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| 国晟科技(603778)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，光伏行业深度调整持续深化，行业“反内卷”进程稳步 进，低效产能加速出清，竞争逻辑逐步摆脱无序低价竞争，向价值竞争转型；与此同时，行业面临供需错配、国内装机阶段性回落、海外贸易环境趋紧等多重压力，市场波动加剧。面对持续承压的行业形势，公司在董事会领导下，坚定不移执行“拼命研发、狠抓质量、疯狂开源、极致降本、塑造品牌”核心方针，立足组件核心业务，依托技术创新夯实竞争力，优选优质订单，筑牢经营安全底线。报告期内，公司实现营业收入343,259,654.85元，比上年同期增加11.93%；归属于母公司股东的净利润-86,345,644.44元。公司本年度上半年主要经营情况如下：
（一）光伏业务
1、聚焦核心主业，优化业务布局
2026年上半年，公司紧紧围绕经营目标和要求，协调整合资源， 进光伏板块相关工作。公司已在江苏、安徽、山东、新疆等省份完成产能布局，其中徐州、淮北、淮南、新疆等基地均已建成投产，山东基地生产线完成调试并成功实现首件下线。
2、 行项目化管理，巩固市场份额
公司设立重大项目工作领导小组和项目办，建立重大项目立项评审、分级管理与动态跟踪机制，明确责任目标、时限节点、细化分解工作任务，落实关键措施，加强统筹调度、督查督办，确保各重大项目按计划 进。
3、强化规范运营， 进研发与认证体系建设
报告期内，公司全面协调整合资源，稳步 进各项经营管理工作。按照“让流程管事，让制度管人”的原则，加强制度建设，规范流程管理，优化组织架构。加强研发团队建设，公司多款光伏组件产品已取得国内外多项认证。公司建立完整的三标一体管控体系，通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001质量、环境和安全管理体系认证。同时，公司严格按照质量管理体系的要求建立了涵盖产品研发、原料采购、产品生产、产品检验及出入库管理的控制制度及操作规程，同时使用ERP系统实现产品生产制造过程的可追溯管理。
4、深化市场开拓，提升产品销售与品牌影响力
报告期内，公司强化市场拓展与销售能力建设。公司通过持续深化与上下游产业链企业、央企国企的战略合作，积极参与国内外大型光伏项目招标，稳步提升公司品牌影响力。一方面，通过持续维护存量客户，深化客户对公司的认可度与信赖度，稳步提升客户黏性及忠诚度；另一方面，积极挖掘潜在增量客户，深化并拓展与优质合作方的协作关系。同时，借助行业协会交流、产品展销展会、行业专题研讨等多元化 广渠道，全方位展示公司产品优势，持续提升品牌知名度与影响力。
（二）园林生态业务
2、强化结算回款管理，保障资金良性循环
结算回款工作仍然是公司园林生态业务经营管理的核心要务，公司始终将工程结算与款项回收置于首要位置，坚持以目标任务为导向，建立健全欠款台账并落实专人负责制，将回款成效与绩效考核紧密挂钩。紧盯关键时间节点 进清欠工作，动态跟踪各项目回款进度，适时优化调整清欠策略，全力保障年度清欠回款目标落地， 动长账龄逾期款项清理取得实质性进展与突破。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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