|
| 西大门(605155)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司围绕既定的战略发展规划，秉持“为人类健康做贡献”的宗旨，继续发扬“成就客户、创新尽责、诚实守信”的企业价值观，坚定战略信心，加大了遮阳面料全球市场销售力度及海外成品拓展业务。公司“年产1,650万平方米建筑遮阳新材料项目”、“年产200万平方米建筑遮阳成品”等募集资金项目已于去年全部建成结项。报告期内，上述项目已正式投入运营，产能逐步爬坡，为公司未来销售的扩大提供了有力保障。通过加大研发投入，完善产品结构，优化产品质量，并进行新行业、新领域的业务拓展。
报告期内，公司实现营业收入4.43亿元，同比增长5.77%；归属于上市公司股东的净利润4,683万元。公司整体经营稳健，业务规模稳步扩张，营收保持良好增长态势。现阶段公司在手订单充足，订单覆盖周期为2–3个月，产能可依据订单情况灵活动态调整，能够有效保障客户交付需求。未来，随着公司募集资金投资项目产能逐步释放，将进一步缩短订单交付周期，提升客户响应速度与服务能力。报告期内，公司主要完成了以下几点工作：1.加强营销体系建设，提升公司品牌力
报告期内，公司聚焦品牌营销体系升级，通过打造高效能营销团队、完善全域营销网络，持续提升市场开拓与综合竞争能力。公司积极参与各级政府及行业高端峰会，获主流媒体广泛报道，得到省、市各级领导的高度关注与认可；报告期内，公司品牌影响力持续提升，荣获第一批浙江省制造业单项冠军企业等多项荣誉，并荣获2025年度浙江省隐形冠军企业，品牌知名度与行业影响力进一步巩固。客户服务与市场推广方面，公司深入一线调研市场需求，精准响应客户痛点，持续优化并丰富产品矩阵。创新运用“数字化图册”等数字化推广手段，拓宽国内外客户产品认知渠道，加快新品市场化进程，有效提升客户满意度与市场竞争力。业务布局上，公司大力推动遮阳成品业务规模化发展，构建“线上线下融合、国内海外差异化”的全域营销体系。海外市场方面，持续深耕亚马逊、独立站等跨境电商平台，深化与中国邮政的战略合作，加快品牌出海步伐；美国、澳洲等地海外办事处与仓储中心高效运营，通过完善仓储物流体系进一步提升配送效率、缩短交付周期，海外业务实现稳健增长。国内市场方面，持续扩大线下直营办事处服务覆盖范围，配备专业销售与技术安装团队驻场服务，全面提升终端客户体验。未来，公司将持续深化营销体系建设，拓展多元化销售渠道，提升运营管理效率，进一步强化品牌影响力与市场地位。坚持以产品创新与营销创新为双轮驱动，加大研发投入，精准把握市场需求，为客户提供更高品质的产品与服务，助力经营业绩持续稳步增长。2.加大研发力度，坚持技术创新报告期内，公司持续加大研发投入。坚持以科技创新为发展核心引擎，不断完善自主知识产权体系，强化研发人才队伍建设，引进国内外先进技术与生产设备，稳步推进技术迭代升级与生产工艺优化，全面提升产品品质与核心竞争力。公司在自主创新领域精准攻坚，研发成果实现突破性进展。报告期内，公司新增授权专利9项，新增申请专利18项；成果荣获浙江省“科学技术进步”三等奖一项、中国建筑材料联合会“建筑材料科学技术进步”三等奖一项。截至报告期末，公司累计拥有发明专利17项（含国际发明专利4项）、实用新型专利59项、外观设计专利58项（含美国外观专利1项）、计算机软件著作权1项，整体研发创新实力与技术成果在遮阳行业保持领先地位。3.股权激励绑定核心人员，业绩指引彰显发展信心公司始终致力于构建长效激励与约束机制，通过分期实施限制性股票激励计划，有效绑定核心团队与公司长远发展利益，充分彰显对未来持续发展的坚定信心。报告期内，公司前期推出的股权激励计划进入关键业绩考核期。其中，2023年限制性股票激励计划已完成全部三个会计年度（2023—2025年）的业绩考核，有效激发了核心团队的工作积极性，为公司营收规模突破提供了重要支撑。2025年限制性股票激励计划正处于考核期（2026—2027年），公司正紧密围绕“以2025年经营业绩为基数，2026年营业收入复合增长率不低于14%或净利润复合增长率不低于8%”的年度考核目标稳步推进各项工作。公司以清晰的业绩指标为导向，持续聚焦主营业务创新升级，不断提升行业影响力与市场竞争力，力争实现经营业绩稳步增长，切实提升股东回报。4.强化质量安全双线管控，筑牢可持续发展坚实根基报告期内，公司严守质量与安全双线底线，将产品质量管控与安全生产管理深度融入生产经营全流程，持续夯实稳健经营根基，为公司高质量、可持续发展筑牢坚实保障。公司在原有管控体系基础上迭代升级，全面推进精细化、标准化管控模式，核心管控成效再上新台阶。产品质量管控方面，公司坚持以质量为核心竞争力，狠抓全流程生产管控，持续夯实质量管理制度体系。在《产品质量责任制》全面落地的基础上，报告期内进一步优化质检标准与考核细则，将质量责任层层分解、落实到岗、责任到人，构建全员参与、全程管控、全面考核的质量责任闭环。持续强化关键工序专项质检环节，实现从原材料入厂、生产过程把控到成品出厂的全链条质检全覆盖，杜绝不合格产品流入市场。同时，常态化开展质量文化建设，特邀行业质量管控专家开展专题授课，定期组织质量复盘座谈会及员工质量意识培训，全面提升全员质量素养，推动产品品质稳步提升。安全生产管理方面，公司严格恪守“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，全面压实安全生产主体责任，报告期内未发生任何安全生产责任事故。持续完善安全生产管理组织架构，明确各级责任人职责，安全责任书保持100%全员签订，同步完善安全生产量化考核机制，将安全履职情况与员工绩效直接挂钩。深入运行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推行隐患排查、登记整改、复核销号的全流程闭环管理，定期开展全方位安全隐患排查，做到早发现、早处置、早清零。为进一步强化安全防范能力，公司持续加大安全生产专项投入，深化安全教育培训体系，特邀安全事故处置专家开展全员沉浸式安全实训，覆盖生产、管理、后勤全岗位；常态化推行“班前十分钟”安全教育机制，结合岗位风险点开展针对性安全交底，筑牢全员安全思想防线。围绕岗位技能提升、6S现场管理优化、应急处置能力强化，举办多场专项评选活动，充分激发员工参与安全管控的积极性。此外，公司高度重视消防及极端天气防范工作，持续完善消防设施与专职消防小组队伍建设，定期开展消防设备定点巡检、维护保养，自主组织消防应急疏散及灭火演练；同步完善防汛、防台专项应急预案，提前部署防范物资，开展专项应急演练，全面提升突发情况应急处置能力，切实防范各类安全风险。5.生产数字化转型与精细化管理协同推进生产方面，公司始终以质量为核心，以流程优化为关键，全面深化数字化管理赋能。通过打通全生产环节，实现产能与交期的前瞻精准管控，原料与能源的实时在线监测，以及关键工序的自动化闭环控制，有效降低人为干预误差，确保产品质量全域一致性，成功构建起智能化、透明化、高效化的生产体系，为公司新质生产力提供坚实支撑。公司剑杆织机织造数字化车间获评2026年浙江省工人先锋号。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
|
|