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| 易普力(002096)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司所处行业情况
（一）宏观经济形势、民爆行业总体供求趋势及公司销售市场情况
2024年，全球经济发展面临多重挑战，国际市场需求持续疲软，地缘政治博弈加剧，国际贸易环境更趋复杂；国内经济转型升级过程中，消费与投资需求仍需提振，部分行业和企业面临阶段性经营压力。面对复杂严峻的内外部环境，
中国经济展现出强大韧性，全年实现 5.0%的合理增长，超额完成预期目标，且增速显著快于发达经济体。当前我国经济底盘稳固，产业体系完备优势持续显现，超大规模市场潜力不断释放，创新驱动发展战略深入推进，支撑经济长期向好的基本面没有改变，高质量发展前景依然广阔。报告期内，增发国债、结构性减税、重大项目资本金比例调整等稳增长一揽子政策出台，有效提振了社会信心，推动四季度 GDP环比增速回升，较三季度提升 0.6个百分点。全年固定资产投资规模达 58.3万亿元，同比增长3.8%，其中与民爆行业密切相关的基础设施投资同比增长4.4%，采矿业投资保持两位数增长（+10.5%），特别是国家能源安全战略推动的煤矿新建/改扩建项目、新一轮找矿突破战略行动带动的金属非金属矿山开发，形成民爆产品服务的持续增量需求。随着国家政策“鼓励以产业链为纽带的上下游企业进行资源整合和业务延伸”的贯彻和执行，以及民爆关联行业政策驱动，市场对爆破服务的设计、施工及修复等“一体化服务供应商”“一站式解决方案”需求日益凸显，民爆“一体化”加速发展，工程爆破服务成为民爆行业重要的业务增长支撑。随着安全监管力度加强、市场对工程爆破安全及节能环保等要求的不断提升，混装炸药依托可实现全耦合机械化装药、提高单孔炸药的爆炸力、扩大孔网参数、降低爆破成本等优势，近年来取得了迅速发展。我国以生产和使用包装型工业炸药为主的模式，正逐步改变为以生产和使用混装炸药为主的“一体化”服务新格局。公司作为中国民爆行业产能规模领先的专业化上市公司之一，致力于推动中国民爆行业高质量发展，聚焦民爆主业，深入实施创新驱动战略，实现资源向民爆产业链核心环节与关键领域集中，以新业务培育促进产业链、价值链延伸，打造民爆产业发展新引擎、新业态。报告期内，公司聚焦价值创造，不断抢抓市场机遇，通过深耕核心区域，优化市场与业务结构，创新商业合作模式，加快智能化绿色化转型，实现重点区域、重点项目开发质效双提升；持续优化民爆物品销售管理模式，结合市场变化及时调整销售定价策略，加强对客户单位的售前售后服务，维护核心区域市场份额和价格体系，湖南、湖北区域销售市场份额继续保持稳定，广西、重庆等区域销售市场份额稳步提升，整体来看公司在各区域市场份额变化幅度较小。
（二）产业政策、行业监管情况
2022年 7月，工业和信息化部印发了《工业和信息化部安全生产司关于进一步做好数码电子雷管推广应用工作的通知》（工安全函〔2022〕109号），提出严格按照《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》确定的“除保留少
量产能用于出口或其他经许可的特殊用途外，2022年 6月底前停止生产、8月底前停止销售除工业数码电子雷管外的其他工业雷管”工作要求，按期对普通工业雷管实施停产、停售。
2023年 9月，中共中央办公厅、国务院办公厅出台了《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，进一步提高了矿山安全监管的要求，强调科技创新对矿山安全的支撑，并提出“力争到2025年年底，生产矿山建立本单位采掘（剥）施工队伍或者委托具备相应条件的企业整体管理”。同月，国家矿山安全监察局发布《关于认定露天煤矿重大事故隐患情形的通知》，“采煤工程”不得作为独立工程对外承包，不得使用劳务派遣工，承包单位完全实现无人驾驶运输的除外。
2024年 4月，国家矿山安全监察局等七部门联合发布《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》的通知，量化明确了智慧矿山建设目标：“到2026年，全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，智能化工作面常态化运行率不低于80%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山。到2030年，建立完备的矿山智能化技术、装备、管理体系，实现矿山数据深度融合、共享应用，推动矿山开采作业少人化、无人化，有效防控重大安全风险，矿山本质安全水平大幅提升”。
2024年 5月，国家能源局发布《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量发展的通知》（国能发煤炭〔2024〕38号），要求“新建煤矿原则上按照智能化标准设计建设”“大型煤矿要加快智能化改造，到2025年底前建成单个或多个系统智能化，具备条件的要实现采掘系统智能化。鼓励300万吨/年以上的生产煤矿全面推进主要生产环节智能化改造，力争率先建成全系统智能化煤矿”。
