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| 上海九百(600838)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司在党委和董事会的统筹领导下，立足“十五五”规划开局起步的新形势，持续夯实规范运营根基，积极推进经营转型攻坚，多方汇聚发展合力，为顺利完成全年经营指标与各项重点任务筑牢坚实基础。
（一）固本拓新，聚焦主责主业
公司始终坚持发挥上市公司平台优势，围绕核心主营业务，全面提升经营管理水平，立足商贸零售、商业地产、洗染服务各项业务，积极谋求创新突破。正章洗染依托智能洗衣工厂，在稳固自有市场资源的同时，积极扩大业务规模，并不断深化与行业优质合作伙伴和产业链上下游企业的战略合作，助力经营效益提升；同时秉承着规模服务效益增长的理念，优化门店布局改造，持续丰富服务业态，同步升级硬件配套与创新线上运营举措，深化线上线下业态协同发展。九百中唐持续创新多元营销方式，深挖存量商品价值，优化采销布局，拓宽分销渠道，多措并举主动应对市场环境变化；积极推动“九可鲜”品牌门店运营升级，联动跨区域产业协作，依托区域发展机遇迭代更新产品，不断丰富板块业务布局。
（二）匠心传承，彰显品牌特色
公司始终重视品牌建设与价值传播工作，不断丰富品牌传播载体、拓展多元化传播渠道，着力打造赋能老字号品牌长远稳健发展的营销运行体系。
报告期内，老字号品牌正章深耕品牌文化建设，推动非遗文化传承与活化，为老字号品牌文化传承发展筑牢根基。同时，正章洗染贴合市场发展趋势，立足地域文化特色，推进文创产品创新升级，丰富品牌市场化产品矩阵。通过统筹线上线下一体化运营，常态化开展各类市场及政企服务活动，持续夯实品牌口碑与用户认可度，并依托新媒体运营、数字化传播等方式搭建多元传播矩阵，持续激活老字号焕新发展动能。
九百中唐聚焦品牌战略升级与核心价值塑造，持续优化整体发展布局，积极落地市场化服务与社区便民场景活动，持续拓宽市场辐射范围、积累优质经营资产，通过锚定自身发展定位，为品牌长远高质量发展筑牢坚实根基。
与此同时，公司积极践行ESG理念与社会责任，将低碳创新、公益实践深度融入品牌建设全过程。
公司首次披露2025年度ESG报告，获评WindESGA级评级。公司通过多元化可持续发展实践，创新品牌价值传播路径，赋予老字号绿色发展内涵，塑造兼具文化底蕴与社会担当的品牌形象，实现品牌市场价值与社会价值的双向提升。
（三）防微杜渐，筑牢安全防线
公司始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，持续健全常态化安全排查与闭环整改机制，全方位夯实安全管理体系。报告期内，公司健全隐患排查与闭环管控体系，共进行62次安全检查，整改率100%，扎实筑牢企业安全生产根基。聚焦重点领域安全管控，持续深化专项治理工作，规范关键风险环节管理标准，完善应急处置与风险防控体系，全面提升企业安全治理专业化水平。公司深耕安全文化建设，常态化开展安全教育与实操演练，强化员工安全履职意识，构建长效安全治理格局，为企业高质量稳健发展筑牢安全屏障。
（四）人才赋能，汇聚奋进力量
公司持续完善人才队伍建设，秉持德才兼备的用人理念，不断优化人员结构、完善晋升激励机制，稳步推动队伍向年轻化、专业化发展。报告期内，公司聚焦青年人才培育赋能，创新搭建多元化学习交流与实战平台，丰富人才培养载体与模式，全方位提升青年员工业务能力。与此同时，公司持续健全分层分类培训体系，深化以老带新培养模式，着力打造复合型骨干人才队伍。公司持续优化人力资源管理制度体系，升级数字化管理流程，完善薪酬激励机制，依托规范化、精细化人事管理充分激发团队活力，为企业长期高质量发展筑牢人才根基。
（五）党建引领，凝聚发展动能
公司坚持以高质量党建引领企业发展，持续强化思想引领与理论武装，筑牢思想根基、锤炼优良工作作风。报告期内，公司深度推进党建工作与经营发展融合，搭建特色党建体系，充分发挥基层党组织统筹效能与党员先锋作用，推动党建组织优势转化为公司发展动能。公司持续拓展党建联动共建格局，丰富党建实践载体，助力企业多元价值提升；推进基层组织标准化建设，完善党建长效运行机制。与此同时，依托工会凝聚职工力量，健全群团工作体系，做实职工关怀、培育企业文化，汇聚全员发展合力，为企业高质量稳健发展夯实组织保障。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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