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| 西高院(688334)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领广大干部职工解放思想，转变观念，改革创新，聚焦高质量发展首要任务，抓经营质量巩固根基，以科技创新推动行业引领，强化雷厉风行，只争朝夕的工作作风，为全年目标完成打下坚实基础。
（一）主要指标稳中有升，上半年经营呈现良好态势
报告期内，公司实现归属于上市公司股东的净利润13,270.62万元，较上年同期11,631.81万元增加1,638.81万元，增幅14.09%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,342.44万元，较上年同期8,970.61万元增加3,371.83万元，增幅37.59%。主要指标均超额完成，且同比实现两位数增长，各子公司经营指标同比增幅明显，重点工作稳步推进。公司连续三年在国资委“科改行动”改革专项考核中获评“标杆”等级，荣获“陕西省五一劳动奖状”，再次通过“全国文明单位”复评工作。沈变院荣获辽宁省专精特新中小企业称号。
（二）厚植检测市场，锻造业务增长强劲动能
以“巩固传统优势、突破新兴领域、强化协同效能”为市场营销主线，系统化推进市场攻坚任务，呈现“传统筑基、新兴破局”的良好态势。一是深耕输配电核心赛道，成功签订1100kVGIS用隔离开关、550kV/71kAGIS用断路器、252kVGIS及145kV罐式断路器等系列重要订单，保障业务持续增长。完成多个国内制造企业为巴西伊泰普±600kV直流输电工程供货的多台直流开关试验，完成沙特、巴西、土耳其等多个国家工程用设备的型式试验验证，进一步夯实技术服务口碑。新开拓国网湖南省电力公司、安徽省电力公司变压器抽检业务，沈变院成功中标国家能源集团国华2025～2027年箱变抽检服务框架标段，河高所新增国网安徽省电力公司高压GIS抽检业务，行业抽检认可度及影响力持续提升。二是巩固新能源领域增长极，统筹内部检测资源，探索新能源业务“五地联动”创新发展模式。与特变电工、富士康、远景能源等合作完成大容量PCS试验项目，并与中能建西北电力试验研究院、陕西电科院、TUV莱茵、阳光电源等国内新能源知名企事业单位达成战略合作。三是构建国际化业务新格局，加快国际化认可进程，与KERI实验室签署合作备忘录，建立合作机制，为拓展海外市场筑牢技术支撑。精心策划参与土耳其国际能源展、日内瓦国际供电展等国际展会，精准触达海外客户群体，强化XIHARI品牌在国际市场的辨识度与影响力。沈变院积极推进与KEMA实验室合作意向书签订工作。河高所国际业务体量实现较大增长，新增俄罗斯客户等。
（三）完善创新体系，技术引领夯实核心竞争力
一是科技创新成果持续涌现，报告期内，研发投入3,614.50万元，研发投入强度8.61%。新增专利申请20项，其中发明专利18项；申报机械工业奖6项，省级科学技术奖3项，荣获省级科学技术奖3项。二是研发机构作用充分发挥，“陕西省绿色输变电装备重点实验室”通过验收，并牵头组建陕西省输变电装备制造业创新中心和西安市输配电产业创新中心，联合行业内创新资源，构建高效协同创新网络，推动产业集聚发展。绿色低碳服务能力持续提升，完成产品碳足迹国家试点申报、CCER碳市场交易核查机构资质申报。三是重大研发项目有序开展，完成“高压大容量发电机快速断路器关键技术”“换流变有载分接开关”等重点科研计划阶段研究任务。加快启动新增国家科技重大专项“550千伏GIS双断口真空断路器绝缘、开断协同控制技术”、国家重点研发计划“大型光伏中压直流发电系统及核心部件关键技术”以及国家科技重大专项“柔直架空线故障电弧特性与去游离机理”的前期研究工作。126-145kVC4环保气体开断技术研究稳步推进。牵头承担的40.5-72.5kV环保型开关设备及关键部件四项科技成果通过国家级鉴定，达到国际领先水平。实验室业务管理系统（LIMS）开发项目稳步推进，对外承揽的几个智慧实验室建设项目按计划进行，已进入智能化软件安装调试阶段。四是试验检测能力持续突破，完成国际首套±800kV特高压直流量子电流传感器绝缘型式试验、国际首次800kV/80kA超高压交流断路器满容量T100s试验；完成首次环境温度55℃下的交流温升试验，有力提升了公司的试验能力和行业影响力。沈变院获得辽宁省互感器型式评价实验室资质，成功入选辽宁省高级人民法院鉴定评估机构，进一步提升业务能力。