2025年3月，工信部发布《加快推进民用爆炸物品行业转型升级实施意见》，要求“到2027年底，民爆产品无人化生产线广泛推广应用，高危险性生产工房、工序现场实现无固定岗位操作人员；产业集中度进一步提升，形成 3到 5家具有较强国际竞争力的大型民爆企业（集团）；产品结构和产能布局更加优化；产品质量保障能力和有效供给能力显著增强；深入推进数字化转型；加快智能化改造”。对公司的影响：政策鼓励以产业链为纽带的上下游企业进行资源整合和业务延伸，推进一体化进程，促进产业集中度提升，化解产能过剩问题。工业和信息化部通过提高安全准入门槛、推动重组整合、推广工业数码电子雷管等措施，大力化解过剩产能。行业主管部门对民爆产能的结构性调整要求，尤其是对混装炸药产能的比例要求和工业数码电子雷管产能的更新转换安排，给公司发展带来挑战的同时，也带来新的发展机遇。公司现场混装炸药许可产能满足工信部混装炸药占比不低于35%的要求和《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》的要求，消除了包装炸药产能核减风险。工业数码电子雷管推动爆破技术水平的革新，改善了复杂爆破环境下的爆破效果，推动了爆破行业向规模化、智能化、精细化方向发展。公司靶向高可靠、高稳定的电子雷管技术，以及无线爆破等新型应用场景，研发了一系列核心技术，参与制定了一系列行业标准。行业主管部门进一步强调无（少）人化装备及技术的推广与应用，强调龙头企业在智能化转型升级方面的带动作用，有望进一步提升行业安全准入标准，推动行业集中度提升，提升行业本质安全水平。公司近年来大力推动智能工厂、工地建设，在提升安全水平的基础上，有效提高了生产、运营效率，智能化转型步伐走在行业前列。国家能源战略及“双碳”目标驱动下绿色矿业高速发展，绿色矿山、智慧矿山建设要求进一步明确，为公司拓展矿山工程总承包、矿山投建营一体化业务带来新一轮发展契机，进一步巩固公司作为矿山总承包工程优势企业的市场地位，公司生产经营将迎来高质量快速发展的关键期。“新建煤矿原则上按照智能化标准设计建设”“大型煤矿要加快智能化改造”等要求也对公司智能化资源整合能力、设计能力提出更高要求，给公司发展带来挑战的同时，也带来新的发展机遇。公司已经或计划采取的应对措施：1.深化智能研究，提升承包能力。公司在矿山总承包领域已拥有丰富的实践经验和全面的技术积累，为进一步提升在该领域的综合能力，公司成立矿山施工总承包业务专项工作领导小组，组建矿山施工设备工作专班，研究制定了《露天煤矿智能化解决方案》，建成智能化矿山综合管理平台，完成部分项目自有钻机、混装铵油炸药车智能化改造，总承包业务能力有效提升。2.聚焦业务板块，推进科技进步。扎实推进科技成果转化，公司“绿色高效智能化现场混装铵油炸药车成果”项目成功入选国务院国资委科技成果转化赋权改革试点，“EXPL系列现场混装水胶炸药工艺与装备研究”项目成果通过了工信部组织的科技成果鉴定，其中高威力型现场水胶炸药技术填补了国内空白，达到国际先进水平；普通型现场混装水胶炸药工艺技术与装备为原创技术，具有国际领先水平；“基于煤基费托产品的工业炸药新型原材料研究与应用”项目成果通过了湖北省国防科工办组织的科技成果鉴定，为原创技术，具有国际领先水平；“EDF-2煤矿许用型电子雷管及智能化生产线综合技术”通过了工信部组织的科技成果鉴定，项目研发的电子雷管抗冲击性能测试评估方法达到国际领先水平，项目总体达到国际先进水平；EMG-Ⅰ隧道型现场混装乳化炸药车通过了工信部组织的科技成果鉴定，总体技术达到国内领先水平。3.优化产品结构，调整产能布局。严格执行工业雷管减量置换工业数码电子雷管政策，全面推广工业数码电子雷管。通过引进和开发高精度、高可靠性电子雷管技术，实施科技创新驱动，加快技术进步以及产品结构调整。开展产业链上下游企业合作整合工作，实现电子雷管保供能力。4.推动智能升级，打造样板工程。加快推动数字化工厂（工地）落地实施应用，已在103家经营单位实现上线运行；施工总承包相关装备智能化改造升级，推动形成矿山施工全过程的智能化示范场景，为矿山行业的高质量发展注入新的动力。
四、主营业务分析
1、概述
（一）总体经营情况
2024年，公司坚持稳中求进工作总基调，突出价值创造、提升发展质效，统筹推进发展改革管理党建各项工作，行
业竞争力、价值创造力不断提升，保持了总体平稳、稳中有进的发展态势，高质量发展基础更加坚实。报告期内，公司实现营业收入854,586.00万元，同比增长1.40%，实现利润总额90,384.39万元，同比增长10.39%，实现净利润76,262.36万元，同比增长12.91%，实现归母净利润71,303.55万元，同比增长12.49%。
（二）主要经营管理情况回顾
1.战略牵引持续发力。一是战略合力更加坚实。坚持战略牵引，聚焦建设世界一流民爆企业总目标，科学开展“十
四五”中期评估，系统谋划未来三年滚动发展规划，研究编制“四大转型”工作方案，督导直管法人企业、业务与职能部门制定未来三年发展计划，上下协同、全盘奋进的发展格局加速形成。二是战略研判更加主动。建立健全商情监测机制，紧盯行业政策导向、市场变化态势、竞争对手动向、前沿技术动态，多维度对标对表，环境变化的敏感度、响应力显著提升。三是战略执行更加有力。强化重点工作的统领与抓手作用，实行AB类分类管理，建立领导包保负责、双周例会督导、月度总结通报、年度考核评价工作机制，系统推进锻长板、补短板，一抓到底的意志力、执行力显著增强。2.发展业绩持续向好。一是经营指标持续增长。坚持干字当头、以进促稳，合同签约、营业收入、利润总额等指标均同比增长，实现“十四五”以来四连增，稳的势头有效延续，进的步伐坚定有力。二是运营质效持续改善。坚持高质量发展才是硬道理，公司利润总额增幅高于营业收入增幅，“一利五率”不断优化，好的因素不断累积。