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| 苏利股份(603585)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，农化行业在全球宏观经济不确定性和国内农业绿色转型的双重背景下，整体持续承压，结构性分化加剧，依然面临全球市场需求疲软和价格竞争激烈的挑战。多数传统农药品种价格徘徊在成本线附近，行业整体盈利空间狭窄；但同时，区域与品种分化下市场弱复苏迹象也已显现，部分创新或紧缺品种开始提价。报告期公司部分农化产品保持良好的市场需求及价格回暖趋势，而阻燃剂行业呈现“供给主导、价格波动”行情，高成本与弱需求博弈。
面对错综复杂的大环境，公司管理层保持初心，严格执行年初制定的各项目标计划，深挖主业潜力，构建客户维护及发掘新动能，以“满产高效保交付，降本增效提效能”的宗旨，推动公司高质量发展。报告期内，公司实现农药及农药中间体销售2.32万吨，较同期增长41.49%，实现阻燃剂及阻燃剂中间体销售1.09万吨，较同期增长5.86%,公司实现合并营业收入13.03亿元，同比增长25.04%，实现归属于上市公司股东的净利润7,979.06万元，同比增长1,128.33%,负债结构明显优化，资产负债率由年初的44.45%降至39.97%。
（1）强化HSE理念，做好安全环保生产
在满产高效保交付的同时，各分子公司严守安全环保底线，贯彻落实国家安全环保生产的法律法规，力争实现“零事故、零伤害、零污染”的最终目标，把HSE管理视为提升运营韧性、保护品牌价值、吸引人才和实现可持续性发展的核心战略职能。上半年，公司持续加大三废治理、安全、环保及研发投入，践行本质化安全生产管理理念，碳足迹精细化管理，通过工艺改进和技术创新，减少三废产生，并在化学品管理、承包商管理等方面深度复盘，抓漏洞补短板，将HSE转化为公司的核心竞争力。
（2）项目推进持续深化，多产品开始产出
2024年百力化学啶酰菌胺原药、回收溴和对氯苯硼酸及公用工程等项目、苏利宁夏一期项目以及大连永达苏利一期项目转固和投产后，公司持续优化产线工艺，提质提量。苏利宁夏丙硫菌唑项目进入调试阶段，苯并呋喃酮等项目按制定的计划持续推进。
（3）深挖市场及客户潜力，生产销售齐发力
生产上，继续延续去年良好的产能利用率，保质保量，确保生产交付与市场不脱节。销售方面，深度绑定战略客户，持续推进海外市场布局和海外平台设立，面对原材料短期强烈波动、激烈竞争格局的复杂情况，制定更有针对性的市场策略。上半年，按照年轻化、专业化的要求，公司引进了更多的营销人员充实销售队伍，加强海内外广阔市场开拓的主动性和前瞻性，下一步，公司在全面构建国内外销售网络的前提下，充分调动员工积极性，生产销售齐发力，推动公司业绩不断提升。
（4）抓内控，提质降本增效
内控是基础和抓手，提质是方向，降本是手段，增效是最终目的。公司上半年着重梳理内控管理工作，在一系列环节上梳理内控问题并已逐项制定整改计划，下一阶段将进一步发挥审计监督作用，依托科学机制和流程推动合规管理。采购上，完成采购流程改革和人员分工调整，以质量、服务为前提，以稳定供应为基础进行招标，锚定采购成本下降为目标，进一步优化产品成本，增强产品竞争力。
（5）股权激励预留股份授予
在去年完成73名主要中高层管理人员和核心技术、业务人员的股权激励基础上，今年上半年公司启动股权激励预留股份授予工作，对另外9名中高层管理人员和核心技术人员进行股权激励预留股份授予，上述员工的股权激励实施，进一步将核心人才与公司利益深度绑定，有效提升了团队稳定性与创新动力，有助于增强公司长期竞争力和业绩表现。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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