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皖仪科技(688600)经营总结
截止日期2026-06-30
信息来源2026年中期报告
经营情况  二、经营情况的讨论与分析
  报告期内,公司按照既定的发展战略和方向,优化研发流程、积极开拓国内外市场、提升品牌影响力、全面优化内部运营体系,持续提升运营管理效率,利润总额、归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年同期均大幅增加,主要系本报告期公司营业收入和政府补助较上年同期增长综合影响所致。
  一、优化研发流程,保持产品优势
  公司继续以技术创新为驱动,大力研发具有自主知识产权的核心技术。公司持续优化研发流程,强化研发组织建设和研发效率。以质量领先为基础,完善质量体系,聚焦产品开发和研发资源,落实产品领先方案、规划和实施路径,全面满足客户需求。
  报告期内,公司研发投入合计7,198.16万元,占营业收入的比例为18.44%;公司研发人员321人,占员工总人数的28.84%。
  二、奋发进取,开拓海内外市场
  公司管理层奋发有为,多措并举开拓市场,千方百计提升销售,为2026年全年销售业绩打下坚实基础。具体如下:
  工业检测仪器及解决方案业务板块:公司继续坚守产品领先的核心价值主张,深耕新能源领域,同时挖掘液冷、半导体、海外市场增量,为公司产品开拓新赛道打下坚实基础。
  在线监测仪器及解决方案业务板块:逐步向数字化转型,聚焦污染源、环境监测业务,在半导体、石油、化工、钢铁冶金等业务领域进一步深入拓展。
  实验室分析仪器及解决方案业务板块:公司深耕食品、药品、环境、材料等重点行业,以标准制定及定制化解决方案为核心竞争力,依托糖分析专用系统等定制化专属设备,为客户提供高稳定国产化替代方案,在食品糖分析领域实现稳步增长、树立行业优势。同时,高校科研板块市场拓展成效显著,紧抓高校设备更新、实验人才能力提升机遇,多款国产设备成功落地多家985高校,持续夯实国产仪器进口替代的技术基础与人才壁垒,为分析仪器长期高质量发展筑牢核心支撑。
  医疗仪器及解决方案业务板块:公司积极开拓市场,加大产品研发力度,无线超声刀:完成设计转换,正在开展注册检测与动物试验等验证确认;透析机:完成注册申报,进入技术审评阶段。
  为进一步打开销售局面,公司积极实施“出海战略”,并贯彻“产品领先、质量上上、价格中上、服务至上”的竞争策略,取得了良好效果。公司管理层经过研究分析,认为公司产品在海外市场具备四方面优势:一是产品在功能与性能上与进口产品对比,能更全面地满足客户需求;二是公司产品质量稳定可靠,可为客户的生产作业提供坚实的保障;三是与进口产品相比,公司产品的价格具有竞争优势;四是公司能提供快速响应服务,专业售后团队及时到场解决问题,提升服务满意度。凭借这四大优势,公司可在国际竞争中展现较强的竞争力。作为一家以国际化视野、按国际化标准运营的全球精密科学仪器专业供应商,公司加速“出海”战略,积极开拓海外市场,致力于为全球客户提供优质的产品和服务。
  报告期内,公司产品销往全球20余个国家和地区,主要包括泰国、越南、印度尼西亚等,公司产品和服务获得了国际客户广泛认可。公司积极布局实验室分析仪器海外业务:在欧洲,凭借精准的市场定位和优质的产品服务,建立了良好的合作基础;东南亚市场的开拓稳步推进,与当地合作伙伴携手共进;南美地区的合作渠道也初步稳固,为公司进一步扩大海外市场份额筑牢根基。目前,公司已初步搭建了海外经销商网络,并在部分国家成功开发了大客户,为公司未来海外业务进一步发展奠定了良好基础。报告期内,公司海外业务收入2,784.93万元,同比增长219.32%,公司的出海战略取得初步成果。随着出海步伐的加速,海外市场将成为公司未来的增长点之一。
