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| 禾信仪器(688622)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，面对国内外竞争格局及市场环境变化，公司经营管理层在董事会的领导下，以全面提升公司经营业绩为目标，围绕扩大业务、提升能力、简化管理为三大重点工作任务，聚焦优势资源，把握核心竞争力，在营销、研发、生产、人才等多方面优化资源配置，做好内部各项管理提升及优化工作，不断提升公司核心竞争力，确保公司持续、健康、稳定发展。
（一）整体经营情况
报告期内公司实现营业收入52,815,737.74元，同比下降48.88%；实现归属于母公司所有者的净利润-17,459,570.82元，同比亏损收窄20.86%。
报告期内，公司聚焦核心资源，产品及服务扎根环境监测领域做深做强，为公司形成稳定业务收入奠定基础。同时，为减少对环境检测领域的依赖，及实现高端科学仪器全面国产替代的长期发展战略目标，公司持续在实验室等新业务领域进行技术突破和产品布局，不断推进新产品应用方案，提示公司的业务规模。
（二）营销管理情况
在营销管理方面，公司聚焦重点省份，发力重要市场；着力推广明星产品及布局潜力产品，提升订单质量。
在具体应用领域拓展上，报告期内，除继续深耕大气环境监测领域外，公司积极拓展水务、农业食品、科研检测领域，以满足市场不断变化的需求，进一步巩固和提升公司在行业内的领先地位。
在品牌推广方面，公司有规划有目标地推进相关品牌建设工作并取得了一定成效；积极参与技术研讨会、论坛、展会以及接待考察调研团队等交流宣传活动，将学术交流推广、产品展示与深度营销相结合，加强培育潜在客户，推动品牌价值势能持续提升。
（三）研发及产品情况
在技术研发方面，公司调整研发节奏，聚焦研发优势资源，提高研发效率，制定了未来2-3年研发路线图。在前期已推出硬件的基础上，结合市场需求，以客户为导向，以应用方案为核心，重点深耕农业、食品安全和供水三大领域，持续推进多个新产品和新应用方案的开发，包括水中VOC和异味化合物在线监测系统VOC1500W，TAPI-TOF车载快速检测系统，多维风味检测系统GGT-0620F，液相色谱-四极杆飞行时间串联质谱联用仪等。
（四）生产管理情况
在生产管理方面，公司大力推进生产计划管理模式的优化，从以往基于预测的备货管理为主的模式向订单排产为主、预测备货为辅的计划管理模式转变，持续推动库存去化工作。供应链管理方面，进行了供应商优化管理，减低采购成本。
（五）融资并购情况
在融资并购方面，为提升整体经营业绩及核心竞争力，公司积极推动并实施重大资产重组工作，计划以发行股份及现金支付方式购买上海量羲技术有限公司的控股权。截至本报告披露日，本次重组工作仍在开展中。本次重组将配套募集部分资金，进一步优化公司资产负债率。在银行贷款资金筹措方面，公司与多家银行保持着良好的合作，银行授信额度能基本满足公司日常经营的资金周转需求。
（六）内部治理
公司根据《公司法》、《证券法》及其他相关法律法规的规定，取消监事会并将监督职能交由董事会下设审计委员会行使，提升了监督的专业性及时效性。同时，公司建立健全了股东会、董事会、经理层组成的法人治理结构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层相互独立、责任明确、相互协调、相互制衡的内部治理机制，建立了体系完整、流程清晰、运转流畅的治理管控体系，从机制上促进了公司的规范运作及保障了全体股东的权益。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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