通过存量滚动深耕、业务链条延伸、产能动态调配综合施策，主动优化市场与业务结构，矿山施工总承包营收占比大幅提升，是公司稳增长的关键支撑。三是发展后劲持续增强。一批优质项目高效签约，实现重点区域、重点项目开发质效双提升，稳住了公司持续发展的“基本盘”。贯彻“价本利”思维，变革销售管理体系，产品销售毛利率稳步增长。组建西藏公司，集中力量拓展西藏市场。精准开展民爆投资，稳步推进战新产业投资，积极赋能主业发展。四是品牌形象持续攀升。公司市值保持行业前列，上市公司治理获得多项荣誉；技能竞赛、QC成果斩获国内外重量级奖项；精心承办中国爆破行业协会成立30周年大会等大型活动，公司知名度美誉度持续提升。3.发展活力持续增强。一是高效推进重大改革。国企改革深化提升行动总体任务超时序计划完成，对标世界一流价值创造行动全面收官，提高上市公司质量专项行动高效完成，科改示范行动阶段考核荣获优秀，改革活力有效释放。二是持续提升治理水平。坚持放得活、管得住，全面完成直管法人企业董事会成员配置，健全运行管理制度机制，董事会作用有效发挥。试点开展差异化授权，有效推动子企业市场化经营。深入推进组织结构优化和清理整顿，管控效能不断提升。三是系统推进“五定”工作。统一规范岗位体系，合理确定岗位编制，全员劳动生产率增长10%。四是全面强化科技创新。改革科技创新管理体系，优化调整科委会、专委会，推动绿色民爆研究院优化运行，成功申报省级工程研究中心，与多家科研院所建立产学研合作关系，科技创新顶层设计更清晰、管理体系更健全、创新创效作用更凸显。4.科学管理持续提升。一是深入推进“五大专项”。坚持向管理要效益、挖潜能，统一生产企业成本核算标准，扎实开展成本对标分析，降本增效、治亏降债均取得积极成效。二是全面提升项目管理。坚持建标准、建体系，发布项目管理、设备管理等系列标准化文件，项目精益管理水平持续提升。组织开展工程项目生产经营单元全覆盖排查，完善分包履约过程管控事项清单，履约质效持续提升。三是坚决强化QHSE管理。发布各级管理岗位、生产单元作业人员安全生产责任手册，举一反三全面排查整治安全隐患。四是抓严抓实合规管理。坚持“新官要理旧账、新官不欠新账”，专项督办重点风险，注重标本兼治、惩防并举、以防为主，深入推进内部控制和信用评价，完善责任倒查与追责问责制度机制，系统强化源头和前端风险防控，内控体系更加完善。5.融合化合持续推进。一是融合基础不断夯实。构建横纵向高效协同、内外部紧密协作的联动机制，统筹交流干部员工 100余人，统一企业品牌标识，纵深推进各单位适应性组织建设和全员竞争上岗，思想有共识、机制有保障、事业有舞台落实落地。二是化合举措更加丰富。坚持以文润心、以文化人，深度挖掘各单位发展改革特色亮点，策划系列文化活动，推出系列文化产品，承办系列重大活动，文化共鸣和发展共识充分凝聚；积极参与属地抢险救灾、乡村振兴，与当地群众守望相助、携手攻坚，共同在履行社会责任、推进乡村振兴道路上镌刻央企印记。三是和谐氛围更加浓厚。聚焦职工所需所盼，精心组织技能培训与竞赛、技术工人疗养、团支部风采大赛等各类活动，常态化开展谈心谈话、关心关爱、慰问帮扶，丰富拓展为职工办实事的项目和内容，全员的获得感更加充盈、幸福感更加真切。6.党的建设持续加强。一是政治建设坚定有力。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固拓展主题教育成果，健全完善“第一议题”过程督导和质效评估机制，深切感悟思想伟力，深入提升“政治三力”；高质量开展党纪学习教育，学纪、知纪、明纪、守纪的氛围更加浓厚。二是基层党建质效提升。深入实施基层党建提质增效“七抓”工程，优化升级党支部标准化手册，协同联动提升考核效能，战斗堡垒更加坚强有力。三是党建品牌更加出彩。巩固拓展“四大党建品牌”成果，扎实开展党支部建设质量专项提升、联学联建直通车系列行动，细化混企党建工作指引，不断挖掘党建创新亮点，内聚正能量、外树好形象的积极作用不断增强。四是纵深推进全面从严治党。健全全面从严治党体系，严肃查办违规违纪问题，形成纪检干部蹲点实践、项目监察、“大监督”等多维监督格局，常态长效纠治“四风”，风清气正良好生态持续巩固。
（三）主营数据分析
2024年，公司实现营业收入 854,586.00万元，同比增长1.40%，实现利润总额 90,384.39万元，同比增长10.39%，实现净利润76,262.36万元，同比增长12.91%，实现归母净利润71,303.55万元，同比增长12.49%。
2024年，公司营业收入和利润均同比增加，其中：利润增幅高于营业收入增幅，主要系本年度公司一是狠抓增现金、降成本、控负债、治亏损、强数智“五大专项行动”“过紧日子”等专项工作，销售费用、管理费用合计同比压降
8.40%，二是加大集中采购力度，节约材料成本。
2、收入与成本
（1） 营业收入构成
（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况 适用 □不适用
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据 □适用 不适用
说明：截至公告披露日，公司工业炸药生产许可产能为58.15万吨，含收购河南松光民爆51%股权产能新增6万吨。在报告期内取得的相关资质及许可的类型、适用区域和有效期□适用 不适用员安全生产责任体系，建立安全生产持续改进长效机制，确保安全生产形势持续稳定，安全管理体系有效运行。报告期内，公司认真落实上级安全生产决策部署，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续推动大安全管理体系与本质安全能力“两大建设”；发挥国资央企安全支撑作用，全力参与抢险救灾、灾后重建等工作，切实保障人民群众生命财产安全。
