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| 云中马(603130)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
全球经济呈现分化复苏态势，整体复苏节奏平缓，增长结构持续优化但外部下行压力仍存，地缘冲突、能源结构转型等多重因素相互叠加。伴随行业技术迭代持续提速、绿色贸易壁垒逐步常态化，纺织产业迎来向高附加值、低碳化、智能化升级转型的结构性发展机遇。面对错综复杂的外部经营环境，公司在董事会统筹领导下牢牢紧扣“聚焦主业、提质扩量、降本增效”发展主线，顺应产品功能化、绿色化升级发展趋势，推动智能化、数字化技术深度融入生产运营各环节，依托创新赋能、低碳布局塑造差异化核心竞争优势，稳步推动企业实现可持续高质量发展。
报告期内，公司实现营业收入12.55亿元，同比增长0.79%，实现归属于上市公司股东的扣非净利润0.43亿元，同比增长58.70%。公司上半年经营情况具体分析如下：（一）经营业绩显著增长，盈利结构持续优化
报告期内，公司实现归属于上市公司股东的扣非净利润同比增长58.70%，经营业绩得到显著增长。上半年业绩增长主要得益于两大驱动力协同发力：其一，行业景气度回升与内部降本增效同频共振。2025年四季度以来，下游领域存量库存加速去化，市场需求稳步回暖，革基布行业整体供需关系回归平衡；公司紧抓窗口期，同步深化节能降本等精细化管理举措，推动革基布产品盈利空间稳步修复与提升。其二，高附加值新品放量贡献新增动能。公司于2025年第四季度推出高毛利产品经编麂皮绒系列，市场反响积极，订单需求旺盛；目前公司正加快产能扩张布局，加速产品结构向高附加值方向迭代升级，该品类已成为公司利润增长的新支撑点。综上，公司经营成果扎实，盈利韧性增强，高质量发展基础进一步夯实。
（二）生产建设提质增效，制造基础不断夯实
公司上半年以“提质、增效、降本”为生产运营核心方向，通过深化质量管控、优化产品结构、推进工艺升级与精益运营等系列举措，持续夯实制造体系稳定性，稳步提升成本竞争力。在质量端，公司依托ISO9001质量管理体系、MES平台及AI视觉检测手段，构建起覆盖原料采购、过程巡检与成品出库的全流程预防式防线，结合网格化定责和客户反馈机制，产品退货率较上年进一步下降，质量口碑持续巩固；在生产端，公司按年初规划有序推进麂皮绒生产建设，截至6月底，部分生产线已顺利投产，后续公司将继续提升高附加值产品产出占比，持续优化产品结构；在工艺端，公司积极推进染色低温工艺技术改进，不断加强工艺革新。同步加快MES与工艺流程的深度融合，以数据驱动生产调度与资源配置优化；精益管理层面，公司围绕年度节能降耗总目标，将生产成本、技改投入、采购物流及财务费用等核心成本要素精细化分解至具体岗位，形成闭环责任体系。多项举措在夯实智能制造基础的同时，为公司全年经营目标的达成提供了坚实支撑。
此外，云中马“时尚智造”产业园项目（一期）已于今年6月份实现部分投产，报告期内新增16条生产线，本项目还引进了新型织造设备，单机坯布产量得到较大幅度提升。后续随着该项目的持续建设并投入运营，将进一步增强公司坯布产能，从源头保障公司产品质量的稳定性。
（三）研发创新加码高端，产品布局持续完善
公司研发体系紧密围绕高端化、系列化战略导向，统筹推进核心产品制备项目与前沿市场需求相结合。报告期内，公司于上一年度立项的富贵绒革基布、特长弹力绒革基布、纯水性合成革针织革基布等多款新产品制备研发项目已全面落地量产，产能运行平稳，叠加上半年新增研发布局，产品矩阵得到持续扩容；同时，依托对高端定制化市场的精准研判，完成了麂皮绒、羊京绒、蒙古绒、鹿纤绒等多款绒布面料的研发定型，实现海岛丝面料多品类全覆盖布局，进一步优化高附加值产品结构；在此基础上，公司持续深化与四川大学等知名高校的产学研合作，聚焦革基布高性能化、功能化领域研发，着力提升产品综合性能，夯实细分领域技术壁垒，为中长期竞争力提升与可持续发展注入持续动力。
