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| 中国电建(601669)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，面对内外部经营发展形势的深刻变化，公司上下全面贯彻国资委党委工作要求，认真落实公司党委、董事会决策部署，牢牢把握高质量发展主题，聚焦“水、能、城、数”，不断优化核心主业与战略新兴业务布局，加快培育新质生产力，高质量发展取得新进展、新成效。公司新签合同、营业收入等规模指标稳中有进，产业优势持续彰显，核心竞争力不断提升，展现出较强的发展韧性与潜力。
(一)综合实力稳步提升
以公司为核心资产的电建集团位列2025年《财富》世界500强第100名、中国500强榜单第30位。2025年度美国《工程新闻记录》（ENR）“全球工程设计公司150强”“国际工程设计公司225强”位列中资企业第1位。公司深入开展品牌价值提升行动，“电建绿色砂石”品牌正式发布，“电建风电塔筒”和“电建光伏支架”品牌化建设取得实效，助力相关业务竞争优势显著提升。制定印发2025版品牌与视觉识别系统手册，在全公司范围内开展品牌建设培训，进一步提升品牌建设规范化、制度化、专业化水平。
(二)经营发展稳中向好
2025年上半年，公司新签合同6,866.99亿元，基本完成“时间过半、任务过半”目标。国内市场稳固发展。大力开展高端营销，持续深化协同经营，不断强化“专班”推进、“大兵团”作战，市场竞争力进一步提升。先后中标雅砻江孟底沟水电站、辽宁丹东海上风电、内蒙古乌兰察布电源侧储能、上海轨道交通市域线、北京房山车联网算力中心等一批重点项目，在“疆电外送”、张掖等大基地资源获取方面实现重大突破。特别是，公司前期投入数十亿资金建站布网、地调勘探，历经40余年参与规划并作为主要参建方的雅鲁藏布江下游水电工程正式开工建设。海外业务稳健前行。动态优化国别市场、企业、品牌布局，健全海外市场支持和管理体系，不断强化商业模式创新，海外新能源、矿业基建业务继续保持高速增长，在农业等新业务领域实现重大突破。积极参加“2025中亚—中国能源论坛”等国际经贸活动，签约项目9个、合同总额267亿元。项目履约稳扎稳打。CZ铁路承建标段施工稳步推进，天台抽蓄、“宁电入湘”等多个“世界之最”“国内首个”，以及阿布扎比塔维勒海水淡化项目等“一带一路”重点项目建设实现节点目标。全面深化工程项目联合巡查机制，推动项目联合巡查与巡视、审计高效联动；实施项目群分级管理，提级监管塞尔维亚项目群，建立项目履约主体特事特办授权事项清单，履约监管效能有效提升。
(三)科技创新能力显著增强
公司扎实推进核心技术攻关，强化科技创新推动国家重大工程作用。加大战新产业与数字化项目研发投入，基础研究、应用研究的研发投入占比逐步提高。着力提升高能级创新平台效能，深化BIM创新联合体运行管理。实施国有企业职务科技成果赋权改革试点工作。完成公司2025年度首批首台套、首版次产品评选。2项科技成果分别入选2024年度能源行业十大科技创新成果、国家能源研发创新平台十大科技创新成果。2件专利荣获中国专利优秀奖，4件专利获评工程建设行业高推广价值专利特等奖。
制定绿色砂石集团标准，构建新能源工法体系架构，为涉高风险工程建设项目提供重要支撑。擘画数智化工作蓝图，启动“十五五”数智化业务发展规划编制。统筹推进“人工智能+”行动，加快培育人工智能产业。健全公司大数据体系，推进数据中台建设。顺利完成绿色低碳发展预定目标，在2024年国资委绿色低碳发展评价体系考核中位列中央企业第19位、建筑类中央企业第2位。山东肥城压缩空气储能、湖北英山铁基液流电池两个项目成功入选国家发改委绿色低碳先进技术示范工程。
(四)国企改革深化提升
公司以改革工作台账为抓手，聚焦年度重点任务，健全考核细则，突出以考促改、对标提升，改革任务有序推进。印发2025年改革深化提升行动工作要点，确保今年圆满完成改革深化提升行动。持续优化组织机构，牵头研究成立公司重大工程事业部，进一步规范公司相关业务；优化电建智享云公司运行机制，推动高质量建设运营财务共享体系；牵头设立雅鲁藏布江下游水电工程代表处，更好服务落实国家重大战略部署。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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