（一）坚持党的领导，高站位扛起政治责任担当
公司始终坚持党管安全，始终坚持人民至上、生命至上，公司党委理论学习中心组深入学习习近平总书记关于安全
生产重要论述，观看《安全生产 责任在肩》警示教育片，牢固树立安全发展理念；公司党委专题研究安全生产工作，专题部署治本攻坚三年行动等专项工作，公司领导带队开展安全生产督导检查，推动安全生产工作走深走实。深化安全领导力建设，各级主要负责人带头讲授“安全生产公开课”，引导广大干部职工切实绷紧安全弦、强化安全意识。
（二）以履责为核心，系统构建大安全管理体系
落实安全生产分级包保责任制，公司领导对所属企业、所属企业负责人对工程项目（工厂）、工程项目（工厂）负
责人对作业面实行“包保”，压实各级领导安全生产责任。充分发挥生产、技术、安监等部门专业管理优势，协同开展风险分析研判、隐患排查治理，促进各系统落实业务领域直接责任。组织对直管单位班子成员开展安全生产培训考试，对一线班组长开展班组安全建设、班组现场安全管理知识培训，提升各级人员安全意识和安全履职能力。发布公司本部和所属单位管理岗位、生产单元作业人员安全生产责任手册，建立了责任+任务“双清单”，做到安全生产责任清单化、任务细致化，促进各级人员知责明责、履职尽责。依据国家安全生产法律法规及有关行业重大事故隐患判定标准，并梳理近年来上级通报的问题隐患，编制形成公司《生产安全事故隐患排查治理标准清单》（第三版），明确了各类隐患整改的首责部门，印制成可随身携带的手册发放至基层一线，压实基层单位隐患排查治理工作责任。
（三）以治本攻坚行动为主线，强化三重预防机制
公司印发安全生产治本攻坚三年行动实施方案，通过专题会、展板等方式大力宣贯实施方案；成立了领导小组，统
筹推进三个阶段“八大工程、20项任务”。每月召开安全风险分析会，分析研判安全生产风险，动态更新《安全风险管控清单》并督促落实，及时发布风险提示函和气象预警信息，提升风险意识和风险防范的针对性，确保安全风险可控在控。组织开展领导带队督导、复工复产安全督查、季节性安全大检查、大排查大整治、安全总监巡查，大力排查治理安全隐患，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。
（四）以强基为重点，多方位提升安全管理水平
加强安监队伍建设，举办各级安全总监及后备队伍高级研修班，组织安全管理人员交流学习、交叉检查，提升安监
队伍素质和专业能力。开展注册安全工程师取证培训，提升安监队伍注册安全工程师比例；组织开展安全总监公开竞聘，配强安全管理人员。加强安全生产标准化建设，编制发布钻孔、爆破、挖运排、包装炸药生产、电子雷管生产等五类标准作业程序（SOP）范本，开展标准作业程序专项检查，推动标准作业程序执行落地。足额提取并规范使用安全生产费用，确保安全生产投入满足要求。
（五）以信息化建设为抓手，提升安全监管能力
推广应用公司安全生产智能化监管平台成熟功能模块，将所属单位视频监控接入公司监管平台，实现应接尽接，提
升了生产现场、爆破作业、危险品运输车辆监控覆盖范围，增强了监管能力。对炸药、雷管生产线进行技术改造，提升自动化、智能化和本质安全水平。建成VR安全体验培训中心，创新安全教育培训方式，将传统的“说教式”教育转变为“体验式”，提升培训效果。在分包单位推广应用工程分包安全信息化系统，提升分包项目全周期、穿透式安全管控能力。
（六）以文化为导向，推动安全文化价值认同
公司持续开展安全文化建设，所属威奇化工公司、力能公司合川分公司获评全国安全文化建设示范企业。积极参加
第五届应急管理普法知识竞赛活动，被应急管理部评为“优秀组织单位”。公司在工信部民爆文化活动中宣讲安全发展理念，得到行业领导高度肯定。6月份全国“安全生产月”期间，公司上下以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为主题，广泛开展知识竞赛、应急演练、安全咨询日、安全演讲比赛等多种形式的系列活动，营造了浓厚的安全生产氛围，通过媒介大力宣传公司安全生产经验做法，积极引导安全生产成为全员价值取向。
（七）强化应急处突能力，彰显央企使命担当
发挥国资央企安全支撑作用，公司全力参与华容县洞庭湖堤防决口抢险、资兴灾后重建等工作，在“急、难、险、
重”任务上勇挑重担、冲锋在前，以实际行动践行中央企业使命担当和社会责任，得到国务院国资委的高度肯定。承办湖南省民爆行业应急演练，锻炼了应急救援队伍。组织开展应急演练、防汛知识培训，落实汛期监测预警和应急值守，持续提升应急处置能力。公司是否开展境外业务是 □否公司境外业务主要分布在纳米比亚、利比里亚和马来西亚，主要向矿山企业提供钻爆、采矿一体化服务，并从事民爆物品的生产、销售。报告期内，公司海外业务所在地纳米比亚、利比里亚和马来西亚三个国家的经营环境和行业政策未发生重大变化。
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入
□是 否
（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 适用 □不适用
一期工程项目
钻爆剥离工程
PC总承包合同 新疆兖矿
其能煤业
有限公司 471,28
5.46 14,387.0
3 14,387.0
3 456,89
8.43 是 无 13,199.