截至报告期末，公司共拥有 项实用新型专利、 项发明专利。
（四）市场攻坚高端突破，盈利质量稳步改善
公司坚持以市场为导向、以客户为中心的经营策略，持续优化市场布局并强化高附加值产品渗透。在客户管理层面，深化专业维护机制，对头部客户实施全流程跟踪服务，积极拓展新市场区域与新客户资源；在运营协同层面，强化市场端与生产端的联动响应机制，实时反馈需求动态并统筹“产、供、销”各环节衔接，严控产品质量全流程。通过多部门协调运作与市场拓展并举，上半年海岛丝系列产品凭借差异化高端定位，客户认可度与品牌口碑持续提升，定制化高端订单增速显著。高端产品营收及销量占比稳步增长，带动产品整体毛利率明显改善，有效夯实了公司稳健经营与高质量发展的市场基础。
（五）数智转型纵深推进，智能制造效能凸显
公司紧扣全面数字化、智能化转型主线，系统推进智能制造与运营协同。在管理支撑侧，完成ERP信息系统升级并与U8C平台对接，加快构建一体化协同管理体系，实现全员高效协同与资源精准管控；在智能制造与物流层面，深化MES中控与自动称送料系统的集成推广，构建智能仓储体系，有序开展新工厂MES选型；同步推广三期MES经验向一期系统复制，贯通“ERP—中控—自动称送料纵向数据链路。报告期内，公司通过对多台染色机进行智能改造并与自动称送料系统”
协调匹配，有效降低了次品率与人工成本；在安全底座层面，完善数据安全防御体系，通过系统加固与策略优化，持续收敛网络风险，提升安全韧性。上述系列举措有效提升了运营效率、管理精细化水平与智能制造能力，为企业“高端化、智能化、绿色化”转型夯实技术基础，持续巩固并增强核心竞争优势。
（六）绿色低碳见行见效，可持续发展底色更绿
公司深入践行绿色发展理念，系统推进节能减排与清洁生产工作。通过落地中水回循环利用、废热回收再利用及碱减量废水专项治理三项节能改造举措，实现了节水、降耗、减污的协同增效；同步实施污水池加盖优化与废气整治工程，进一步提升末端治理水平；在能源结构优化方面，公司持续开展光伏绿电建设，提升绿色电力消费比重，降低化石能源依赖；此外，公司上半年还引入了新型节能加弹机，可节省电能消耗约20%。上述举措有力推动了用能结构低碳转型，为绿色可持续发展夯实了基础。
（七）安全防线织密筑牢，风险管控能力增强
公司以夯实管理基础为主线，系统构建“智能防控、网格责任、宣教整治”三位一体防护体系，安全管理关口持续前移。智能防控领域，重点区域部署火情智能预警与自动巡查系统，实现全天候可视化动态监管，风险预控能力显著增强；网格责任方面，全面推行安全网格化责任制与连带问责机制，同步更新消防设施、完善疏散引导，防火责任有效压实；宣教整治方面，健全各级安全会议与培训机制，强化新员工准入教育与专项演练，稳步提升全员安全素养。总体来看，上半年安全管理力度不减，体系融合成效初显，为公司平稳运行提供了有力支撑。
（八）党建融合引领发展，组织效能持续激发
公司党委坚持实干导向，推动党建与生产经营深度融合。在廉洁建设上，紧盯采购、技改、项目建设等重点领域，强化廉政教育与风险防控，巩固风清气正的发展环境；在产业链联建上，聚焦产业共兴，积极推进海宁优质供应商走进松阳，夯实产业链供需协同，有力支撑企业稳产、扩产、提质增效；在创新驱动上，党委牵头组织梳理核心技术方向，加快企业研究院落地，聚焦绿色织造、节能印染、高端革基布新材料等领域，统筹软硬件建设，为后续成果转化、校企合作、平台评级打好坚实基础；在队伍凝聚上，充分发挥工会纽带作用，结合淡季统筹开展岗位技能竞赛，以赛赋能，激发一线职工钻研织造印染工艺，队伍活力进一步凝聚。报告期内，公司党委获评“浙江省先进基层党组织”，党建引领发展成效受到充分肯定。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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