少，有效减轻了公司的经营负担。下半年，公司还将继续加强技术提升、产品结构优化、成本控制等方面工作，积极提升蓝宝石业务盈利能力，为公司持续健康发展提供有力支撑。
3、经营管理方面
报告期内，公司聚焦管理效能提升，推进内部治理优化。在管理体系建设方面，着力推进制度规范化，制定、修订了多项内部管理制度，提升了管理透明度与执行力。组织结构与人员配置持续优化，根据业务发展需求对部分子公司人员结构进行优化、调整，强化核心业务单元能力，提升组织运行效率。薪酬机制改革稳步推进，对现有薪酬结构进行合理化调整，全面推行“岗位价值+绩效贡献”双维度薪酬模型，强化绩效挂钩，旨在更有效地激励和保留核心人才，提升员工积极性与组织活力。同时，公司深入推进精细化费用管控，严控非必要支出，加强各项运营费用的审核与分析，有效降低了期间费用。报告期内，公司管理费用同比降低19.47%。上述工作的开展，为公司提升运营效率、业务可持续增长注入了管理动能。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
报告期内，公司算力业务板块营业收入大幅增长，实现营业收入11,474.41万元，占上半年营业收入总额的52.31%。。
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