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| 中邮科技(688648)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，中邮科技将提升核心竞争力作为关键目标，坚持以客户为中心，系统推进市场开拓、研发创新、工程交付、能力提升等各项工作，为公司高质量发展奠定了坚实基础。报告期内，公司重点开展了以下工作：
（一）深耕主营主业，市场取得新突破
在智能物流系统业务方面，公司持续保持与邮政、顺丰、京东等核心客户的深度合作，上半年新增订单量同比实现增长；同时，公司加大了新客户的开拓力度，新增联邦快递（中国）、富士康、吉速等客户；公司不断丰富产品和服务内容，持续优化业务布局，为客户提供智能“仓储+分拣输送”一体化解决方案和无人化处理中心综合解决方案，拓展了智能仓储、集中维保、一体化运营等业务，持续优化业务布局。
在智能专用车业务方面，公司加快向覆盖多行业、多场景的绿色展览一站式解决方案提供商转型，智能展览展示车产品持续获得客户认可；同时，强化与智能物流系统业务板块协同，加快移动分拣车、自动装卸车和新能源邮政车等产品升级，取得较好的市场反响。
在国际市场开拓方面，公司通过加强海外营销队伍建设、积极参加行业国际展会、加大海外营销渠道建设等措施，不断提升国际业务拓展能力和国际知名度。2025年上半年，公司新增海外商机和订单同比大幅增加。
（二）加强技术与产品创新，提升核心竞争力
在技术创新方面，重点研发了无人物流车管控技术、远程可视化集中管控平台技术、基于人工智能的智慧集控技术、机器人引导识别技术、自动收格技术、自动倒笼装卸技术等核心技术并实现产业应用，有力推进了公司物流系统产品智能化、无人化的升级迭代。
在产品和服务创新方面，开展了高速小件交叉带分拣机、第二代自动收格集中建包系统、无人车运力管控平台、六节式伸缩胶带机、集装笼自动拆码垛设备、多路包裹合流滑坡输送系统、电滚筒直驱式胶带输送机、第三代车载式移动分拣平台、重载型板链自动装卸车等产品的研发工作。
报告期内，公司累计投入研发资金3,617.83万元；上半年公司新增专利申请15项，其中发明专利5项、实用新型10项；获得专利授权16项，其中发明专利6项、实用新型10项。
（三）加强流程管控，提升生产效能与交付质量
在生产方面，公司通过精益生产、工艺优化、设备稼动率提高、材料利用率提升、节能减排等措施，大幅提升了单机产量与生产效率；同时，报告期新增两条自动化加工线，进一步提高了生产效能。
在交付方面，公司进一步完善了项目交付管理流程，通过标准化、集约化管理，实现了工艺设计、项目实施、安装调试、售后维保等交付全流程的能力提升；利用数字化工具加大项目成本预算管理，提高项目预算编制和执行管控能力；进一步优化库存结构，合理设定库存阈值，有效提高存货周转率；持续加强质量管理，加强关键零部件和安装过程检验，提高项目一次安装合格率，缩短交付周期、提升交付质量。
（四）加强能力建设，助力高质量发展
公司持续加强人力资源管理，通过“引才、育才、用才”打造优质人才队伍，加快核心能力建设，为技术创新与市场拓展提供支撑。通过市场化招聘方式引进营销、研发和交付等专业人才；完善“新人-骨干-专家”三级培养机制，组织了多层级的管理和专业类培训，持续提升员工履职能力；完善薪酬激励机制，设立专项奖励，激发员工积极性，增强团队凝聚力。
公司持续加强数字化能力建设，深化ERP、CRM、WMS、PLM、OA等核心信息系统应用，不断完善系统功能，实现信息共享、跨组织协同，进一步提升项目运营和公司管理的效率，为管理层提供更科学有效的决策支持，提升公司运行效率，推动降本增效。
公司持续加强财务管控能力建设，完善了全面预算管理和项目预算管理，继续加强费用管控；加强资金预算管理，拓展闲置资金理财渠道；深化业财融合，为公司业务提供全周期财务支持；加强了财务共享中心建设，完善财务标准化流程，提高了工作效率及员工报销满意度。
（五）健全公司治理，推进可持续发展
公司坚持将党建深度融入公司治理，严格落实《公司法》《证券法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》等法律法规及监管要求，结合企业发展实际持续完善公司治理制度体系，规范“三会”运作，为独董履职提供有力保障，启动了《公司章程》及配套制度的修订工作。
公司继续加强风控合规工作，印发《法律与风控合规管理工作要点》，制定了全面风险管理制度，完善了风险分类及预警指标，持续开展风险预警与监测，提高风险管理能力；加强内控建设，持续推进制度“立改废”；组织了合规培训与合规文化宣传，强化员工合规意识。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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