|
| 冠盛股份(605088)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，面对全球贸易政策不确定性持续高位运行、地缘政治格局深刻演变，以及新一轮科技革命和产业变革加速推进，公司坚持“技术+市场”双轮驱动的核心战略，在巩固汽车后市场主业优势的同时，稳步推进绿色能源与机器人零部件两大前瞻赛道的产业布局，经营韧性持续彰显。
（一）产品管理体系持续深化
公司笃定践行“比客户更懂市场”核心理念，围绕产品数据、产品生命周期、产品标准化及技术应用等维度持续深化产品管理体系建设，进一步完善全球产品管理协同机制，强化总部与海外团队的高效联动。在市场端，持续提升产品数据与技术应用的融合输出，强化对客户端的赋能支持；在运营端，持续优化型号开发、供应链管理及库存管理全链条流程，驱动内部运营效率持续改善。公司全面强化集团质量控制体系，同步优化供应商质量管理体系，持续推进全链条质量管控闭环，夯实产品质量根基。通过召开2026GSP全球产品大会，明确了产品营销与AI创新、产品目录升级、产品差异化分级等关键行动计划。全球目录数据中心已投入运行，全球产品管理协同效能持续提升，海内外产品管理链路进一步打通。
（二）供应链体系稳步升级
生产运营层面，公司持续推进精益化升级、自动化提质、数字化赋能的“三化”战略，车间布局优化与灯塔工厂建设深入推进，全面提升制造运营能力。
全球化布局层面，东南亚供应链中心马来西亚生产基地稳步推进产品线加载工作，本地化运营体系日益成熟，初步形成全球供应链协同生态，供应链韧性与区域辐射能力显著增强。与此同时，公司全球仓网体系持续建设。报告期内，公司中东仓、欧洲中心仓正式开仓运行，扩大了公司全球智慧供应链体系的仓储布局，全球仓网布局日趋完善。
供应商协同层面，公司着力构建产业链生态体系，在新品开发、数据管理、技术应用等关键环节同步提升供应商核心能力，努力实现融合共生，真正形成全球供应链生态。
（三）技术创新双赛道攻坚
公司始终将技术创新作为战略升级的核心引擎，2026年上半年，绿色能源与机器人零部件两大前沿赛道稳步推进。
绿色能源方面，冠盛东驰固液混合磷酸铁锂电池项目持续推进核心产能与研发设施的建设落地工作，量产线进入设备调试与试运营阶段，运营准备工作按节点稳步推进，为规模化量产奠定坚实基础。
机器人零部件方面，公司聚焦正向研发与性能验证两大核心任务，稳步推动机器人零部件产品的设计迭代与内部验证。报告期内，公司与上海人工智能研究院深度合作，联合产品首次参展2026世界人工智能大会。
（四）综合能力建设系统推进
2026年上半年，公司系统推进组织能力、数智化、企业文化的能力建设和升级，支撑全球化战略布局纵深落地。
在组织能力建设方面，公司持续推进职能总部打造，梳理总部职能，让职责更清晰、组织反应更敏捷；同时优化员工发展通道，推进集团职级体系落位，不断优化“活水计划”实现有序流动。
在数智化建设方面，公司持续强化海外数字化能力布局，推动欧洲公司数字化项目落地，实现海内外数智化能力协同提升。国内持续完善数据治理体系，运营数智化、AI赋能应用等项目建设，以数字技术全面赋能全业务流程、提升运营决策质效。2026年6月26日，公司举行国内电商上线启动会，首批选品产品线同步落地天猫、京东、拼多多三大平台，标志着公司开启数字化营销新渠道。
在企业文化建设方面，公司围绕质量文化搭建、冠盛东驰核心价值观共创共建、海外营销文化构建等重点方向持续推进，持续完善“供应商心学堂”体系，品牌软实力持续增强。
2026年上半年，公司和南京冠盛分别获得了浙江省和江苏省“五一劳动奖状”。与此同时，公司连续第三次斩获“杰出雇主”奖。此外，总经理周隆盛先生荣膺财联社“中国企业全球影响力评价年度人物”，公司亦成功入围“中国企业全球影响力年度案例”。
（五）践行ESG理念，推动可持续发展
公司持续将ESG理念融入战略与运营，深化公司治理与绿色运营，围绕碳排放管理、供应链ESG协同、员工发展与社区公益等领域系统推进工作，以实际行动践行“商业向善”的企业使命，推动企业价值与社会价值的共生共创。报告期内，公司WindESG评级跃升至AA级，同时华证ESG评级维持AA级。
2026年上半年，公司在复杂的外部环境中保持了稳健的经营态势，主业不断夯实，战略布局有序推进。展望下半年，公司将继续深化“技术+市场”双轮驱动战略，全力推进固液混合电池量产线进度，持续打磨机器人关节臂产品的技术成熟度，以创新驱动向着全价值链综合服务商的目标持续迈进。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|