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| 赛恩斯(688480)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）经营概况
2026年上半年，公司以“全球领先的绿色矿冶服务科技企业”战略转型为核心，纵深推进“双主业”业务布局落地，优化完善“三位一体”业务模式，统筹推动市场开拓、技术研发、生产运营与内部管理各项工作提质升级。报告期内，公司实现营业收入约55,182.85万元，同比增长30.47%；实现利润总额7,938.88万元，同比增长38.26%；归属于母公司股东的净利润6,809.86万元，同比增长38.90%，盈利能力有所提升，综合毛利率同比上升1.68个百分点，净利率同比上升0.33个百分点。矿冶环保板块“三位一体”业务平稳发展，新材料板块产销量稳步提升，福建龙立盈利能力突出。
（四）再融资事项
2026年上半年，公司向不特定对象发行可转换公司债券（证券简称：赛斯转债，证券代码：118073）项目顺利完成。本次发行总额55,190.00万元，由兴业证券股份有限公司担任保荐人（主承销商），已获中国证监会证监许可〔2026〕1601号文同意注册。本次发行募集资金总额551,900,000.00元，扣除发行费用后募集资金净额543,940,004.72元，已于2026年7月23日全部到账。本次可转债发行落地，将进一步强化公司在矿冶环保领域的综合服务能力，放大“矿冶环保+新材料”的协同效应，加速构建业务、技术与市场相互支撑的良性发展格局，助力公司向“全球领先的绿色矿冶服务科技企业”的长远战略目标稳步迈进。
（五）商业落地情况
1.选冶药剂再扩建项目：巩固细分赛道优势，夯实新材料板块基本盘选冶药剂再扩建项目（一期）稳步推进，目前已完成土地使用权获取，项目建设按计划有序开展。项目建成后将新增5,000吨产能，有效补强现有产能缺口，适配国产替代与全球化竞争的市场需求，进一步提升公司在铜萃取剂行业的市场地位与成本优势，巩固细分领域核心竞争力，持续提升股东回报能力。
2.高效浮选药剂——打造全链条服务闭环，拓展矿冶服务深度
年产10万吨高效浮选药剂项目建设有序推进，目前已完成各标段开标及主要设备的招标与监造工作。项目落地后将进一步丰富公司浮选药剂产品矩阵，助力公司形成覆盖“方案—药剂—设备—运营”的矿冶服务全闭环，提升一站式矿冶服务能力。3.铼资源综合回收——战略金属新布局
2026年，公司深化与西藏巨龙的合作，通过采购其钼精矿开展钼加工业务并综合回收铼资源；同时积极拓展外部其他铼回收合作渠道，持续拓展业务边界。铼资源回收业务的布局，将成为公司新材料板块的重要组成部分，进一步优化公司业务结构，提升战略资源布局价值。4.高纯硫化钠项目——核心技术再应用高纯硫化钠项目是公司核心技术“污酸资源化治理系列技术”的产业化延伸。公司与铜陵瑞嘉特种材料有限公司合资设立铜陵龙瑞化学有限公司（公司持股65%），推进年产6万吨高纯硫化钠项目建设，成为核心技术向产业转化的标杆项目。目前项目已完成前期报建规划，进入全面建设阶段，将进一步打开核心技术的应用空间。
（六）内部合规建设：内控体系持续优化，运营规范化水平稳步提升1.治理体系升级
2026年上半年，公司顺利完成董事会换届，并参照证监会、交易所监管要求修订董事及高级管理人员薪酬管理制度，顶层治理机制持续优化。对内深化子公司分权管理体系，指导子公司完善制度建设，实现精准化、高效化管控，推动集团整体治理效能提升。
2.四维联动监督机制
公司持续推动职能协同整合，构建“审计+法务+招标+数字化”四维联动监督机制，制定全年度监督计划。报告期内，内审部门通过文件前置审核从源头防控条款风险，强化现场监督保障开标、评标、商务谈判全流程公正透明，以常态化监督传递合规导向，营造廉洁从业环境，全面提升风险防控能力。
（七）投资者关系与股东回报：深化价值传递，持续回馈全体股东
1.股东结构与投资者关系
公司持续完善系统化投资者关系管理体系，常态化开展业绩说明会、机构调研、反路演等多元沟通活动。报告期内，证券部累计参与路演、反路演覆盖超80家机构，现场接待调研机构60余家，年报业绩交流覆盖150余家投研组织；通过定期报告业绩说明会等多样化渠道深化投资者互动，全方位传递公司经营价值与发展逻辑，吸引长期资金关注与认可。
2.现金分红与股东回报
公司坚持稳定、可持续的现金分红政策，兼顾公司长远发展与股东即时收益。报告期内，公司已完成2025年度现金股利派发，合计分红4,003.70万元，分红金额占归母净利润的37.72%，切实与股东共享经营发展成果。
（八）人才队伍建设与组织效能：激活人才内生动力，人均创效稳步提升公司坚持人才优先发展理念，从人才培养、文化建设、干部管理多维度发力，持续激活组织活力。报告期内，人力资源部累计组织开展各类培训105场，覆盖员工能力提升全维度；创新打造妇女节特色活动、季度生日会等文化项目，持续提升员工归属感与满意度。人才吸纳方面，推出“青苗计划”引进应届毕业生，充实人才后备梯队；干部管理层面落地“三抓三重”管理机制，推动干部能力与管理效率双提升，公司人均创效水平实现稳步增长。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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