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| 大胜达(603687)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司迈向高质量发展新征程的关键之年。上半年，公司董事会紧紧围绕“高质量发展突破年”核心定位，锚定年度目标，深耕包装主业，强化基础管控，夯实发展根基，为“十五五”规划落地开好局、起好步奠定了坚实基础。
报告期内，公司实现营业收入108,363.72万元，同比上升5.69%，实现归属于上市公司股东的净利润为6,451.00万元，同比上升9.07%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润2,822.10万元，同比下降26.19%。
1、深耕主体拓市增效，数智赋能强基固本
2026年上半年，公司持续深耕瓦楞纸包装核心主业，践行“稳存量、拓增量”市场战略。市场拓展方面，积极开拓吉利汽车、圣奥家具、小米集团等优质新增客户；持续深化与原有核心客户的战略合作，同步跟进客户新品研发配套，推动存量订单稳步提升。经营管理层面，不断优化生产排程、工艺管控及供应链协同水平，持续提升生产运营效率、交付保障能力与产品质量。与此同时，公司前瞻研判市场需求，积极布局重型包装业务，丰富产品矩阵，深耕包装赛道，持续完善一体化包装解决方案，培育新的业务增长点。
报告期内，公司加速推进包装产业数字化转型，依托共建的E-packET纸包装工业互联网平台与X-FUN（小方）智能包装设计平台，以AIGC技术驱动包装设计、生产全链路智能化升级。E-packET已发展为国家级特色专业型工业互联网平台，并持续推进在包装产业相关场景中的应用。围绕设计服务能力建设，X-FUN平台持续完善设计师生态及业务交付体系，目前已汇聚约2,000名设计师资源，并逐步建立设计师准入、作品展示、业务协同及交付管理机制，提升设计需求与设计供给的匹配效率。在产业协同方面，公司及控股子公司持续推进数字设计工具与数字印刷设备、生产制造环节的衔接。X-FUN平台与爱普生、柯尼卡美能达等设备厂商围绕数字印刷及相关应用场景开展合作，探索设计软件、数字印刷设备及生产环节之间的协同应用。目前，相关能力已在纸盒、纸箱、彩箱、标签等包装场景中开展应用和验证，持续推进从设计到生产的业务链路建设。
2、优化结构提质增效，多业并举强基拓市
2026年上半年，公司精品包装业务板块在复杂多变的市场环境中保持战略定力，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进生产经营与转型升级，实现了整体经营的稳健运行与结构优化。
报告期内，高端酒包业务在行业逆周期环境下实现稳健经营。公司成功获取头部白酒核心客户新品增量订单，订单结构持续优化。同时，锚定提质增效目标，推进生产设备智能化升级，优化全链条生产工艺，提升产线自动化水平与产品良品率，稳步推进降本增效。产能方面加快产线调试、推动产能爬坡，稳步释放基地产能；市场方面立足仁怀酱酒核心产区区位及新增产能优势，在服务茅台股份、贵州习酒等核心酒企基础上，就近开发区域头部客户。围绕新基地业务扩张，公司配套实施组织调整优化，夯实岗位与人员配置，支撑基地高效运行。
精品烟包业务持续深耕中烟体系客户，稳定存量订单交付，积极参与新品项目招投标。面对行业竞争加剧、成本波动等压力，团队强化客户对接，推进产品结构优化，同时严控损耗、降本增效，保障板块盈利水平。
纸浆环保餐具板块统筹推进管理升级、技术创新与市场开拓多维工作：推进ERP数字化管理系统，对仓储、生产、财务等全业务链条实行标准化管控，稳步提升生产品质与作业效率；技术端持续深耕工艺迭代与新型材料研发，成功推出高温无氟环保耐高温喷涂系列产品，攻克粘饭、耐热性不足、无法适配冷藏储存等产品痛点，产品实用性能与环保属性增强；市场端以新品为核心抓手，针对快餐外卖、餐饮连锁、冷链等目标场景制定差异化推广策略，积极面对“双反”政策带来的市场变局，主动破局拓量。
3、培育多元增长引擎，巩固技术领先优势
2026年上半年，公司持续践行“做好新路径”发展战略，稳步推进新兴业务培育与产业战略布局，积极培育第二增长曲线。
报告期内，子公司杭州思密得积极应对市场竞争加剧及原材料价格波动等风险挑战，有序推进现有大客户的设备交付及验收工作，稳步推进既定研发计划。上半年成功与浙江大学达成战略合作，为其钙钛矿电池开发提供原子层沉积设备；同时向钙钛矿行业全球标杆企业牛津光伏（OxfordPV）提供基于高效共蒸工艺的CSD设备，持续巩固自身在薄膜光伏领域的技术与市场领先地位。在后续战略布局方面，公司将持续加快研发成果向技术壁垒的转化，在深耕碲化镉与钙钛矿产业的基础上，全面发力锂电新材料设备和半导体领域，力争实现公司技术与业务的双跨越式发展。
此外，在产业投资方面，基于公司长远发展规划，积极响应国家战略持续探索新质生产力发展机遇，公司通过参股投资芯瞳半导体布局国产通用图形处理器赛道，加快布局战略新兴产业切入科技前沿，分享高成长性赛道发展红利；同时赋能包装主业升级，将芯瞳半导体的技术与公司智能化转型需求深度协同，为公司高质量发展注入新动能。
4、加快基地产能建设，完善海外运营体系
2026年上半年，公司稳步推进泰国纸包装生产基地建设及各项筹备工作，目前厂房主体工程已完工，配套设施与设备基础工程正在施工，主要生产设备采购已落实到位。公司统筹国内骨干输出与境外本土化人才引进，搭建海内外协同的运营团队，完成核心岗位人员配置与岗前培训；建立境外子公司治理架构，完善海外运营、合规风控及跨境协同机制，规范海外经营管理流程，切实防范境外经营合规风险。客户拓展层面，公司坚持跟随核心客户出海与本地市场开发双向并举的策略，深化对接出海存量客户，跟进其东南亚业务布局，做好本地化配套服务衔接；积极开展东南亚本地客户调研与商务洽谈，深入挖掘区域包装市场需求，储备意向客户资源，为泰国生产基地投产后订单落地、业务放量夯实基础。
5、多措并举引育人才，凝心聚力夯实根基
2026年上半年，公司以“外引内培”与“流程提效”双轮驱动，扎实推进组织能力建设。对外引进30余名行业专业人才，优化管理及研发、生产、销售等全链条人才架构；对内完成连续纸板、重型包装、泰国海外生产基地团队搭建及运营体系搭建，为新产品新技术及海外基地投产运营夯实组织与制度基础。公司上半年累计开展近115场内部培训，拓宽技能人才评价范围，全面提升全员专业素养。此外，公司以“文化润心、活动聚力”为主线，开展新春、元宵、三八节、端午等节日特色活动、荣休仪式、户外毅行及党建主题活动，并落实全员健康体检与健康档案跟踪管理，切实深化人文关怀，增强团队凝聚力，为企业高质量发展夯实组织与人文基础。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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