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| 海峡环保(603817)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司紧扣整体发展战略，聚焦工程建设、市场拓展、科技创新、运营提质、合规管理、资本运作、人才建设、战略统筹、板块协同等核心领域，稳步推进各项经营管理工作，各项业务有序落地、发展质效持续提升，整体经营态势稳健向好。
（一）经营成果分析
截至2026年6月30日，公司总资产70.60亿元，比上年末增长1.80%；2026年上半年实现营业收入62,908.17万元，比上年同期减少3.47%；实现利润总额16,724.86万元，比上年同期增长19.64%；实现归属于母公司股东净利润14,427.08万元，比上年同期增长16.17%。
报告期内公司营业收入同比略有下降，但归母净利润实现增长，主要系受多重因素综合影响：一是财务费用同比下降，上年同期存在可转债计息，本期无可转债相关利息支出，财务费用降低，增厚当期利润；二是项目投运带动盈利提升，连江北城市管理综合体等项目陆续投运投产，提供新的毛利贡献；三是经营管理提质增效，通过实施提质增效重回报行动，提升资产运营质效，同时依托数字化赋能、技术优化、工艺调控升级，带动主业盈利结构持续改善；四是综合技术服务收入较上年同期减少，使得整体营收小幅承压。
报告期内，公司污水处理量23,674.60万吨，比上年同期增长3.25%；实际结算量25,722.67万吨，比上年同期增长6.18%；垃圾渗沥液处理量37.17万吨，比上年同期减少19.48%，实际结算量36.60万吨，比上年同期减少20.71%。
（三）主要工作总结
1.深耕运营提质增效，提升经营盈利能力
一是以降本增效、提质扭亏为核心，全方位优化生产运营体系。精准落实能耗成本优化举措，有效控制用电成本，实现规模化降本增效。健全设备全生命周期管理体系，常态化开展设备评估、固定资产核查、存货合规检查，深挖资产运营价值，创造良好经济效益。二是扎实推进减亏扭亏专项行动，通过资金回收、技术技改、市场化运营改革等方式，有效改善权属企业经营状况。三是深化片区化管理改革，优化组织架构与人员配置，建立标准化片区运营管理制度。四是完善生产运营监管机制，常态化开展生产数据分析、指标纠偏、设备质控核查，搭建常态化运营例会与工作汇报机制，实现生产运营精细化管控，同时全覆盖开展权属企业投后运营评价，规范经营管理。2.聚焦科技创新赋能，夯实核心竞争优势一是持续强化科研创新体系建设，完善科技创新管理制度体系，实现科研项目全流程闭环管理，有序推进科研项目立项、结题验收、科研平台维护及校企产教融合合作，搭建稳固科研发展平台。二是持续丰富专利成果储备，大力推进知识产权培育与转化，夯实企业技术专利壁垒，同时进一步规范研发费用归集管理，持续保障研发投入，精准落实科创政策、优化科创资源配置。三是持续推进厂区智慧化改造、智能系统研发、智慧管控体系搭建，深耕智慧水务建设与新技术应用，积极开展新型水处理技术可行性论证与落地模式探索，以数字化、智能化、技术化赋能产业升级。3.强化资本资金运作，保障企业稳健经营一是精细化开展应收账款管控，全力推进各类水费回款催收工作，有效盘活经营性现金流。二是优化资金管理模式，合理盘活闲置资金开展市场化现金管理，稳步提升资金使用效率与闲置资金收益。三是持续拓宽融资渠道、优化融资结构，实现企业主体信用评级升级，成功落地低成本融资产品，有效降低企业融资成本。四是规范推进财务决算、工程财务核算工作，严格落实财务规范化管理，保障企业资金链安全稳定、资金运作高效合规。4.抓实工程建设与结算，筑牢实业发展根基一是高效推进重点工程项目建设，科学统筹投资计划与施工落地，改扩建、提标改造及再生水回用重点工程有序竣工落地，多个项目顺利完成验收、检测及设备安装工作，具备通水投运条件。二是常态化推进工程结算闭环管理，分层落实财审审核、第三方复核、业主单位核验等各项工作，分类推进各重点项目结算进度，持续打通工程建设全流程闭环，夯实公司主营业务硬件支撑。5.深化板块协同发展，筑牢安全生产底线一是强化各业务板块协同联动，优化闲置资产盘活方案，助力权属企业完善经营、评审、运营方案，稳妥推进各类专项项目处置工作，实现各业务板块互补赋能、协同发展。二是严守安全生产底线，全面落实安全生产管控责任。同时常态化开展风险源辨识、安全检查、隐患整改、岗位培训与应急演练，全面强化危险作业全流程监管，推进分子公司安全标准化评审落地，持续筑牢企业安全生产与平稳运营屏障。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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