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| 沃尔德(688028)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入33,505.46万元，较上年同期增长6.09%；实现营业利润4,863.05万元，较上年同期下降23.50%；实现利润总额4,872.26万元，较上年同期下降23.25%；归属于母公司所有者的净利润4,362.27万元，较上年同期下降19.57%；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润3,987.67万元，较上年同期下降18.64%。报告期内，公司重点开展了以下工作：
（一）深耕主业做精做强，前瞻布局新兴领域
报告期内，刀具业务实现营业收入31,126.89万元，较上年同期增长7.13%。受刀具行业竞争持续加剧、固定资产折旧增加等影响，同时部分期间费用较上年同期增加，综合导致公司刀具产品毛利率及净利润率有所下滑。公司一方面通过精细化运营巩固基本盘，另一方面通过优化客户结构、拓展新市场等举措，有效对冲部分不利因素，实现稳健经营。
体工具等行业，聚焦人形机器人等新兴产业。PCD锪窝钻形成标准化系列，具备高耐磨性、高精度导向能力及高效复合加工等优势，正在有序增加产能；金刚石微钻产品实现营业收入488.97万元，同比增长约110.82%，成功跨越初期培育阶段，正式迈入高增长通道。新开发丝杠、RV减速器等核心零部件终端客户15余家，实现订单金额突破400万元，同比增长约240%。
（二）强基蓄势谋突破，拓新赋能育未来
报告期内，金刚石功能材料产业已迈入“技术突破—产业落地—规模应用”的关键拐点。公司在新品研发与市场拓展方面取得阶段性成果：金刚石膜声学器件已与音响制造商、终端客户签署战略合作协议，完成验厂并顺利导入，成功拓展新客户群体，锁定首批小批量订单；BDD电极及模组在工业污水处理项目正处于落地阶段，并与下游客户联合开发饮用水臭氧消杀模组。报告期内，业务尚处投入期、未实现规模化收入。
（三）研发创新强驱动，新品迭出拓蓝海
技术创新与研发是公司保持行业竞争优势的关键。报告期内，公司研发费用2,685.81万元，同比增长14.11%，获得国内外专利25项，其中发明专利16项；依据公司《创新评选管理办法》，评选出优秀创新实践特等奖1名、优秀创新实践一等奖3名、优秀创新实践二等奖18名、优秀创新实践三等奖27名。PCD螺旋刃铣刀荣获荣格工业传媒“2025金属加工行业-荣格技术创新奖”；PSC刮刀车削系统荣获机械工业信息研究院金属加工杂志社“金锋奖”第四届切削刀具产品创新奖；CV-Joint球道铣刀荣获机械工业信息研究院与德国弗戈传播集团联合颁发“2025机械工业科技创新领航奖-创新产品奖”；“钻石振膜及其制备方法与应用”荣获中国国际音频产业大会“2025GAS科创奖-技术进步奖”；CVD金刚石生长技术研发中心获得河北省工业企业研发机构（A级）。
深化校企联动合作，促进产学研深度融合。公司与上海交通大学机械与动力工程学院成立“刀具联合研究中心”；由深圳鑫金泉牵头、联合深圳大学、哈尔滨理工大学等申报的2025年度深圳市承接国家重大科技项目之“复杂刀具现代设计技术与制造数字孪生方法研究”产业化应用项目成功获批立项，本项目为原国家重点研发计划项目“复杂刀具监测与全生命周期智能管控技术”子课题。
（四）流程革新筑根基，助力可持续发展
公司面临业务快速发展中的管理适配问题，管理幅度及业务流程变得日趋复杂，管理缺失导致部分业务持续亏损，集团化管理有待进一步推进。2025年，公司着手构建适配公司发展的管控模式与组织架构，全面提升核心业务领域的运营能力和经营效率，推动管理模式向规范化、高效化转型。一是委派核心业务高管担任嘉硬公司总经理，迅速完成组织重塑、人员精简、战略聚焦三大动作，嘉硬公司经营状况得到较大改观；二是增设运营管理部，主要职责包括数据梳理、流程优化、经营改善等；三是深圳鑫金泉、墨西哥公司完成ERP系统上线部署，实现新旧系统无缝衔接，公司内部数据全面打通与架构整合，为公司整体内部资源调配与业务协同奠定基础；四是以流程优化为核心，推动业务全链路数字化转型，提升组织运行效率与管理透明度，不断夯实企业管理根基。
（五）全球战略加速布局，海外深耕本地化见效
面对全球化的市场机遇，公司构建“区域总部+本土化子公司”双轮驱动的全球架构。报告期内，沃尔德欧洲公司经销网络日趋完善，核心大客户订单持续放量，销售订单同比增长52%；墨西哥工厂各项筹备工作进展顺利，全力推进下半年生产投入运行。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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