1 13,199
安徽宝镁轻合
金有限公司花
园吴家冶镁用
白云岩矿年产
4000万吨采矿
及加工工程和
物流园区矿产
品加工一体化
建设运营总承
包项目合同 安徽宝镁
轻合金有
限公司 1,232,
417.83 6,770.9 6,770.9 1,225,646.93 是 无 6,062.82 6,062.82 6,100.
（5） 营业成本构成
（6） 报告期内合并范围是否发生变动
是 □否
2023年年末，公司合并范围内子企业70户，2024年破产清算出表2户，新设立1户，注销7户，截至2024年年末，公司合并范围内子企业62户。
（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 不适用
（8） 主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
还银行借款，本年利息支出减少研发费用 419,882,974.72 346,698,944.22 21.11%
4、研发投入
适用 □不适用
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响新型水胶炸药技术引进消化 引进开发混装炸药的新品种，为公司储备新技术，提升市场竞争力。 完成混装水胶炸药工艺设备的研发和爆破应用验证。已通过工信部门科技成果鉴定。 实现炸药密度可调，性能可调；实现连续化变密度装药；实现水孔连续化装药；完成混装车改造。 提升公司竞争优势，使得公司在市场拓展方面拥有更大的灵活性和适应性，进一步提升公司在行业中的地位和影响力。EDF-2煤矿许用型电子雷管及智能化生产线技术研究 研发煤许电子雷管新产品，建立电子雷管智能化生产线，提升竞争力，拓展市场。 已完成项目研究，下一步计划进行科技成果鉴定 完成新产品研制，建立电子雷管可靠性评估与性能提升体系，助力公司市场提升。 新产品新技术助力公司业务发展，推进所属公司生产经营，创造新价值，新增长点。智慧民爆关键装备与数字化平台开发（集团） 建设智能化平台，实现少人化，提高作业效率，提升公司市场竞争力。 项目研究工作已完成，并示范应用，目前准备项目验收工作 实现混装装备自研，通过各数字化管理系统搭建，构建数字化作业流程，通过示范应用，实现技术成果在更多项目复制应用。 实现了装备和系统的智能化，并构建数字化作业流程，提升本质作业安全，提高了作业效率，进一步助力项目履约，为公司业务智能化进一步深入和高质量发展奠定基础。硝酸钙应用于包装乳化炸药生产工艺研究 应用硝酸钙替换硝酸钠生产包装乳化炸药。 已基本完成基础试验，正在推进工业化应用试验。 在生产线上实现成功应用。 降低炸药生产成本，提高对硝酸钠供应的议价能力。基于物联网技术的现场混装车管理平台开发 研究开发现场混装车管理平台，提高现场混装车数据采集、分析应用以及数据预警等能力。 项目研究工作已完成，并示范应用，目前准备项目验收工作。 实现现场混装车核心数据自动采集。实现现场混装车生产经营管理一体化。实现现场混装车精细化管理。 实现全公司现场混装车统一管理，精细化管理，提高现场混装车综合利用率。电子雷管大带载起爆器及通用型起爆系统技术研究与应用 开发大带载电子雷管及起爆器，满足大型矿山的施工需求，提高作业效率。 已试用，效果良好。
并开展了厂内空载及
带载测试，测试效果良好。 研发大带载电子雷管及起爆器；联合模组企业，开发操作流程一致、人机交互界面一致的起爆系统。 可统一现场操作流程，便于规范现场管理，可提高操作便捷性。为公司切入数字化爆破领域赋能，提升行业竞争力。小型乳化装置开发 解决现有乳化基质小试装置与生产现场工艺不一致的问题。 已通过绿色民爆研究院院长专题会，等待公司验收。 研制开发小型试验装置。 提高研发效率；快速检测水相和油相原材料，避免出现质量事故。抑尘剂生产工艺及在矿山道路的应用技术研究 基于特殊道路的抑尘剂及其应用技术研究。 已完成相关研究，并开展了抑尘剂工程应用试验。 满足使用要求，具有可加工性，抑尘路面平整、抗压，无尘，能够防水、耐磨作用。 有效补充了当前民爆业务，构筑公司差异化竞争力。精细爆破用包装乳化炸药生产工艺研究 开发适用于特殊爆破应用领域的包装型乳化炸药，形成差异化竞争优势。 已完成初步试验，正在拟定周边孔、砂石骨料爆破用炸药的研发试验。 不少于2个差异化竞争优势产品。 为公司包装产品提供差异化竞争优势，为重点工程提供炸药产品支持。二氧化碳相变破岩技术及其在矿山开采中应用示范（省部级） 形成基本裂岩理论、研究成套理论和技术体系，解决技术在推广过程中的局限性问题。 已完成项目研究，进入验收阶段。 建立实验装置与测试平台；开发数值仿真软件。 可拓宽公司市场，提高公司竞争优势。露天三维智能化爆破设计软件升级优化技术研究与应用 通过爆破设计软件升级优化，提高智能化水平，满足行业智能化发展要求。 已完成项目需求分析、功能设计，正在进行委外技术服务采购。 完成现有e-blast智能化爆破设计软件升级。 符合各类露天矿山的爆破设计智能化要求，助力公司露天矿山智能化业务高质量发展。乳化炸药用乳化剂构效关系与应用 形成乳化剂设计和生产指导性文件。 拟开展相关理论基础研究，深入了解稳定机理。 成功合成目标乳化剂，乳化剂制备工艺满足生产线生产要求；形成具有针对性指导文件。 进一步发挥公司“三大平台”功能，加快科技创新；有利于加快关键材料技术攻关，解决行业难题。乳化基质与固体颗粒高效混合的混沌强化机制及装备研究 推进公司高能乳化炸药JMRH项目走深走实，争取更多炸药许可产能。 已完成立项和调研，进入实验阶段。 研制样机，形成一套工艺文件。 提升公司炸药产能，构筑差异化竞争优势。二氧化碳相变膨胀成套关键技术研究（集团） 研制开发二氧化碳相变膨胀技术成套关键技术，解决现有技术局限性问题。 已通过能建验收，进入推广阶段。 研制开发本安型激发管产品，研制开发采用高分子柔性化致裂管，研制开发可兼容不同致裂管产品。开发二氧化碳相变膨胀激发管全自动化生产线。 具有显著的经济效益，在水下爆破应用不会造成水生物伤害，有利于助推国家“一带一路”建设。基于灯光引导技术的物资仓库管理系统研究及开发 实现物资仓库管理标准化、信息化，提高物资入库、出库、盘库效率以及收发存数据准确性。 已通过公司验收，进入推广阶段。 物资仓库标准化改造以及扫码出入库，物资入库摆放、出库拿取的位置信息灯光引导，提高物资出入库效率。 实现公司物资管理标准化、信息化，提高公司管理水平。静态乳化用混装一体化油相开发应用 减轻环保压力，简化现场油相制备工序、提高劳动生产率、降低生产成本。 已通过公司验收，进入推广阶段。 开发静态乳化用混装一体化油相配方。 完善公司精细化工产业链条，提升公司市场竞争力。
