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| 茂业商业(600828)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入126,335.49万元，同比下降19.73%，归属上市公司股东净利润3,458.98万元，同比下降77.26%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,869.01万元，同比下降70.48%，经营性净现金流26,470.61万元，同比下降58.40%，截至2025年上半年，公司总资产1,828,038.12万元，净资产755,628.26万元。
尽管报告期内整体消费市场环境仍面临一定压力，但消费复苏的积极信号已然显现：上半年社会消费品零售总额二季度增速达5.4%，快于一季度，彰显消费市场稳步复苏的良好态势；“IP+消费”“人工智能+消费”等新型消费模式持续涌现并受到市场青睐，数字消费活力不断释放，进一步丰富了消费场景与体验维度。与此同时，国家层面密集出台针对性政策为零售消费行业赋能：2024年底，商务部、国家发展改革委等七部门联合印发《零售业创新提升工程实施方案》，明确到2029年初步建成现代零售体系的目标，部署场景化改造、品质化供给、数字化赋能等五大任务，并从金融支持、环境优化等方面强化保障，推动行业创新升级；2025年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》，围绕提升消费能力、创造有效需求、增强消费意愿实施七大行动，在需求侧通过稳收入、稳市场等举措夯实消费基础，供给端安排3000亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新加力扩围，环境端持续优化消费生态；今年以来，商务部等六部门组织开展“购在中国”系列活动，通过发放消费券、举办专项消费季、优化离境退税政策等方式，有效激发消费热情，推动市场繁荣。
公司管理层敏锐把握政策机遇与市场趋势，主动出击、积极求变，通过多维度举措改善经营（一）持续业态重塑，深化购物中心化改革：报告期内围绕“品牌升级、业态优化、区域深耕”核心策略，推进全国商业布局优化。各区域通过首店经济、品类焕新、体验升级强化项目竞争力，如华强北店引入网红轻餐饮品牌“GAGA鲜语”、仁和春天光华店落地“川老婆”成都首家尊享店，重点提升餐饮休闲业态占比；同步引入萌宠、潮玩等新兴体验业态，打造复合型商业空间，增强客流引流能力及商品联动消费效应。
（二）强化科技赋能，提升线上运营效能：高度重视科技驱动作用，结合经营实际量入为出推进数字化建设。通过茂业快付、小红茂、茂乐惠、茂悦荟PLUS及微信公众号、抖音等工具矩阵，实现成本节约与客群粘性双提升。在平衡短期目标与长期战略基础上，持续推进会员管理、营销服务、销售链路及中后台供应链、品类管理的全流程数字化覆盖，通过线上业务升级拓展增长空间，实现线上线下双向引流与协同发展。
（三）深耕品牌精细化运营，增强招商核心能力：加强零售行业趋势与消费者习惯研究，开展深度市场调研追踪健康消费、情绪消费等新兴趋势。在满足客户多元需求基础上，深化“一店一策”招商战略，侧重引入实用性强、附加值高、性价比优的业态代表品牌，如安踏、李宁、华为等兼具市场热度、成熟度、质价比及集客效应的健康类、悦己类品牌，优化品牌与商品结构，提升招商运营效率。
（四）聚焦降本增效，优化整体运营体系：引入现代化管理体系提升运营效率，报告期内对运营及旗下门店、购物中心管控各环节实施“外调内控”优化，推行精准优化、精简提质、控费保绩战略。运营模式上积极推进联营转租赁合作，稳固收益基础；技术应用上引入人工智能、大数据替代人工密集型环节，如智能财务结算系统、供应链协同自动化管理等，大幅降低人力成本并提升效率；同时对水电、设备等运营消耗物料及能源进行深度优化节减，全面强化降本增效成效。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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