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| *ST花王(603007)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2024年，公司通过完成破产重整程序，剥离了不良资产，获得了投资人提供的增量资金，公司债务危机得到有效化解，资产负债结构得以优化。2025年上半年，在新一届董事会领导下，公司焕新出发，坚持合规为先、审慎经营；对外密切关注国家战略发展规划及行业发展动态，提高风险识别能力，努力获取优质项目订单；对内公司提升经营管理效率，加强过程管控和风险预估，推动在施项目高质高效落地。
（一）2025年半年度主要经营情况
报告期内，受原有主业面临的宏观经济波动、市场竞争激烈、短期周期性调整等因素影响，叠加尼威动力收购等新进业务落地尚需时间，公司实现营业收入2,140.99万元，较上年同期减少44.50%；实现归属于上市公司股东的净利润-3,625.65万元，较上年同期减亏2,648.80万元；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-3,835.44万元，较上年同期减亏2,338.68万元；截至本报告期末，公司总资产107,815.45万元，较上年度末减少8.06%，公司归母净资产47,930.79万元，较上年度末减少7.03%。
（二）2025年半年度主要工作回顾
1、聚焦优质客户，优化业务布局
公司顺应市场变化趋势，动态调整经营策略，积极巩固和拓展业务发展稳健、资金和信用状况良好、回款保障程度较高、业务风险较小的客户业务。报告期内，公司凭借对优质客户的深度洞察和精准服务，加强对优质业务的开发及承接，新签订设计合同17项、勘察合同4项、施工合同5项及咨询合同5项，合计金额11,893.49万元。此外，公司逐步对原有的业务发展方向和业务布局进行优化调整，还充分利用多年来积累的品牌优势、设计业务优势和客户资源优势，努力拓展城市更新、基础设施更新、教育、康养等优质的客户渠道和业务类型，持续加大江浙沪、长三角等重点区域的业务拓展力度，适当收缩业务量较小及回款风险较大区域的业务规模，精兵简政，降本增效。
3、优化公司治理，坚持规范运作
公司在各方支持下成功完成了破产重整，获得了重新出发的契机。报告期内，公司稳步推进各项经营管理工作。首先，公司完成了换届选举并根据业务发展需要引进各类人才，优化人才结构，提高团队整体管理能力和业务能力。其次，公司根据法律法规规定，取消了监事会，构建起涵盖股东会、董事会、审计委员会及经营管理层的四级治理架构，为公司股东合法权益提供有力保障。然后，公司持续加强内控制度与流程管理建设，在整合优化已有内控制度、流程的同时探索简化高效的新管理方式，为经营管理全过程提供内控和流程保障，以防范和规避经营风险，并持续提升运营效率和管理水平。最后，公司高度重视董事、监事和高级管理人员等“关键少数”合规责任意识的建立以及投资者关系管理工作，系统性组织董监高及关键岗位人员参加多层次合规培训，积极通过公告发布、说明会组织等形式回应市场关切。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
公司于2025年年初启动重大资产购买事项，拟以支付现金的方式向HUANGRAN、孙鑫海、朱超、张同意、张澄、左强、上海咨凡企业发展有限公司、徐云峰、芜湖尼威汽车科技合伙企业（有限合伙）、上海阕阕企业管理合伙企业（有限合伙）、安徽鸠控国有资本投资集团有限公司、芜湖天使投资基金有限公司合计购买其所持有的尼威动力2,225.6832万元出资额（占尼威动力注册资本的55.50%）。根据《上市公司重大资产重组管理办法》相关规定，本次交易构成重大资产重组。截至目前，公司重大资产购买事项正在稳步推进中；如本次交易顺利完成，尼威动力的控股股东将由HUANGRAN变更为上市公司，公司将通过本次交易正式进军新能源混合动力汽车金属高压油箱业务领域，进一步增强公司的主营业务竞争力、抗风险能力及行业影响力，为公司未来的高质量发展奠定坚实的基础，开启公司发展新征程。。
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