5、现金流
本期投资活动现金流入小计同比减少 93.97%，主要系2023年葛洲坝易普力公司与原南岭民爆公司合并，原南岭民
爆公司2023年期初货币资金余额4.73亿元在投资活动现金流入列报。本期投资活动现金流出小计同比增加53.98%，主要系本期竞拍取得创新发展中心土地使用权，支付相关款项。本期筹资活动现金流入小计同比减少 92.56%，主要原因：一是上年同期公司发行股份募集资金净额 13.03亿元，二是本期比上年同期减少了借入的银行贷款。本期筹资活动现金流出小计同比减少61.66%，主要系上年同期公司偿还银行贷款大于本期。本期筹资活动产生的现金流量净额同比减少 158.27%，主要原因除上年同期发行股份募集资金和贷款金额减少外，本期公司分红金额较上年同期增加2.17亿元。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 □适用 不适用
五、非主营业务分析
适用 □不适用
投资收益 38,970,546.53 4.31% 主要为参股企业投资收益。 否
公允价值变动损益 -3,828,908.42 -0.42% 其他非流动金融资产公允价值变动。 否资产减值 -6,625,337.36 -0.73% 主要为计提固定资产减值损失。 否营业外收入 18,562,528.34 2.05% 主要为政府补助、违约赔偿、罚没利得以及无法支付的款项履行程序后转营业外收入。 否营业外支出 5,765,081.34 0.64% 主要为非流动资产报废损失、赔偿金以及捐赠支出。 否
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
2、以公允价值计量的资产和负债
适用 □不适用
3、截至报告期末的资产权利受限情况
七、投资状况分析
1、总体情况
适用 □不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1） 证券投资情况
适用 □不适用
（2） 衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
5、募集资金使用情况
适用 □不适用
（1） 募集资金总体使用情况
适用 □不适用
（1） 本期
已使
用募
集资
金总
额 已累
计使
用募
集资
金总
额
（2） 报告
期末
募集
资金
使用
比例
（3）
=
（2）
/
（1） 报告
期内
变更
用途
的募
集资
金总
额 累计
变更
用途
的募
集资
金总
额 累计
变更
用途
的募
集资
金总
额比
例 尚未
使用
募集
资金
总额 尚未
使用
募集
资金
用途
及去
向 闲置
两年
以上
募集
资金
金额
2023年 向特
定对
象发
行股
票2023年04
月12
日 133,9
00 130,2
91.5 63,71
7.22 130,4
账户，经天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《验资报告》（天职业字〔2023〕24411 号）审验。扣除承销费用 36,084,999.91元（含税），实际收到募集资金人民币 1,302,914,994.17元，上述募集资金已于当日划入公司募集资金专项账户，天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）对募集资金的实收情况进行了审验并出具了《验资报告》（天职业字〔2023〕24827 号）。根据有关法律法规及深圳交易所《上市公司监管指引第 2号——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》和《湖南南岭民用爆破器材股份有限公司募集资金管理办法》的相关规定，公司开设了募集资金专项账户，2023年4月23日，公司独立财务顾问（主承销商）和募集资金专户所在银行签订了《募集资金三方监管协议》。对募集资金的使用实行严格的审批手续，以保证专款专用。本期本公司募集资金实际支付 637,172,157.40元，其中支付手续费 12.82元，补充流动资金 637,172,144.58元。截至2024年12月31日，本公司募集资金累计实际支付 1,304,939,205.93元，其中支付中介费用及手续费 282,061.35元，偿还银行贷款 635,485,000元，补充流动资金669,172,144.58元，公司累计投入募集资金总额与募集资金总额的差额为募集资金账户产生的活期存款利息，该利息已全部用于补充流动资金。
（2） 募集资金承诺项目情况
□适用 不适用
（3） 募集资金变更项目情况
□适用 不适用
公司报告期不存在募集资金变更项目情况。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用 □不适用
