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| 健民集团(600976)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，三医协同改革持续深化，医药行业呈现结构性分化，行业整体保持韧性，规模以上医药工业增加值稳步增长、利润有所修复，但营收增长偏弱。支付端，医保控费、集采、DRG/DIP改革迭代推进，更具临床价值的产品竞争力进一步凸显；零售终端受线上渠道分流、消费需求分化等因素影响整体承压，双通道、门诊统筹、处方流转推动慢病、特药需求向院外转移，医药零售在DTP药房、慢病药事服务等领域迎来结构性机会。供给端，创新支持政策落地，审评审批提速，源头创新成果不断涌现，同时行业强化全链条监管，合规标准持续提高。
面对机遇与挑战并存的复杂行业环境，公司锚定“以中医药为核心，品牌引领、创新驱动，打造国内领先医药健康产业集团”总体战略，聚焦创新研发、智慧营销、智能制造、管理提效等关键环节，加快“1+N”多元产业协同发展，持续夯实公司核心竞争优势，不断推动整体经营质效提升、各项业务稳定发展。报告期内公司实现营业收入16.11亿元，同比下降10.72%，其中医药工业收入下降9.24%，医药商业收入下降13.31%。实现归属于上市公司股东的净利润1.77亿元，同比下降19.68%。
1、党建促经营
公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣公司发展战略，充分发挥党建引领保障作用。依托新建党群文化中心，落实“第一议题”制度，组织开展系列学习活动十余场，结合建党105周年契机，深入开展党员红色研学教育；推进“党建+”业务融合，在品牌升级、数智转型、合规经营等重点领域设立党员先锋岗、责任区，充分发挥党员先锋模范作用；抓实党风廉洁建设，在采购、销售、工程等领域常态化开展廉政风险排查，强化警示教育；落实“绿色梦想计划”，组织社区义诊、中医药文化研学等公益服务，切实履行社会责任。
2、营销工作
公司坚定践行品牌引领战略，持续深化“龙牡”与“健民”双品牌打造。以“调结构、控边界、精管理、强考核”为核心抓手，纵深推进营销体系变革，激发组织活力，提升营销板块的运营质效。
在品牌建设方面，公司持续深化“消费者品牌+专业学术品牌”双轮驱动的品牌建设格局。在消费者品牌端，运用消费者调研与ADP模型精准优化核心产品传播策略，不断夯实品牌势能。“龙牡”品牌焕新“龙牡小空”IP形象，围绕龙牡壮骨颗粒“健脾加钙D，科学助长高”产品定位，通过包装、口感升级与全媒体矩阵传播，实现品牌年轻化阶段性突破；“健民”品牌围绕便通胶囊，借助央视栏目合作与线下主题互动，精准触达中老年客群。在学术专业品牌端，持续深耕院内市场，通过搭建多领域学术交流平台、参与专家共识编制及强化循证医学证据输出，不断丰富学术推广场景，有效提升核心产品在医疗机构的专业认可度。
OTC产品线锚定终端市场，强化动销转化，在行业政策调整与市场竞争双重考验下实现稳健经营。核心大单品龙牡壮骨颗粒持续优化渠道结构与价值成长体系，以大数据与AI应用精细化渠道服务与管理，推动产品良性发展；加快儿药梯队产品培育，聚焦皮外、消化、呼吸、补益、清热等核心治疗领域，加快产品市场导入和终端覆盖，其中葡萄糖酸钙锌口服溶液等新产品渠道覆盖工作进展顺利，小儿解感颗粒、羌月乳膏等高临床价值产品增速良好，儿药线第二梯队产品实现较快增长。便通胶囊作为家庭常备药核心品种，锚定中老年肠道健康赛道，独家冠名央视《全民畅舞》栏目强化产品传播，加速渠道布局，打通线上线下消费场景，实现销售收入的稳定。
处方药产品线坚持创新驱动与精细化管理并举，加快核心产品梯队建设，运营效能持续提升。
新产品商业化进程加快，整体销售实现稳健增长，其中七蕊胃舒胶囊依托中药1.1类创新药及二级中药保护品种优势，医院覆盖持续扩容；小儿紫贝宣肺糖浆发挥儿科创新药差异化优势，快速完成临床科室导入，医患认可度持续提升；拔毒生肌散作为医保甲类独家外科品种，深耕创面修复专科市场，临床应用价值不断凸显。基药产品加快市场下沉，聚焦县域医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心等基层市场，通过强化基药目录准入跟进、联动属地商业伙伴完善配送覆盖、优化基层终端服务等多项举措，保障基药品种稳定发展。
3、研发工作
公司持续深化创新驱动发展战略，健全覆盖新药立项、临床开发、上市申报、二次开发、知识产权保护的中药全链条研发体系。报告期内，研发转化取得阶段性成效，获得1项药品注册证书，提交2项药品上市许可申请，完成4项已上市产品二次开发备案；知识产权方面，新增4项发明专利申请，获1项授权发明专利，持续扩充中长期产品储备，为产品迭代升级提供核心支撑。