（四）强化行业引领，优质服务树立卓越典范
一是保障行业院所作用发挥，整合专业优势资源，通过行业交流会、技术培训班、IEC年会、国家标准工作组会等平台全方位推介并提升在电力电容器和绝缘子避雷器行业的影响力，布局未来发展。与芦溪高压电瓷电气研究院等机构签署战略合作协议，推动技术成果跨区域转化。编制并实施《变压器行业管理工作提升方案》，形成“院所统筹+专业机构执行”的细分领域服务模式，助力行业发展。二是引领标准体系建设和发展，牵头编制《新型电力系统输变电设备标准体系研究报告》《陕西省输变电装备产业标准体系建设指南》等文件，为行业企业技术布局和标准制定提供解决方案。成功在中国举办绝缘子领域IEC技术委员会年会，推动在绝缘子领域立项获批国际标准1项，提交碳足迹领域国家标准立项申请1项，团体标准立项申请2项。三是开展学术国际影响力专项提升，英文期刊《新能源系统与装备》首期出版，全面提升技术成果国际传播力。
（五）聚焦战略部署，投资驱动优化产业布局
一是规划发展迈上新的征程，全面启动“十五五”发展规划编制，确定“十五五”初步目标及发展方向，朝着世界一流企业目标加速发展步伐，提出技术服务与咨询、试验检测、高端数字智造三大业务板块布局。完成“十四五”规划执行评估，完成“双碳业务发展提升报告”“世界一流试验检测企业发展路径研究”报告编制。二是股权投资取得新的进展，西高院厦门公司注册成立并开始运行，实现新能源等领域试验检测在东南区域的产业布局拓展，并加快投资建成步伐。
三是固投项目按计划实施，上半年在建固投项目6项，续建3项，新立3项。其中9#试品室建设项目、2500MVA短路发电机定子改造项目、3米法电波暗室项目、厦门公司新能源电池检测能力建设项目等均加快推进。
（六）深化管理效能，塑造改革发展内生动力
一是运营管理质量持续提升，推动ERP系统上线，并已初步实现ERP、SRM、远光三个系统贯通运行，推动关键业务全过程在线管理。推进老旧、高耗能、故障率高等设备淘汰及更新工作。
安全管理成效显著，构建常态化安全隐患排查治理机制，切实提升全员安全意识和技能。荣获西安市2024年安全生产治本攻坚三年行动“先进单位”称号。二是上市公司治理亮点突出，创新投资者接待形式，通过走进行业大会聆听趋势分析、董事长与投资者面对面宣讲战略规划、“高管零距离+数据故事化”短视频栏目传播年报业绩等方式，拉近与投资者的距离，增强投资信心。发布《公司市值管理制度》《2025年度“提质增效重回报”行动方案》，健全市值管理长效机制。
三是穿透式管理持续深入，以制度体系建设为重要抓手，强化对子公司的合规管控，河高所制定7项公司法人治理基础制度，实现向“股份制”有限责任公司治理体系有效转换，完成治理主体履职清单化，形成与公司法人治理高度契合的现代企业权责体系。厦门公司制定财务管理、预算管理等24项制度，为高效运营打好基础。启动并先行完成常州公司年度审计及内控监督评价工作，加强穿透式管控。组织独立董事赴常州开展专项调研，为业务布局提供决策参考。
（七）党的建设赋能发展，树立干事新作风
一是学习教育扎实推进，加强组织领导，实现全体党员全覆盖。通过“五学”模式，不断拧紧作风建设“总开关”。聚焦发展突出问题及广大员工急难愁盼问题，各级领导班子领题调研12项，以集中整治成效推动企业高质量发展。二是作风建设持续深入。公司上下以“马真精神”工作作风为导向，全面提升干部素养，打通协调沟通堵点，整体工作质量显著提升。强化底线思维，正视自身短板，面对行业竞争加剧、市场格局重构的双重压力，对内提质效，对外拓市场、强服务，以务实的作风和一流的服务树立良好形象。三是党建业务融合互促，深化基层党建“七抓”工程，增强党建活动针对性和实效性。组织赴红旗渠开展党性教育，组织AI赋能职场、国际化商务礼仪管理提升培训，实施优秀年轻干部、琢玉学员首批次10人在子企业或部门间轮岗交流，着力培养复合型管理人才。印发“六型班组”建设方案，建强基层“战斗单元”。开展“同心创新”大讲堂培训活动，提升青年素养。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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