有限公司 子公司 爆破作业；矿山工程施工总承包；现场混装炸药的生产、销售。 160,000,000 1,957,992,229.82 757,439,050.98 3,783,352,778.60 598,872,028.39 509,152,2易普力向红（湖南）机械化工有限责任公司 子公司 军用雷管系列产品研发、生产、销售；民用爆炸物品研发、生产、销售；爆破作业等。 137,630,000 663,689,191.73 233,745,220.68 538,687,653.81 54,264,388.80 48,918,42葛洲坝易普力四川爆破工程有限公司 子公司 爆破作业；矿山工程施工总承包；机械设备租赁；砂石骨料开采、加工、销售业务。 100,000,000 376,540,541.08 191,047,401.92 451,203,874.85 35,999,894.72 31,416,89葛洲坝易普力广西威奇化工有限责任公司 子公司 民用爆炸物品生产；民用爆炸物品销售。 20,000,000 535,871,530.27 327,017,252.53 478,321,219.68 67,708,370.57 54,726,97易普力湘南（湖南）爆破器材有限责任公司 子公司 黑火药、点火具、导爆管雷管、电子雷管、塑料导爆管、工业导爆索、灭火设备产品的生产与销售、道路货物运输、危险货物运输。 56,880,592.77 360,079,932.85 233,769,930.05 304,700,653.88 16,427,041.43 13,655,77葛洲坝易普力湖南二化民爆有限公司 子公司 民用爆炸物品生产；民用爆炸物品销售；爆破作业；建设工程施工。 38,629,500 143,829,024.14 93,136,820.01 263,495,266.98 10,326,951.49 7,970,374郴州七三二零化工有限公司 子公司 乳化炸药、改性铵油炸药生产、销售、物业管理、厂房和门面租赁等。 21,083,236 232,358,875.66 182,811,961.14 269,484,422.42 23,211,568.07 20,052,15湖南南岭民爆工程有限公司 子公司 爆破设计施工、安全评估、安全监理，爆破与拆除工程专业承包；工程机械租赁和爆破技术咨询服务。 100,000,000 175,287,010.18 28,079,609.57 180,584,4六九（湖南）化工有限责任公司 子公司 生产销售乳化炸药、改性铵油炸药、机械零配件制作加工、包装材料、爆破线、铅管、油相、加强帽、法兰管、乳化剂、改性剂等。 20,000,000 272,399,135.11 180,309,478.81 212,280,745.04 5,889,899葛洲坝易普力重庆力能民爆股份有限公司 子公司 民用爆炸物品生产，民用爆炸物品销售，爆破作业。 15,000,000 183,241,565.93 109,981,583.51 181,500,686.81 18,426,480.13 16,639,45一步深化公司在西藏自治区的市场布局，支撑公司战略目标落地。主要控股参股公司情况说明无。
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
适用 □不适用
接待时间 接待地点 接待方式 接待对象类型 接待对象 谈论的主要内容及等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
m.cn） 《易普力
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-001）
2024年04月01日 长沙市岳麓区谷苑路易普力股份有限公司本部514会议室 实地调研 机构 中泰证券、海通证券、国信证券、中金证券、华福证券、南京证券、上投摩根、交银施罗德、嘉实基金、睿远基金、华商基金、太平基金、远信基金、国泰基金、工银瑞信、东吴基金、中国人寿、上海正心谷、中兴威投资、国华兴益、合远投资等 交流主要内容为公司生产经营、合同订单、成本管控、产能使用和分布、行业景气度、地区竞争格局等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
m.cn） 《易普力
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-002）
2024年04月12日 “价值在线”网络互动平台 网络平台线上交流 其他 线上参与易普力2023年年度业绩说明会的全体投资者 交流主要内容为公司分红规划、研发规划、合同订单、费用管理、行业地位、行业供需格局等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
m.cn） 《易普力
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-003）
2024年04月30日 长沙市岳麓区谷苑路易普力股份有限公司本部105会议室 实地调研 机构 申万宏源证券、海通证券、兴业证券、上海泾溪投资、泓德基金、华泰保险、国泰君安证券、广发证券、人寿资管、兴业基金、工商银行、国信证券、海通证券等 交流主要内容为生产经营、合同订单、毛利率、产能分布、营收目标、分红预期、海外业务发展预期等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
m.cn） 《易普力
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录表》（编号：
2024-004）
2024年05月16日 长沙市岳麓区谷苑路易普力股份有限公司本部303会议室、602会议室 实地调研 机构 申万宏源、中银基金、长江证券、华金证券、中金公司、华商基金、湖南省证券业协会、泓德基金、华泰证券、国泰君安证券等 交流主要内容为公司主营业务发展、海外业务发展、市场份额、分红预期、战略布局、消防产业预期等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
m.cn） 《易普力