中药创新管线有序推进，1.1类中药创新药通降颗粒提交上市许可申请，枳术通便颗粒、益母妇炎颗粒分别进入Ⅲ期、Ⅱ期临床试验阶段，小儿辛苍通窍颗粒取得临床批准通知书，全年新增新药立项项目2项；化药制剂方面，蛋白琥珀酸铁口服溶液完成上市申报，克立硼罗软膏、对乙酰氨基酚布洛芬片、布洛芬混悬液处于审评流程，其余各类研发项目均按年度计划稳步实施。
4、生产工作
制造中心抓实日常生产管理，严守安全质量底线，深入推进安全环保、智能制造、降本增效等专项工作，取得阶段性成效，国家绿色工厂、5G工厂建设成果持续巩固。
安全环保方面，加大硬件投入，压实全员责任，强化过程控制，确保无重大事故发生。安全方面，启动酒精罐区及工艺管道改造，规范危化品管控，常态化开展隐患排查与应急演练，筑牢安全生产防线。环保方面，推进环保“一码贯通”及绩效B级升级，落地重污染天气弹性生产预案，升级废气治理、污水应急等环保设施，实现各类排放稳定达标。
智能制造方面，顺利完成综合制剂车间整体搬迁，实现物料运输、粉碎、制粒、压片填充、内外包装至成品转运的全流程自动化生产，生产人效同比大幅提升；同步推进精益物流信息化项目方案的设计，启动新综合制剂车间SCADA系统项目建设，完善智能制造软硬件体系；依托健民E家平台搭建数字化培训体系，开发数字人、AI视频线上课程，赋能员工职业能力提升。
成本管理方面，持续深化精益成本管控，全方位推进降本增效工作。供应链管理方面，依托AI技术打通产供销数据壁垒，实现数据互联互通，精细化管控各环节库存，有效盘活存量、减少资源浪费。采购端强化源头成本管控，通过产地直采、战略集中采购模式，提升原材料品质的同时降低采购成本。生产端深挖降本潜力，依托自动化升级提升人效、扩大单位产量，持续推动工艺优化和集中排产，常态化开展物耗、能耗节约专项工作，全年累计落地22项降本增效专项，实现生产运营提质、增效、降本多重成效。
5、质量工作
公司全方位抓实质量管理工作，持续升级质量管控体系。一是健全质量管理机制，完善各项质量管理制度，推行质量四知卡、常态化开展班组质量培训，强化全员责任意识，推进生产质量标准化与数字化管控。二是从严落实药材、原辅包材准入管控，强化供应商资质审查与源头追溯管理，严格按照GMP规范开展物料到货核验、抽样检测及资质核查，持续优化质检标准，确保原材料准入质量。三是深耕产品品质升级，聚焦核心产品开展质量专项攻坚，依托精益生产模式优化生产工艺，完成龙牡壮骨颗粒、便通胶囊等核心制剂及配套中药材的品质迭代，筑牢全流程质量防线。上半年质量管控成效显著，产品外部抽检合格率100%，公司核心产品的市场竞争力进一步增强。
7、管理提质增效
加快推进信息化建设，以“AI赋能主业”为核心，推动人工智能在品牌运营、数据管理、人才培训、业务协同等领域落地，搭建公司专属信源与知识中台，借助RPA、AI数字人、智能体平台等工具，实现数据处理、员工培训、办公场景智能化升级，有效破除内部知识孤岛，全面提升数字化运营效能。
统筹财务、审计、内控、法务协同运作，建立全覆盖、全流程闭环合规风控体系。财务端严格执行会计准则，确保会计信息真实完整，统筹预算与资金管理，精细管控成本费用，防范资金及涉税风险；内控建设持续完善制度并优化内控流程，前移业务审核关口，常态化开展风险研判，针对重点领域开展各类审计及内控复核，落实风险排查与闭环整改；法务方面将合规审核嵌入业务流程，强化全员风险意识，妥善处理诉讼纠纷，保障公司平稳运营。
持续优化人力资源体系，聚焦效能提升、人才培育、激励优化与成本管控，精准引进各类核心人才，完善核心岗位储备机制，加强人才盘点，搭建内部人才流转及分层培养体系，落地差异化考核机制，推进人力数字化升级，夯实人才发展梯队。
企业文化建设紧扣年度经营主题，开展各类员工文体与技能竞赛活动，积极承办非物质文化遗产展会，放大老字号品牌影响力。同时持续完善园区硬件配套、后勤保障与安全管理，落实员工福利与困难职工帮扶慰问，全方位凝聚企业发展合力。
8、压实关键少数责任
报告期内，公司持续完善法人治理，完成《公司章程》《董事会议事规则》等内部制度修订，夯实制度基础，健全议事决策程序，优化董事会及各专门委员会运行机制。加强制度的宣贯和流程的梳理，持续提升会务组织水平与议事决策效率，报告期内完成2025年度股东会、6次董事会及相应专门委员会的召开。会议的召集、召开、表决及审议程序，均符合监管规定及公司内部制度要求。
健全董事、高级管理人员薪酬与考核管理体系。报告期内，公司优化部分董事、高级管理人员薪酬结构，制定2026年度董事及高级管理人员薪酬方案，由董事会薪酬与考核委员会组织落实，强化董、高履职激励与约束，提升履职效能。董事会薪酬与考核委员会结合2025年度审计结果及相关人员年度业绩完成情况，完成董事、高级管理人员2025年度绩效评定，并依据绩效评定结果办理2025年度经营绩效工资结算工作，确保考核公平透明、薪酬兑现及时准确。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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