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| 索宝蛋白(603231)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2024年公司全面落实董事会、股东大会决议，围绕公司总体战略规划和年度经营目标，抓实生产运营管理、积极应对市场变化，强化降本增效，全面推进生产经营各项工作。2024年度公司实现营业收入155,538.26万元，较上年同期下降11.04%；实现归属于上市公司股东的净利润为12,118.07万元，较上年同期下降16.99%。截至2024年12月31日，公司总资产为208,464.99万元，较上年度末下降4.63%；归属于母公司股东所有者权益为187,441.82万元，较上年度末下降3.06%。
（一）市场营销破浪前行
面对日益白热化的市场竞争，营销中心创新营销思维，坚持客户导向，实现销量的逆势增长：一是加速拓展国际市场，成立新加坡和德国公司，作为海外市场开发桥头堡，海外市场开拓步入科学统筹规划的新纪元。二是巩固国内市场，通过产品组合销售和品类领域拓展，优化客户结构，推动高附加值产品销售增长，目前已与行业头部企业达成合作。三是巩固发展油脂市场,销售渠道和客户结构持续优化，同时努力开发高端油市场和高价值客户，推动产品附加值提升，低矿、耐煎炸油脂高价值客户销量实现大幅提升。四是加大新产品市场开发力度。五是持续强化品牌建设，公司品牌识别度与影响力进一步提升。
（二）生产管理改善提升
一是突出成本管控，推进降本增效。二是以客户需求为导向，持续提高生产组织策划能力，提升订单满足率。三是强化设备管理，完善设备管理体系。
（三）科研创新赋能发展
公司坚持以用户体验及市场需求为导向，通过自主研发和外部引入的方式不断提升技术创新能力。公司将持续加大技术研发投入，加强内部人才培养，并适时引入外部高层次技术人才充实公司技术研发团队。公司积极开展研发平台和科研项目申报，完成国家研发计划项目、2024年沿黄大豆产业集群项目、山东省工程研究中心申请、2024年豆制品行业品牌50强、中国农业企业500强等申报工作，并加强与高校的合作，取得较好的成果，年内授权发明专利1项，新申请专利4项，并参与了《大豆组织蛋白》、《大豆豆清水》、《腐竹》团体标准的修订。
（四）战略重点工作分步实施
高端智造提升：一是成立高端智造企划中心，负责根据国内外高端智造行业发展趋势，编制公司高端智造发展规划，有序推动公司高端智造提升。二是通过向专业方案咨询公司咨询和智能制造世界知名企业调研，结合公司当前实际与远景规划，完成高端智造规划蓝图编制，明确了公司智能制造的自动化-数字化-智能化的转型路线。
能源优化利用：一是优化用能管理，推动节能减排项目的实施，于2024年12月通过国家工信部评审，生物科技工厂荣获“国家级绿色工厂”称号。二是推进节能技术改造，减少能源浪费，先后开展多个改造项目，大幅降低了水、电、蒸汽能源消耗。三是积极探索新能源的开发利用，实现能源供给多元化，光伏车棚项目、光伏电站项目陆续投用，取得良好的经济效益和生态效益。
（五）党建引领文化赋能
突出组织建设与企业文化建设融合发展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，践行企业文化，助力企业发展。一是继续巩固各项党建活动成果，聚焦公司重点工作，在攻坚克难中展现党员风采，涌现出多名优秀党员。二是发挥文化宣传、教育引领作用，对优秀员工给予宣传报道，树标杆、立典范，号召全体员工向其学习，营造了学先进、当表率、共进步的良好企业文化氛围，助力公司组织建设发展。
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