  未来,公司将继续深化国内外市场布局,以良好的产品质量和服务水平,不断扩大现有各款产品的市场份额,不断开拓新的适销产品及现有产品的新应用场景,不断将公司产品销往更多的国家和客户。
  三、多措并举,持续提升品牌影响力
  品牌建设:公司紧扣“品牌领先”核心战略,持续健全品牌管理体系,推动全员标准化践行品牌行为规范。国内传播层面,深化与行业主流媒体的战略合作,稳步提升产品行业排名;同时联动质谱、离子、液相色谱等细分领域专家学者,开展多层次学术合作,持续筑牢专业圈层的品牌领导力。国际化拓展方面,加大海外市场布局力度,以谷歌搜索引擎、阿里巴巴国际站两大外贸渠道为核心依托,结合海外社交平台的常态化运营,构建多元化品牌推广与获客矩阵。人才培训方面,常态化开设离子色谱实操、化学检验员等专项技能培训班,助力分析检测行业人才培育,彰显企业赋能产学研协同发展的社会责任与行业担当。
  市场传播:围绕四大核心业务板块持续打造拳头产品,通过行业KOL资源拓展、垂直平台联动、B2B精细化运营等手段精准触达目标客群。创新打造系列品牌内容,推出《国产仪器大咖说》《皖仪科技高校实验人才提升计划》《创想吧实验室》等栏目,邀请行业专家、高校学者聚焦前沿应用,探讨技术痛点与趋势;打造《品质守航》专栏,完整展现公司产品生产、交付、售后全流程品质管控与服务保障能力。
  报告期内,累计落地行业市场活动43场,覆盖半导体、液冷、环境、医疗、汽车、高校、农药、食品、医药等重点领域,深度渗透行业圈层挖掘商业机遇,实现品牌价值提升与市场业务增长双轮驱动。
  四、提质增效,全面优化内部运营体系
  研发管理方面:公司持续优化IPD(集成产品开发)研发体系,推进产品正向设计体系升级,落地“设计问题不出部门、设计问题不出研发”专项行动计划,加快研发平台标准化建设;依托产品经理认证培训、AI辅助编码与工业设计应用、研发数字化项目实施等举措,持续提升研发工作效率与输出质量,推动研发平台数字化转型。同步推进ISC(集成供应链)及精益管理项目,提升集成供应链综合效能,优化产品交付效率;实施QM(质量管理)优化项目,系统性梳理并完善全面质量管理体系。持续强化后台支撑服务能力,提高公司内部运行及管理效率,为公司的稳定发展提供了强有力的保障。
  数智化方面:公司持续深化数智化转型,强化EBPM(企业业务流程管理)平台应用,完成LTC(线索到回款)、ISC(集成供应链)、ITR(问题到解决)四大核心端到端流程梳理。推进DQMS(设计质量管理系统)AI应用落地,优化AI创作、AI评审能力并开展推广应用。打通供应商图纸管理链路,提升了图纸管理整体效率。公司持续深化MES(制造执行系统),启动APS高级计划排程项目,实现生产计划智能优化与动态调配,改善订单交付水平。依托ITR平台贯通端到端服务流程,构建以客户为中心的服务闭环,持续提升服务效率与客户满意度。
  人才建设方面:公司持续优化HER(人力资源管理系统)建设,实现人力资源全生命周期数字化管理。公司始终把人力资本作为提升公司核心竞争力的重要战略支撑,持续加大人才队伍建设,优化高级、中级及基层人才的配置结构,优化薪酬绩效管理体系,丰富中长期激励机制,完善培训体系、打造学习型组织,更好地吸引、激励、保留人才。报告期内,公司不断升级人才战略和布局,从打造高素质干部团到面向未来的人才梯队建设,打造人才全生命周期管理,不断激活人才、激发内生动力。
  非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
  

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