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-005）
2024年05月23日 长沙市岳麓区谷苑路易普力股份有限公司本部105会议室、307会议室 实地调研 机构 长江证券、泉汐投资、广发基金、华西证券、华安证券、广发证券、鹏华基金、中银证券资管 交流主要内容为公司业务布局、行业产业链、分红预期、市场管理和产能分布情况等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-006）
2024年06月26日 长沙市岳麓区谷苑路易普力股份有限公司本部303会议室 实地调研 机构 建信理财、煜徳投资、传奇投资、华创证券、国信资管、华福证券 交流主要内容为公司订单合同、分红计划、产能分布、行业集中度、民爆行业发展情况。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
m.cn） 《易普力
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-007）
2024年09月10日 “价值在线”网络互动平台 网络平台线上交流 其他 线上参与公司2024年半年度业绩说明会的投资者 交流主要内容为公司业务拓展策略、成本管控、业务结构、技术创新应用、地区业务产能布局、长期增长战略、环保战略等。
未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-008）
2024年10月10日 全景网“投资者关系互动平台” 网络平台线上交流 其他 网络投资者 交流主要内容为公司企业治理、成本管控、数字化应用、合同订单、股东户数、安全生产、市场扩张、财报说明和人才发展计划等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
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录表》（编号：
2024-009）
2024年12月19日 长沙市岳麓区谷苑路易普力股份有限公司本部董事会秘书办公室 实地调研 机构 申万宏源、富国基金、易方达、华夏基金、嘉实基金、国联安、银河基金、诺安基金、华泰资产、中银理财、南京证券、中信证券、长江证券、彬元资本、中金公司（资管）、正圆投资等 交流主要内容为公司新增合同订单、生产经营、新疆西藏业务发展方向、原材料成本影响等。未提供资料。 详见巨潮资讯网（www.cninfo.co
m.cn） 《易普力
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资者关系活动记
录表》（编号：
2024-010）
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
☑是 否
公司于2025年3月29日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 披露了《市值管理办法》。
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。□是 否报告期内未披露。公司于2025年1月15日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）正式发布“质量回报双提升”行动方案，旨在通过多维度举措提升公司质量与投资回报，增强市场竞争力和投资者信心。简要内容如下： 1.聚焦主业发展，提升核心竞争力以民爆一体化业务为核心，延伸至爆破工程服务，布局军工安防、民爆装备等关联产业，构建“省域领先、区域控制”的市场布局，并拓展“一带一路”国际市场。公司将专注民爆主业，深耕矿山市场，成为民爆行业技术创新的引领者、安全发展的示范者、模式创新的先行者和工业互联网平台的主导者。2.聚力创新驱动，赋能高质量发展实施“科技强企”战略，重点攻关智能爆破、绿色矿山等技术，研发投入占比连续两年超4%，形成600余项专利及多项国际领先技术。未来将聚焦公司主营业务与战新产业，加大关键技术攻关与智改数转，打造新质生产力，赋能民爆一体化业务、矿山施工业务转型升级。3.完善公司治理，提高规范运作水平完善董事会结构，强化独立董事职能，推进单层治理结构和多元化董事会建设，获评“2024年上市公司董事会优秀实践案例”。将落实新法新规，推进单层治理机构和董事会多元化建设，做好监事会、董事会专门委员会改革、职工董事选举等方面工作，建设科学、理性、高效的中央企业董事会。4.提升信息披露质量，高效传递公司价值聚焦临时公告和定期报告价值载体作用，加强战略传导和策略分析，积极回应资本市场关切；强化ESG管理，发布高质量ESG报告，信息披露评级连续获深交所A级，并获“ESG金牛奖治理20强”等荣誉。将坚持价值导向，不断提高定期报告和临时公告编制质量，全面推进公司ESG治理提升。5.强化投资者关系管理，提高市场认同度通过业绩说明会、路演、互动平台等开展130余场交流活动，回复率达100%，增强市场认同感。将以投资者需求为导向，持续增进投资者沟通，强化价值管理。6.注重投资者回报，实施积极分红政策连续现金分红，2023年度分红比例达40.12%，分红金额同比增长6.8倍，未来计划进一步优化分红频次和比例。7.强化市值管理，努力推动价值实现将市值管理纳入发展规划，优化股权结构，入选深证成份指数样本股等，推动市值稳步提升。将全面构建市值管理体系，健全完善市值管理制度，推动企业投资价值提升。公司将积极落实“质量回报双提升”行动方案，聚焦主业，提升创新发展能力，持续提升信息披露质量，加强投资者沟通交流，夯实公司治理，强化规范运作，践行可持续发展理念，积极回报投资者，切实履行上市公司的责任和义务，不断提升公司的投资价值。
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